1、（轉(zhuǎn)發(fā)）青島市城市管理綜合考核辦法共閱368 出處：物業(yè)處 作者：； 發(fā)布日期：2011-6-20青島市城市管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)青島市城市管理綜合考核辦法（試行）的通知各區(qū)、市人民政府，市直各部門，各有關(guān)單位：為了使城市管理綜合考核工作跟上城市發(fā)展的步 伐，本著貼近實(shí)際、操作簡(jiǎn)潔、方便、高效的原則， 市城管辦在總結(jié)前幾年城市管理綜合考核工作和征求 各考核成員單位意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市兩年來創(chuàng)建 全國文明城市的做法，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)意見和城管委 工作部署，對(duì)2006年6月印發(fā)的青島市城市管理綜合 考核辦法（青城管辦字，2006? 40號(hào)）進(jìn)行了修訂， 拓展了考核范圍，精簡(jiǎn)了考核內(nèi)容，調(diào)整了各行業(yè)考

2、核分值，加大了平時(shí)檢查的分值比例，增加了城管年 度重點(diǎn)工作目標(biāo)的分值比重，統(tǒng)籌七區(qū)一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、 五市一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，根據(jù)城市管理工作的需要， 每年更新各行業(yè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，目的是更好地貼近 我市城市管理的實(shí)際和有效促進(jìn)城市管理工作水平的 提升，為市民創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。現(xiàn)將修訂的青島市城市管理綜合考核辦法即發(fā)至各 單位試行實(shí)施。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市、建設(shè)世界宜居城市和籌辦世園會(huì)的需要，市城管辦將適時(shí)對(duì)考核 辦法進(jìn)行補(bǔ)充和完善。附件：青島市城市管理綜合考核辦法（試行）,年六月十二日主題詞：城市管理考核辦法試行通知青島市城市管理委員會(huì)2011年6月15日印發(fā)青島市城市管理綜合考核辦法（

3、試行）根據(jù)2011年全市城市建設(shè)和管理工作會(huì)議要求， 為落實(shí)好山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，切 實(shí)增強(qiáng)城市管理綜合考核的科學(xué)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性， 結(jié)合青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，在充分借鑒創(chuàng)建全國文 明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和總結(jié)前幾年城市管理綜合考核經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)上，制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想以世界眼光和國際標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)世界宜居城市和籌辦世園會(huì)為目的,以創(chuàng)建全國文明城市測(cè)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)為對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持每天檢查、每周巡查、公開曝光、考 核評(píng)比“四項(xiàng)制度”，突出“便捷、常態(tài)、高效”考核檢查原則，發(fā)揮“市、區(qū)（市）兩級(jí)管理”的積極 性，達(dá)到綜合考核辦法切實(shí)解決城市管理實(shí)際問題的 目的。二、考核范圍（一）市南區(qū)、市

4、北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū)、 黃島區(qū)、城陽區(qū)、即墨市、膠州市、膠南市、平度市、 萊西市政府。（二）開展城市管理工作的市直相關(guān)部門。三、考核項(xiàng)目及分值（一）七區(qū)五市考核分值滿分為10防，具體包括年度城管重點(diǎn)工 作目標(biāo)完成情況和市容秩序保持情況兩個(gè)方面，賦分 權(quán)重視年度城管重點(diǎn)工作目標(biāo)在全年城管工作中的重 要程度確定。具體賦分情況由市城管辦每年發(fā)文制定。1 .城管年度重點(diǎn)工作目標(biāo)完成方面：市委、市政 府、市城管委、市城管辦下達(dá)的城市管理工作任務(wù)完 成情況；市委、市政府、市城管委、市城管辦有關(guān)城 市管理工作政令暢通情況。2 .市容秩序保持方面包括環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、 城管執(zhí)法、市政道路、園林綠化、

