1、目錄摘要1第1章 引言1第2章 建筑工程質量管理概述12.1 建筑工程質量管理概念12.2 建筑工程質量控制的必要性2第3章 建筑工程施工中的質量通病23.1 過程控制不完善23.2 風險問題33.3 缺乏外部保障3第四章 建筑工程施工質量提升策略34.1 強工程項目的過程控制34.2 加強工程項目的風險管理44.3 做好工程項目的外部保障6第5章 案例分析以暖通工程施工為例95.1通風工程施工要點探究95.2地暖工程施工要點9結束語10參考文獻10建筑工程質量控制與管理研究摘要本文以建筑工程質量控制與管理為主題展開論述，首先對本文的背景進行了簡要介紹，其次對建筑工程質量管理的相關內容進行了概

2、述，之后重點從過程控制、風險管理及外部保障等方面對建筑工程質量管理存在的問題進行了分析，并在此基礎上從多個層面入手對完善建筑工程質量控制與管理的具體措施進行了分析探討。關鍵詞：建筑工程；質量控制與管理；外部保障第1章引言城市現代化建設，離不開建筑工程項目的建設，而且，隨著我國現代化建設的步伐不斷加快，建筑工程項目建設的數量以及規模也在不斷增加。但是在建筑工程項目建設中，多種因素都會對工程質量產生一定的影響，而且，隨著項目建設的內容日益復雜，影響因素也變得更加復雜。目前，建筑業已經成為推動國民經濟發展的重要產業之一，隨著我國經濟的快速發展，我國社會對工程質量管理也提出來更高的要求。本文則以建筑工

3、程質量控制為出發點進行討論，從多個不同的方面對建筑工程質量管理的相關內容進行了探討。就目前的情況來看，我國建筑工程項目建設過程中，工程質量管理仍然存在很多問題，通過本次研究，期望可以為建筑企業的工程項目建設提供一定的借鑒和參考，促使企業及時發現工程質量管理中存在的問題，并積極改進。另一方面，通過本次研究活動的開展，期望可以進一步豐富我國學術界的相關理論成果。第2章建筑工程質量管理概述2.1 建筑工程質量管理概念建筑工程質量管理指的是，在建筑工程項目建設過程中，通過采取各種管理方式，以確保工程質量的活動。在工程質量管理中，會涉及到多個方面的內容，具體包括技術管理、過程控制、風險管理等。在具體的管

4、理工作中，所堅持的原則包括三類：第一，真實性原則。在建筑工程質量管理中，應該以保證工程質量為主要目標，所以，整個工程建設活動必須根據相應的規劃和方案嚴格開展，在具體實施過程中，如果外部環境發生了變化，可以對工程建設活動進行適當的調整，以確保工程質量。第二，效益性原則。對于建筑企業而言，建筑工程項目建設的主要目標是獲取相應的經濟效益，所以，在工程質量管理過程中，必須堅持效益性原則。第三，安全性原則。事實表明，在工程項目建設過程中，隨著施工難度的增加，發生意外風險的幾率在不斷增加，所以，為了保障工程項目建設活動的順利開展，在工程質量管理中，必須堅持安全性原則。2.2 建筑工程質量控制的必要性2.2

5、.1有利于加快工程進度在工程質量管理活動中，通過必要的監督管理，可以進一步規范施工人員的施工活動，促使整個工程建設活動按照建設方案順利開展，圍繞工程項目建設的最終目標高效進行，從而不斷加快工程進度。2.2.2 有利于發揮建筑功能工程質量管理的最終目標是在于充分發揮建筑的功能，建筑企業通過開展必要的管理活動，規范各個環節的項目建設工作，以此來確保工程質量，進而為建筑功能的發揮奠定良好的基礎。2.2.3 有利于保障工程安全近些年來，安全施工已經引起了社會的廣泛關注，而建筑工程質量管理工作的進行，可以及時發現施工過程中存在的安全隱患，并及時處理，從而為整個工程項目的實施提供良好的安全保障。第3章建筑

