1、安全風險分級管控制度一、目的為加強加油站安全生產(含職業健康)風險管控和隱患排查治理體系建設,規范加油站雙重預防體系建設,全面提升加油站本質安全水平。根據汽車加油站安全生產風險管控和隱患排查治理體系建設實施指南要求,開展風險識別和風險管控,做到風險管控措施全面持續有效、風險管控能力得到加強和提升,達到有效控制風險,預防生產安全事故發生的目的。二、適用范圍適用于汽車加油站的正常生產經營活動,包括加油作業、卸油作業等作業活動,儲油儲罐、加油機等主要設備設施。三、定義及劃分原則風險點:安全生產風險分級管控體系通則DB37/T2882-2016給出的定義“風險伴隨的設施、部位、場所和區域,以及在設施、

2、部位、所和區域實施的伴隨風險的作業活動,或以上兩者的組合。”注:指南將“基礎管理”類風險排除在小微企業雙體系建設之外。風險點劃分原則1.加油站風險點的劃分,應遵循“便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則。2.加油站的風險點劃分為設備設施風險點、作業活動風險點兩大類。(“基礎管理”類風險排除在小微企業雙體系建設之外)3.作業活動分為常規作業活動和非常規作業活動。 對于加油站的非常規作業活動,不作為本次雙重預防體系建設的風險點進行單獨理。(常規作業活動是指正常生產經營過程中的作業活動;非常規作業活動是指正常生產經營過程之外的其他作業活動,如動火作業、受限空間作業等)。四、安全生產風險管控建

3、設流程1.組織全員對加油站生產經營全過程風險點排查,形成包括風險點名稱、類型、潛在風險及主要危害后果等項目組成的風險點清單。 設備設施風險點應包括儲油罐和加油機等主要設備設施。常規作業活動風險點包括卸油作業和加油作業內容。2.在風險點排查的基礎上進行風險分析,制定切實可行、便于操作、風險可控的管控措施。 按照風險點類別,明確管控措施,形成設備設施風險管控清單、作業活動風險管控清單。3.制作設備設施風險管控清單警示牌在卸油、加油崗位公示。將卸油作業、加油作業可能存在的風險及其管控措施高度概括和提煉,形成卸油“四必須四不準”、加油“四必須四不準”在現場張貼,使員工熟知, 警示和約束崗位操作人員的自

4、覺按要求執行。4、 風險管控職責分工成立雙重預防體系領導小組,全面負責加油站安全生產風險識別及管控,實行全過程管理。負責制定方案,編制安全生產風險管控制度,組織教育培訓、風險識別、落實管控,并對執行情況進行考核。1.組長職責領導、組織本單位雙重預防體系建設工作,確保所需人、財、物資源保障,監督領導各崗位和人員履行職責,對安全生產管控體系建設的有效性全面負責。2.安全管理人員職責負責實施方案和相關制度的制定,負責組織方案和制度的培訓,負責風險分析管控清單、風險管控編制及更新,負貴安全生產風險管控情況進行統計分析和報送。3.成員職責應知曉所在崗位的風險信息,按照風險分析管控清單、風險管控的要求,落實風險管控措施。六,持續改進加油站應每年至少對雙重預防體系進行一次系統性評審或更新。當以下情形發生變化,應組織相關人員及時進行風險識別和管控措施新:1.法律法規、標準規程及規范性文件變化或更新;2.企業組織機構及安全管理機制發生變化;3.發生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認識;4.補充辨識出新的危險源、風險點;5.