1、企業平安生產半年總結 本頁是最新發布的企業平安生產半年總結的詳細范文參考文章，覺得有用就收藏了，重新了一下發到這里。 xx年度平安工作總結 今年以來，我部門在平安部與公司領導的正確指導下，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學開展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步完善平安管理體系，以標準化、標準化、系統化的方式推進平安工作，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多缺乏之處，在新的一年里，我們將繼續發揚優點完善缺乏之處，使平安工作再上新水平。 一、xx年度工作情況匯報 1、建立考核機制，落實平安責任 我部門為了把平安管

2、理工作切實落到實處，與各辦公室簽訂平安生產目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了平安管理目標承諾書，“一把手”是平安生產的第一責任人，平安獎懲等的兌現和發放都與平安責任人考核結果掛勾，凡平安工作不到位的辦公室和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行平安標兵評比，提高員工了對平安目標、平安事故、“三違”現象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規違章的治理力度。推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產目標責任落實到部門負責人、各辦公室、各崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬

3、化，工作深化，促進了各級平安生產責任的落實。 2、注重平安教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創新豐富平安評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把根底管理、作業現場、平安文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內容，預知預控，提高了平安評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各職工的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的平安素質。開展新平安法普及、平安知識學習、平安技能教育等一系列培訓工作。為廣闊職工開辟了學知識、長技 能的渠道。除了書面培訓外，我們還組

4、織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在部門領導的支持下，我們還通過橫幅、海報、公開欄等宣傳方式對員工進行了日常的平安培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責任意識，專業人員的平安管理水平，每位人員的平安文化素質。 3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統平安、本質化平安入手，我部門大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我部門各辦公室的電源開關、電線、網線、消防器材、報警設施等方面組織人員進行檢查。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。部門領導負責對各辦公室專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對我部

5、門生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于公司領導、相關部門對我部門提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。 4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 個人是平安生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高辦公室平安負責人的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護意識和能力，做好辦公室平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間、下班時間）；二是抓好關鍵部位（各危險源）的

6、平安，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態；三是抓好關鍵作業的平安；四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期平安生產特點和上級要求，扎實開展 “平安生產月”等平安生產活動。注重實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。 5、增加平安投入，改善生產條件 在xx年，部門領導相對于xx年增加了很多的平安投入。例如增加應急物資，購置氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購置相應的滅火器，增加室內外消火器材的數量等；對于部 門報警系統，公司也按要

7、求對其進行了改良；對于特種設備、平安附件等方面，部門領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了部門的平安形象，也改善了生產條件，為員工創造了更平安的生產環境。 二、事故匯報與總結 xx年，我部門在各位領導與員工的共同努力下，成功做到了零平安事故，零火災事故，零意外事故、零違章作業事故等。這一平安零事故的現實反映了我部門廣闊員工優秀的一面，也反映出部門領導及各職工緊抓平安有成效的一面。平安管理工作不是僅僅靠相關平安部門的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的平安意識得到了提高，才能從根本上提高部門的平安管理水平。 三、xx年工作方案

8、 在xx年，我們要繼續貫徹落實xx年我部門制定的各種平安方案及目標，不松懈，牢抓緊，xx年繼續完美的做到零事故。因此，我部門xx年制定平安方案如下： 1、繼續加強日常巡查力度，并加強各辦公室平安生產工作的考核工作； 2、完善平安生產標準化的二級驗收工作，雖然從xx年下半年開始，部門領導就要求我們進行二級標準化的創立工作，我們也一直很努力的去做，但通過對公司其他部門及其他公司橫向、縱向的比照，我部門也發現自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改良，我們部門有信心盡快通過驗收。 3、加強員工的培訓教育工作，完善我部門目前的平安培訓教育體系，針對各辦公室、各人員進行針對性的、專業性的培訓。 4、開展