6、工程施工中的質量通病3.1 過程控制不完善在建筑工程項目管理中，過程控制不完善表現在多個方面，首先，針對整個施工工作的開展缺乏全面的監督，無法對施工人員的施工活動進行有效規范和約束，導致施工工作無法高效開展，進而影響到工程進度。其次，在建筑工程管理中，沒有建立相應的責任制度，不同施工人員的責任不明確，導致施工工作比較混亂，一旦出現施工問題，不同的人員會相互推諉，進而影響到項目建設活動的開展。再者，施工材料控制不合理。施工材料是整個工程項目建設的重要基礎，但是，由于缺乏對施工原料進行科學管理，導致所采購的原料不符合施工要求，進而影響到施工工作的開展。而且，還存在工程監理片面的問題。很多情況下，監

7、理人員僅僅是在建筑工地上觀望一番，并沒有針對具體的施工工作進行必要的監督，導致建筑工程中的監理工作存在一定的片面性，這一片面性致使監理工作無法真正發揮其工程質量控制效果。3.2 風險問題在建筑工程項目建設中，風險問題往往不可避免，但是如果在工程管理中缺乏對項目風險的有效控制，則很容易使建筑企業承受巨大的損失。通常情況下，項目風險表現在多個方面，首先，在項目建設中存在合同風險，由于在簽訂合同過程中，忽略了某些免責條款而是建筑企業承擔一定的風險。例如，在我國承建非洲某國公路的施工承包合同中，由于建筑企業的管理者對合同中技術條款可能帶來的風險隱患沒有進行全面評估，致使施工中的大量原料從國外進口，建筑

8、企業因此承擔了高額的成本費用。而且，建筑企業與業主簽訂的工程合同應該對雙方所承擔的風險沒有進行明確分配，導致無法對項目風險的有效控制。其次，在項目建設中存在投資風險，由于建筑企業缺乏全面的市場調查，導致企業在整個建筑項目中所投入的資金得不到理想回報。3.3 缺乏外部保障在建筑工程管理中，外部保障工作的缺乏表現在兩個方面，一方面，表現為工程項目建設中的安全管理工作不完善，另一方面表現為施工人員培訓工作的不完善，大多數情況下，針對建筑工程項目建設活動的開展，施工企業往往只是完成簡單的招人及施工前的項目介紹，而忽略了對專業化施工人員的培養，進而導致施工質量得不到保障。第四章建筑工程施工質量提升策略4

9、.1 強工程項目的過程控制為了完善過程控制工作，必須從多個方面入手。第一，在工程項目過程中控制中，針對每一部分施工工作的開展，都必須安排相應的管理人員，管理人員的主要工作就是對其負責的區域進行全面監督，促使施工人員可以高效施工。第二，建筑企業針對項目的開展，要建立嚴格的責任制度，在制度中要明確獎懲條例，對于那些不負責任或者明顯誤工是人員進行懲處，確保其高效施工，還應該建立相應的成本核算體系，對每一部分工程所需要的資金進行科學計算，在資金的支持下，高效開展各項工作。還應該加強對施工材料的管理。值得注意的是，在過程中控制中，要慎重選用工程項目機械設備。例如，在混凝土澆筑項目中，為了能夠確保高效作業

10、，首先要為作業工序匹配攪拌機和運輸車輛，而且要對對攪拌機的數量以及運輸車的數量進行合理設置，只有兩者之間的密切配合，才能夠確保施工作業的高效進行，從而有效促進成本控制工作的開展。其次，加強施工機械的管理。通常情況下，工程建設中的機械施工作業應該根據前期所確立的施工方案有序進行，為了能夠實現對工程成本的合理控制，每一個階段的工程建設任務完成之后，都應該為下一階段的施工進行科學規劃。第三，注重監理工作規范化。首先，合理確定監理范圍。在建筑工程建設中，為了確保工程建設能夠順利進行，監理人員首先要對施工前的準備工作進行監理，如對原料采購工作的監理，確保供應商所提供的建筑原料符合工程質量要求，而且監理人

