1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上南湖學(xué)院畢業(yè)論文開題報告課題名稱：中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)對策學(xué)生姓名：系 別：經(jīng)濟與管理系專 業(yè)：會計學(xué)指導(dǎo)教師： 2015 年 1 月 30 日一、綜述國內(nèi)外對本課題的研究動態(tài)，說明選題的依據(jù)和意義：1、國內(nèi)外對本課題的研究動態(tài)： (1).國外研究動態(tài)西方財務(wù)管理學(xué)經(jīng)過融資財務(wù)管理時期(19101950)、資產(chǎn)財務(wù)管理時期(19641979)、投資財務(wù)管理時期(1964-1979)等三個時期的不斷發(fā)展,財務(wù)管理理論已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟。 Joseph ElStiglitz and Andrew Weiss (1981)在考察銀行與企業(yè)信貸博弈過程中,引入不對

2、稱信息和道德風(fēng)險因素,提出均衡信貸配給理論:銀行尤其是大型銀行貸款對象傾向于能夠提供充足、有效抵押的企業(yè)或項目。而中小企業(yè)難以提供足夠的抵押和擔(dān)保,因此較難獲取商業(yè)銀行信貸。 Lopez - Gracia和Aybar - Arias (2000)對中小企業(yè)的實證研究表明,企業(yè)的融資策略受企業(yè)規(guī)模影響。中小企業(yè)一般以自有資金作為主要資金來源,但隨著規(guī)模擴大,借貸資金也將成為重要的融資方式。 Berger和Udell(2008)從關(guān)系融資的角度對企業(yè)融資進(jìn)行了分析,認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營過程中固定地與數(shù)量極少的銀行打交道,通過長期和多渠道的接觸可以使銀行了解其企業(yè)經(jīng)營狀況和企業(yè)主的相關(guān)信息資料,使得信息盡

3、可能充分,降低信息不對稱率。除此以外,還可以通過晚上相關(guān)法律制度,如資本市場中的創(chuàng)業(yè)板塊或者中小企業(yè)板塊的正式制度安排的,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展所需要的風(fēng)險投資的發(fā)展與完善。 (2)國內(nèi)研究動態(tài) 中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)存問題的研究： 陳曉蘋對中小企業(yè)的融資方面問題進(jìn)行了研究，并在淺談中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策的研究中指出小企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重不足，主要原因是中小企業(yè)信用等級低,資信相對較差，調(diào)查顯示做過資信評級的企業(yè)僅占46.6%,未做過的占53.4%。另外個別企業(yè)抽逃資金，拖欠貸款等。 學(xué)者韋子涵對中小企業(yè)的投資方面的問題進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財務(wù)管理問題探析研究報告中寫到我國中小企業(yè)投資觀念滯后

4、，投資能力不強，中小企業(yè)投資者基本不搞可行性論證，也不做實地調(diào)研，往往憑感覺、經(jīng)驗投資，以至于誤投，甚至造成企業(yè)運營停止。 王革對中小企業(yè)的內(nèi)部控制問題進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施中指出中小企業(yè)內(nèi)部控制不完善，會計控制薄弱，導(dǎo)致了現(xiàn)金的監(jiān)管不嚴(yán)，造成資金閑置或不足，固定資產(chǎn)增減不記賬，不計提或多計提折舊，成本控制落后等問題。提出要加強制度建設(shè)，制定一套符合企業(yè)實際的體系， 顧婧雯對中小企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策中提到中小企業(yè)財務(wù)人員往往身兼數(shù)職，并且缺乏時效性的后續(xù)教育，因此專業(yè)技能以及經(jīng)驗非常豐富，但其財務(wù)管理理念滯后，做賬等

5、運算能力強，但相關(guān)的分析能力較弱，因此遠(yuǎn)見不足，無法為企業(yè)提供合理的財務(wù)意見等問題。 關(guān)于解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題對策的研究： 學(xué)者戴小紅，王寧，紀(jì)秋紅對中小企業(yè)融資問題的對策進(jìn)行了研究，并在科技型中小企業(yè)財務(wù)管理初探中提出，中小企業(yè)如果要擺脫融資的困境，第一必須要強化自身的信用觀念，主動提高自身的信用等級，成為一個誠實守信、規(guī)范經(jīng)營的中小企業(yè)。第二必須要積極擴展自己的融資渠道，多與大中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)，借助大中小企業(yè)的信用給自己作為擔(dān)保，獲得銀行的貸款。除此之外還可以多與金融機構(gòu)聯(lián)系，向其匯報自己企業(yè)的經(jīng)營情況，讓銀行能夠清晰的了解自身的經(jīng)營狀況和錢的流向，獲得金融機構(gòu)的信任，并且按銀行信用等級評