5、物業(yè)、排水、廣告 8 個(gè)行業(yè)，分別占該項(xiàng)分值權(quán)重的 3/16、3/16、2/16、 2/16、2/16、2/16、1/16、1/16。（二）市直相關(guān)部門考核項(xiàng)目為市委、市政府、市城管委和市城管辦確 定的城市管理重點(diǎn)工作任務(wù)。各項(xiàng)工作任務(wù)的主要責(zé)任單位、配合單位為被考核 單位。各項(xiàng)工作任務(wù)除區(qū)、市政府之外的第一責(zé)任單 位為主要責(zé)任單位，其它單位為配合責(zé)任單位。每項(xiàng) 工作任務(wù)的滿分為1000被考核單位承擔(dān)多項(xiàng)工作任 務(wù)時(shí)，平均各項(xiàng)任務(wù)的考核得分為最終考核成績(jī)。四、考核分值評(píng)定（一）七區(qū)五市考核分值滿分為10防。年終考核分值評(píng)定為每次 考核分值按照所占比例加權(quán)后為其單位年終最終成 績(jī)。市城管辦將根據(jù)

6、其考核成績(jī)，進(jìn)步幅度的大小， 以及為我市城市管理貢獻(xiàn)情況，每年拿出一定的資金 做為城管綜合考核的獎(jiǎng)勵(lì)資金。各行業(yè)按照制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。（二）市直相關(guān)部門考核分值滿分為100分。年終考核分值評(píng)定為市委、 市政府、市城管委和市城管辦確定的城市管理重點(diǎn)工 作任務(wù)牽頭部門，其組織完成每項(xiàng)工作任務(wù)情況的考 核結(jié)果由市城管辦提出意見報(bào)市目標(biāo)績(jī)效考核辦公室 審定；各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任單位、配合單位，其考核 結(jié)果由城市管理綜合考核成員單位分別提出考核意 見，經(jīng)市城管辦審核匯總加權(quán)后報(bào)市目標(biāo)績(jī)效考核辦 公室審定。五、考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)行七區(qū)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五市一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（見附件） 六、考核形式（一

7、）七區(qū)五市綜合考核采用定期考核和日常檢查考核兩種形式。定期考核共四次，每季度由市城管辦組織各行業(yè) 于每年3月、6月、9月、12月，采取明查形式進(jìn)行集中 考核。（考核分值保留至整數(shù)）日常檢查考核每季度由各行業(yè)按照“四項(xiàng)制度”（每天檢查制度、每周巡查制度、公開曝光制度、考 核評(píng)比制度），以暗查的方式進(jìn)行考核（包括每月自行 組織不少于一次集中暗查考核）。（考核分值保留至整 數(shù)）七區(qū)季度成績(jī)=定期考核成績(jī)X 30%+（行業(yè)分值- 季度日常檢查扣分之和）X 70%五市季度成績(jī)=定期考核成績(jī)X 40%+（行業(yè)分值-季度日常檢查扣分之和）X 60%年度考核成績(jī)按6月、12月考核結(jié)果各占30%、40 % ,其

8、他考核結(jié)果平均值占 30 %的比例加權(quán)計(jì)算。（考核分值保留至整數(shù)）（二）市直相關(guān)部門市委、市政府、市城管委和市城管辦確定的城市管 理重點(diǎn)工作任務(wù)按整治工程（或項(xiàng)目）類、監(jiān)督管理 類，實(shí)行不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。1 .整治工程（或項(xiàng)目）類任務(wù)通過現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行 核實(shí)。實(shí)行得分制和扣分制并累計(jì)。未開工且未制定 工程（或項(xiàng)目）實(shí)施計(jì)劃、未落實(shí)經(jīng)費(fèi)的，不得分； 有制定工程（或項(xiàng)目）實(shí)施計(jì)劃的，得5分；落實(shí)了項(xiàng) 目經(jīng)費(fèi)的，得10分；項(xiàng)目已開展但未完工的，按項(xiàng)目 形象進(jìn)度百分比（或投資額完成百分比、完成治理數(shù) 量占總治理任務(wù)數(shù)的百分比）X 85,得相應(yīng)分值；全 面完成的，得100分。得分制累計(jì)得分減去政令暢通扣 分