11、員還應該對機械準備工作進行監督，確保施工機械已經得到了全面維護，可以在施工過程中正常使用，再者要做好施工人員監理工作，確保施工人員已經做好充分的準備。另一方面，要做好竣工后的監理工作，通過對整個工程進行全面檢查，如果發現不完善的地方，要及時進行修復，以確保工程質量。其次，實施技術監督。監理人員對工程施工中的技術運用進行必要的監督，要具體到每一個施工環節，如果發現不合理的地方，要及時指出，并督促施工單位對施工技術進行改進。在長期的監理工作中，監理單位的工作經驗不斷豐富，而且會形成一套相對完善的監理理論體系，而這一理論體系的建立來自于對建筑施工的監理而又最終作用于建筑施工。監督工作的到位全面，工程

12、建設所消耗的時間越短，其最終取得的收益就越大，所以，通過加強對施工技術的監督與管理，合理控制施工進度，則顯得十分必要。為此，建筑工程建立單位要嚴把技術關，確施工人員能夠按照施工方案對各項施工技術進行合理應用，進而確保整個施工過程能夠按照計劃如期進行。4.2 加強工程項目的風險管理第一，風險規避。在建筑工程施工項目中，施工單位為了規避風險，最常用的方式就是使用免責條款。具體而言，為了規避風險，建筑工程施工單位可以選擇付出一定的小代價從而達到回避大風險的效果，也可以說是建筑企業通過耗費較少的資金而避免較大的損失。例如建筑企業在采購施工原料時，可以選擇那些信譽好，而且產品質量有保障的經銷商，雖然建筑

13、企業多花了一點錢，但是避免了很大的風險損失。其次，為了有效避免建筑工程施工項目中的風險事件，建筑企業可以選擇承擔一些較小的風險而達到回避大風險的效果。第二，風險預防與控制。為預防和控制決策風險，可以采取以下做法：一是通過大范圍地搜集信息，然后進行系統地分析和整理，不斷提升信息完整度，從而為決策提供有力的依據。二要征集多方意見，并根據所提意見對項目建設工作進行必要的調整和完善。又如，在投資風險防范過程中，可以將資金進行分階段、分批次投放，這樣可以有效降低風險出現的幾率，以免引發不必要的損失。第三，風險轉移。首先可以采取合同轉移手段。根據合同法中的相關條例，根據達成的協議簽訂連帶風險在內的合同，這

14、樣可以將風險轉移給另一方。如，針對施工中存在的風險隱患，投資者可以通過和施工單位簽訂一些列連帶風險的一攬子承包合同，其中包括施工進度要求、費用要求、質量要求等，內容，在合同中還必須將相關的違約條例予以確定，從而將風險轉嫁到建筑企業身上。管理人員要對合同中的條款進行逐一分析，對條款中可能引發的風險隱患進行全面評估，進而將項目風險給建筑企業帶來的損失降到最低。例如，在我國承建非洲某國公路的施工承包合同中，如果建筑企業的管理者對合同中技術條款可能帶來的風險隱患進行全面評估，就不會致使施工中的大量原料從國外進口，也就可以為建筑企業省下許多成本費用。其次，建筑企業與業主簽訂的工程合同應該對雙方所承擔的風

15、險進行明確分配，進而實現對項目風險的有效控制。還可以通過保險轉移的方式進行風險控制，為了達到風險防范的目的，可以進行投保，將風險轉移給保險公司。這樣雖然會在一定程度上增加項目成本，但是從長遠的角度來看，卻是一種非常值得的做法。風險轉移的實質就是講風險轉移給另一個主體，但是，轉移方必須認識到，風險的轉移，也就意味著利益的專業，因為在大多數經濟業務中，風險的轉移是有償的，所以，在進行風險轉移時，一定要進行權衡利弊。第四，風險利用。風險利用可以實現建筑工程風險管理的創新，具體而言，可以將建筑工程風險進一步分為純風險和投資風險，所以，在建筑工程項目風險管理中，可以從投機風險所提供的機會中獲取一定的利益

16、。在工程項目建設中，所出現的風險會發生不斷的變化，而建筑企業則可以利用變化的風險來創造更多的利益。建筑企業一定要對投機風險有一個全面的認識，對即將出現的風險或可能出現的風險進行全面分析與估測，進而使不利的局面有所變換。另外，在風險利用過程中，還可以以工程索賠的方式將項目風險轉化為企業的利潤。工程索賠是在業主與承包商之間建筑企業所擁有的一種權利，設立工程索賠的目的在于防止因合同條件的變化而給建筑企業帶來不必要的損失，工程索賠是合同中必須訂立的條款。合同中如果沒有工程索賠這一條，那么所簽訂的合同就不具有公正性。通常情況下，工程索賠涉及到建筑工程施工項目中的每一個環節，例如，建筑工程項目設計出現錯誤