6、定的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)自身的制度，積極爭取銀行信用等級評定。 陳嘉莉?qū)χ行∑髽I(yè)投資問題的對策進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新與再造中提出，要想規(guī)避投資方面的風(fēng)險達(dá)到科學(xué)投資，就要優(yōu)化投資決策，加強投資風(fēng)險防范，在投資前要邀請一些專家來認(rèn)真研究投資項目的風(fēng)險和可行性，并且企業(yè)要套規(guī)范的投資制度，在投資的每個階段都要進(jìn)行詳細(xì)的分析，周密的論證，謹(jǐn)慎的從事。在項目上要進(jìn)行是否可行的研究，企業(yè)的相關(guān)人員要使用各種科學(xué)的方法和指標(biāo)對項目的現(xiàn)金流、風(fēng)險、成本、收益等進(jìn)行詳細(xì)的計算、調(diào)研，之后在決定是否投資。 湯家棋對中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策進(jìn)行了研究，并在中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題和對策研究中

7、指出，企業(yè)要想做好內(nèi)部控制就必須要制定一套符合企業(yè)實際的制度:第一要設(shè)立一個專門的財務(wù)管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理企業(yè)的資金流通、現(xiàn)金出納、財會管理、工資核算、固定資產(chǎn)以及預(yù)算編制、決算實施等工作;第二要制定對應(yīng)的財務(wù)管理制度，如采購、現(xiàn)金、報銷、稽核等制度，實施財務(wù)管理的制度化和流程化;第三要制定有效的考核制度，加強對各單位、各崗位的考核，提高會計工作質(zhì)量，杜絕不合理、不合法的會計行為;第四要設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，建立內(nèi)部審計制度，強化審計監(jiān)督，提高財務(wù)信息的真實性。通過以上制度的相互配合，將財務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)濟運行緊密的聯(lián)系到一起，保證財務(wù)管理職能的發(fā)揮，使企業(yè)正常運行。 李琦對中小企業(yè)財務(wù)人員素

8、質(zhì)的問題對策進(jìn)行了研究，并在淺談中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理存在的問題中提出，首先中小企業(yè)要重視財務(wù)人員的素質(zhì)建設(shè)，加強自己企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，財務(wù)管理人員也要自覺去學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理知識，樹立遵紀(jì)守法的財務(wù)工作意識。另外，中小企業(yè)財務(wù)人員和管理人員要有較高的風(fēng)險識別意識，時刻注意到來的風(fēng)險，提前做好防范，把損失降到最低。2、依據(jù)和意義： 目前，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著許多問題，既有市場競爭激烈引發(fā)的問題，也有政府政策支持的問題，還有就是企業(yè)管理的問題，而企業(yè)管理的問題中，財務(wù)管理問題尤為突出，而財務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心，中小企業(yè)管理中存在的各種問題最后都反映在財務(wù)管理問題上，加強中小企業(yè)財務(wù)

9、管理是提升中小企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。研究弄清中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并且有針對性的找到對策解決這些問題，對于加強中小企業(yè)的管理，提升中小企業(yè)的管理水平既有理論意義，又有實踐意義。二、研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問題：1、研究的基本內(nèi)容：(1)中小企業(yè)及其特點(2)企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容(3)中小企業(yè)財務(wù)管理的特殊性(4)中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題(5)加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策2、擬解決的主要問題： 本文主要研究中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題：(1)財務(wù)管理意識薄弱(2)財務(wù)管理制度不健全 (3)財務(wù)管理水平不高(4)會計機構(gòu)設(shè)置不全，會計人員素質(zhì)不高解決措施：(1) 樹立先進(jìn)的財務(wù)管理觀念(2

10、) 健全財務(wù)管理制度(3) 提高財務(wù)管理水平(4) 完善會計機構(gòu)的設(shè)置，提高財會人員的素質(zhì)三、研究的步驟、方法、措施及進(jìn)度安排1、研究的步驟： 研究步驟：首先是查閱研究大量相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)出主要的問題，主要的問題有：財務(wù)管理意識薄弱、財務(wù)管理制度不健全、財務(wù)管理水平不高、會計機構(gòu)設(shè)置不全，會計人員素質(zhì)不高，然后在是對存在的問題依次進(jìn)行研究，首先研究的是管理意識問題，因為意識才是最根本的，如果連財務(wù)管理的意識都沒有，就不必再談制度和管理問題。其次便是制度問題，有了財務(wù)管理的意識但沒有一個好的制度，企業(yè)的財務(wù)管理一樣無法實現(xiàn)健康成長，再次就是財務(wù)管理水平問題，有了財務(wù)管理的意識，有了財務(wù)管理的制度之