9、（按照附件2政令暢通評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分累計(jì)）即為最終 得分。2 .監(jiān)督管理類任務(wù)通過日常調(diào)度進(jìn)行核實(shí)。每項(xiàng) 任務(wù)基礎(chǔ)分100#,實(shí)行扣分制并累計(jì)。未制定任務(wù)措 施的，扣10分；未組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題排查的，扣10分; 對(duì)突出問題未組織開展督查督辦的，扣 10分；按照附 件2政令暢通評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分；未制定落實(shí)長(zhǎng)效管理 措施的，扣20分。上述考核標(biāo)準(zhǔn)，適用于整治任務(wù)的主要責(zé)任單位。 配合責(zé)任單位參照主要責(zé)任單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，減半扣 分。如因配合責(zé)任單位不配合開展相關(guān)工作，導(dǎo)致整 治任務(wù)未完成的，參照考核標(biāo)準(zhǔn)全額扣除配合責(zé)任單 位相應(yīng)的考核分值。七、考核結(jié)果的使用每次考核結(jié)果由市城管辦負(fù)責(zé)向各區(qū)、市及相關(guān) 部

10、門、社會(huì)公布，同時(shí)報(bào)市委、市人大、市政府、市 政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。年度考核成績(jī)作為全市城市管理工作評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的 主要依據(jù)。年度考核成績(jī)按照市目標(biāo)績(jī)效考核委員會(huì)辦公室 要求納入市目標(biāo)績(jī)效考核體系。八、考核工作的組織機(jī)構(gòu)成立青島市城市管理綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由 分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管秘書長(zhǎng)、城管辦主任任副組長(zhǎng), 各行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作 由市城管辦承擔(dān)。附件：1 .考核內(nèi)容和評(píng)分匯總表2 .考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0一一年六月十二日附件1:考核內(nèi)容匯總表市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū)、城 陽區(qū)、黃島區(qū)、即墨市、膠州市、膠南市、平度市、 萊西市考核內(nèi)容和評(píng)分（分值：100）:考核項(xiàng)目考核

11、部門城管 年度 重點(diǎn) 工作 目標(biāo)市委、市政府、市城管委、市城管辦年 度城管重點(diǎn)工作目標(biāo)和因工作需要臨時(shí) 下達(dá)的城管工作完成情況市城管辦市委、市政府、市城管委、市城管辦年 度城管重點(diǎn)工作目標(biāo)和因工作需要臨時(shí) 下達(dá)的城管工作政令暢通情況市城管辦市容 秩序 管理 目標(biāo)環(huán)境衛(wèi)生巾市政公用局 市愛衛(wèi)辦巾容市貌市城管執(zhí)法局城管執(zhí)法市城管執(zhí)法局市政道路市城鄉(xiāng)建設(shè)委園林綠化市城鄉(xiāng)建設(shè)委物業(yè)市國土房管局排水巾市政公用局廣告市城鄉(xiāng)建設(shè)委物業(yè)序 號(hào)考核內(nèi) 容分 值考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1小區(qū)衛(wèi) 生50公共區(qū)域后散落垃圾、亂貼亂畫、雜物 堆放；建筑或生活垃圾堆放；垃圾容器 擺放不整齊或破損；樓道、窗槽、雨篷、 地下室后衛(wèi)生死角等每發(fā)現(xiàn)一處不合 要求的扣2分，扣 完為止。2綠化養(yǎng) 護(hù)20綠化沒有養(yǎng)護(hù)、有病蟲害；綠地?fù)p壞或 占用；樹木死亡；沒后及時(shí)補(bǔ)栽。每發(fā)現(xiàn)一處不合 要求的扣2分，扣