17、、自然災害突發、工程質量變化等都可以作為建筑企業向業主進行工程索賠的條件，從而為企業獲取一定的收入，進而達到控制項目風險的目的。我國的相關法律法規也對工程索賠作出了相應的規定，建筑企業在向業主進行工程索賠時，可以將這些法律法規作為重要參考依據，通過索賠的方式，可以有效降低工程風險，為施工單位所開展的工作提供更多的保障。4.3 做好工程項目的外部保障為了實現工程質量管理的最優化，工程項目的外部保障可以從兩個方面入手：第一，加強工程項目的安全管理。建筑企業要設立專門的安全檢查小組，定期對項目施工進行全面檢查，而且要深入到工程建設的各個環節中，確保安全施工責任可以被全面落實。另一方面，為了確保安全管

18、理機制的有效實施，建筑企業必須設立專項資金作為支持。第一，注重安全意識灌輸。針對工程項目建設，通過向施工人員灌輸安全意識，使其認識到安全施工的必要性，并在此基礎上按照相應的施工流程嚴格開展施工工作。為了達到這一目的，施工企業可以成立專門安全培訓部門，通過宣傳或專項培訓，促使施工人員樹立相應的安全意識。其次，施工企業應該建立專門的安全監管小組，負責對施工建設工作的全程監督，一旦發現安全隱患，要及時提出并上報，施工單位則應該在最短的時間內將安全隱患消除。另一方面，施工企業應該進一步加大施工安全投入，從而為工程施工監理更加完善的安全防護工作。第二，加強對施工人員的安全教育、安全技術交底。施工企業應該

19、建立專門安全教育小組，在施工之前，組織施工人員進行安全教育工作，具體而言，在安全教育過程中，應該針對施工過程中存在安全隱患的施工環節予以明確，從而引起施工人員的警覺。其次，在安全教育過程中，要對安全事故發生后的自我救援以及其它安全防護措施進行傳授，而且為了提高安全教育效果，可以指定施工人員進行模擬演練，通過這種方式，不斷提高施工人員的安全防護技能，一旦發生安全施工，盡可能將傷亡損失降到最低。第三，加強施工設備和特種作業人員的管理。大型施工機械的不當使用，也是引發安全問題的重要原因之一，所以，在工程施工安全管理中有必要進一步加強施工設備管理。具體而言，為了減少安全事故的發生，在施工之前，必須事先

20、對工程所用機械設備進行全面檢查，如果存在不合格的機械，要及時維修或更換。其次，在施工過程中，施工單位應該安排機械檢修人員對施工機械進行定期檢修和維護，如果發現存在安全隱患的大型施工機械，可以申請及時更換。另一方面，針對從事危險性較高或者發生安全事故幾率較高的特種作業施工人員，應該做好特別安全防護，從而有效降低安全事故發生的幾率。第四，加強工程施工現場安全管理工作。在具體工作中，重點加強施工現場原料管理，原料的配送及使用，必須獲得原料供應站管理人員的批準，而且在原料取用時必須填寫相應的記錄表。在施工現場，項目建設單位應該安排專門人員對現場運輸車輛進行指揮，并負責車輛的運行安全。針對整個工程施工建

21、設，要進行風險評估，針對施工現場中可能引起重大安全事故的觸電、施工機械設備安全風險因素，要提前制定應急預案，施工單位還應該在施工現場配置玩唄的救援物資，以備不時之需。另一方面，如果是在雨季施工，施工現場環境會比較惡劣，現場所配設的安全管理人員應該適當增加，而且要做好防雷檢測工作。第五，對安全施工技術措施的實施，特別是新技術新工藝的投入和應用。在工程項目建設中，經常會涉及到交叉施工，而這一施工模式下存在諸多安全隱患，對于施工企業而言，必須通過必要的控制措施，減少安全事故的出現，為此，在項目正式動工之前，需要安排專業技術小組對此次項目中的施工用圖以及可能使用到的施工技術進行全面而深入的分析，并針對