11、后，要需要在實踐中不斷的改進(jìn)，執(zhí)行，只有這樣才能讓制度的效果發(fā)揮到最大。最后一個是企業(yè)會計機構(gòu)和財務(wù)人員的問題，有了制度，意識，也在不斷的改進(jìn)，但是如果企業(yè)人員的素質(zhì)不高，好的制度和意識一樣無法得到執(zhí)行，這會給企業(yè)競爭力帶來很大的影響，所以最后一步就是要提高財務(wù)人員的素質(zhì)。以上是按對企業(yè)的影響程度制定的研究步驟2、研究的方法： 主要運用的方法有文獻(xiàn)查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結(jié)法。(1)首先運用文獻(xiàn)查閱法，對我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解(2)其次采用比較分析法分析對存在的問題進(jìn)行研究。(3)然后使用案例分析法分析出存在的主要問題，如：財務(wù)管理意識問題、財務(wù)管理制度問

12、題、財務(wù)管理水平問題、會計機構(gòu)和會計人員素質(zhì)問題。(4)最后通過歸納總結(jié)法對存在的主要問題提出相應(yīng)的對策。3、研究的措施： 首先利用圖書館的資源，通過查閱大量相關(guān)的著作和期刊以及博碩論文關(guān)于我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)文章，然后總結(jié)出我國中小企業(yè)存在的主要問題，然后進(jìn)行總結(jié)、分析，找到對應(yīng)的解決辦法，然后寫成開題報告、擬定提綱、論文初稿，并對其進(jìn)行反復(fù)揣摩、修改，在老師的指導(dǎo)下按時高質(zhì)量完成任務(wù)。4、進(jìn)度安排： (1) 2014年11月20日11月30日 下達(dá)任務(wù)書 (2) 2015年2月10日2月20日 撰寫開題報告 (3) 2015年3月1日3月30日 擬定初稿 (4) 2015年4月6

13、日4月10日 中期檢查 (5) 2015年5月10日5月15日 論文定稿 (6) 2015年5月16日5月17日 論文答辯四、主要參考文獻(xiàn)：1 郭團團，趙廣信，馮鴻博.中小企業(yè)財務(wù)制度存在的問題及對策分析，2012,(18).2 Ross . Jordan , Fundamentals of Corporate FinanceM. 1995: 7590.3 JamsC . VanHorne 、JohnM . Wachowicz Fundamental of Financial ManagementM. 20014 Allen N.Berger.Gergoiy F Udell.Small Bus

14、iness Credit Availability and RelationshipLending: The Importance of Bank Organization Structure J .Economic Journal,2002,(11).5 趙文鳳.中美支持中小企業(yè)政策構(gòu)成對比及啟示J.河北企業(yè).2014,(12).6 張春鳳.發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)扶持政策比較及啟示J.社會科學(xué)戰(zhàn)線.2014,(09).7 劉谷金.財務(wù)管理學(xué)M.復(fù)旦大學(xué)出版社,2012.8 張曉蘋.淺談中小企業(yè)財務(wù)管理問題與對策J.經(jīng)營管理者.2013,(09).9 韋子涵.中小企業(yè)財務(wù)管理問題探析J.經(jīng)營管理,2

15、014,(12).10 王革.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施J.黑龍江對外經(jīng)貿(mào).2011,(05)11 顧婧雯.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策J.中國證券期貨.2013,(03).12 徐鑫.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決對策,中國集體經(jīng)濟.2013,(33).13 趙睿.中小企業(yè)財務(wù)管理問題分析及對策,財務(wù)與審計.2014,(06).14 王笑媛.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策, 中國市場.2013,(33).15 高建蕓.中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新對策研究,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2013,(04).16 劉建南. 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策.中國水運J，2012,(03).17 樊繼紅.中小企業(yè)財務(wù)管理之我見,經(jīng)營管理者.2013,(13).18 鄭峰.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題J.合作經(jīng)濟與科技,2013,(18).19 孔詠梅.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及