22、可能出現安全隱患的施工環節制定應對方案，還可以通過對施工技術的調整，達到施工控制的目的。根據工程項目建設所在地的地理條件以及氣候特點進行深入考察，為了避免影響工程質量，也為了預防安全事故的發生，可在某些點進行特殊的加固處理，或者對施工人員進行特殊的安全防護。在工程施工中，為了減少安全事故的出現，要注意對先進的施工工藝進行引進，這就需要施工企業管理人員以及技術人員對發達國家的先進施工工藝的運用進行時刻關注，在適當的時機進行引進，這樣不僅能夠加強工程建設的安全防護，而且可以提高施工效率。另一方面，要進一步完善施工人員的培訓工作。具體而言，可以建立起三級培訓體系，一級培訓指的是針對剛剛接觸施工工作的

23、人員所進行的培訓活動，這一階段施工人員培訓的主要目的就是使施工人員了解并適應施工現場環境。二級培訓指的是針對內部各個施工部分的技術人員以及管理人員所進行的業務培訓，通過培訓活動的開展，使其在建筑施工中能夠充分發揮帶頭和引導作用，在完善自己崗位工作的同時，對其他施工人員進行科學引導。三級培訓指的是企業實際業務操作培訓，在這一階段的培訓中，培訓工作針對性更強，培訓內容也更加的全面，也是施工人員培訓的最重要環節，通過開展完善的培訓工作，不斷提升企業施工人員能力，使其在工程施工中充分發揮自己的作用。而且還應該做好施工人員的考核工作，考核制度的建立，是為了保證人才任用的科學合理性。具體而言，一方面，管理

24、者必須認識到，考核是人力資源管理工作的重點內容，通過考核工作的開展，可以完成對施工人員能力的認定，進而有針對性地對施工人員進行任用，而且，還可以根據考核結果提升施工人員培訓的針對性，考核工作的開展，還可以對施工人員產生巨大的激勵作用，使施工人員通過接受培訓不斷的完善自己，進而不斷提升其工作能力。為此，企業應該對施工人員進行必要的考核，具體包括理論知識考核和操作能力評價。在考核中還要注意考核指標的確立，指標的確立是評定企業施工人員所具備的能力是否符合企業實際要求，是建筑項目進行中施工人員選用的主要依據。第5章 案例分析以暖通工程施工為例5.1通風工程施工要點探究暖通系統是現代化建筑的重要組成部分

25、，因此暖通工程建設也成為了建筑工程施工的重要內容之一，在具體的施工過程中，重點包括兩項工作，第一項則是通風系統的構建。在通風系統構建中，會包含系統支架安裝、風管裝設等多個方面的內容，在具體施工過程中，必須嚴格根據我國相關部門所作出的規定進行科學施工。一方面，針對通風系統支架的裝設，要求施工人員首先對比所使用的型鋼以及吊桿是否配套，然后對系統支架的承載能力進行評估，做好支架的防腐處理。大型管道吊架需要穿透樓板，并進行相應的固定，而在空調管道的固定中，則應該配設防滑支架，以起到固定作用。另一方面，在風管安裝過程中，必須確保風管處于平直狀態，在變形縫以及設備連接處作軟連接，但是，施工人員應該盡可能避

26、免拐彎，因為這會導致阻力增加，如果必須出現轉彎，那么其萬都應該盡可能保持在45°，如果有方向要求，則應該在閥門安裝時使其與水流的方向保持一致，并且要注意其周邊是否有可以開啟的空間，在安裝過程中，風機盤管的閥門和過濾器應該將安裝位置定在積水盤以內，這一做法的主要目的在于方便排水。在安裝過程中，冷凝水排水管應該單獨設置，不可以使其與其它排水管共用。而在高檔小區的暖通系統施工中，會表現出些許差異，在正式施工之前，需要做好機房地坪，并且進行墻壁粉刷，這是為后期施工工作的進行提供準備工作。為了確保通風系統的穩定性，則應該明確管道的排風走向，上述兩方面的工作應該相互協調。在風機盤管道裝設時，重點做好通風口及頂棚的調整工作。針對設有大堂住宅區暖通工程的施工，必須對對相應的施工圖進行嚴格的會