9、應急演練活動，根據部門的生產情況，合理安排時間，對我部門進行一次全體性的應急演練活動，切實提高部門全員的應急處置能力。 5、提高相關主要負責人員自身的專業知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的平安知識。 6、做好隱患排查治理工作，xx年以后過去，通過外界新聞發生的事故我們也作出總結，但我們方案在xx年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故 的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身平安。 四、對于公司領導提出的建議 我們希望公司領導能一如既往的將平安看做企業的命脈，繼續緊抓、牢抓平安生產這一不容松懈的話題。平安和生產是

10、密不可分的，但也是有對立的一面，當平安和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于平安，雖然平安不能帶來最直接效益，但平安可以保證不給企業造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓時機，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。 平安工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學開展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展平安生產專項整治向標準化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化根底轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業平安健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現平安生

11、產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的根底。 xx年是最團結的、成效最好的“平安年”，在xx年，我們一定會做的更好！ xx年12月30日 篇二：公司二季度平安生產工作總結 公司二季度平安生產工作總結 二季度公司在平安標準化建設、平安教育培訓、平安隱患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生產形勢根本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現將二季度平安生產工作總結如下： 一、二季度平安生產工作情況 （一）扎實推進平安生產標準化達標創立 根據上級有關工作部署，公司高度重視平安生產標準化達標工作，成立了以分管平安副總經理為組長的平安標準化達標專班，負責達標考評的統籌協調，催促各工程部、分公司開

12、展平安生產標準化達標創立。按照達標考評需現場查看四個工程部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業管理、平安設施設備、工作環境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了平安生產管理制度、平安專項方案、應急預案等資料，事后根據檢查情況下發了檢查通報，對各工程部提出了具體的整改要求，責令各工程限期整改。 （二）順利通過平安生產許可證延期 平安生產許可證事關公司能否正常開展生產，對公司有著重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協調，順利通過了平安生產許可證延期。 （三）大力開展平安教育培訓 公司制定了平安教育培訓方案，投入資金，對全體員

13、工進行有針對性的平安教育培訓。催促工程部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的平安培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組平安教育，針對具體施工作業進行平安考前須知和操作規程交底，增強員工自我保護能力。利用平安生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的平安氣氛，舉辦形式多樣的平安知識競賽、觀看平安教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的平安教育培訓。 （四）定期組織平安生產檢查 公司平安環保部定期組織平安生產大檢查，由分管平安副總帶隊，各部門負責人參加，對各工程施工現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改

14、。各工程部每周組織一次平安檢查，班組每天組織檢查，現場平安管理人員做好日常平安巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的平安檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產平安。同時利用生產調度會，讓各工程經理、總工共同探討平安生產中的問題，交流平安生產經驗。 （五）深入開展平安生產活動 一是開展平安生產專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查平安生產隱患，集中進行違章作業、消防平安等重點領域和薄弱環節的專項整治，廣泛宣傳發動，加大監督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展平安專項整治行 動，有效防范了平安事故發生。 二是開展“平安生產月”活動。各工程集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀

15、看生命刻度、逾越紅線的代價、生命的紅線等平安生產電影。深入開展“平安工地”創立活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統平安生產專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除平安隱患。 二、存在的問題 公司雖然在平安生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和缺乏，主要表現為： （一）平安生產意識有待增強 各級領導雖然都對平安生產很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象。一些作業人員流動性強，平安素質和技能較差，平安意識淡薄。 （二）平安生產投入不到位 受建設資金緊張影響，平安生產經費經常不能足額到位，導致平安設施設備、平安警示標志等不能及時更新完善。 （三

16、）平安管理制度落實不到位 雖也制定了比擬完善的平安生產管理制度，但執行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發揮應有的作用。 三、下階段工作方案 下階段，公司將重點做好以下幾方面工作： （一）繼續做好平安標準化達標工作 平安標準化達標作為公司下階段平安生產工作的重點，要健全機構，配備人員，深化監督檢查，落實隱患整改，強化現場管理，充實平安資料，力求做到現場達標，資料齊全，力爭于3個月內完成全部準備工作，確保平安標準化考評順利通過。 （二）不斷改善平安生產條件 針對平安設施設備不完備、平安警示標志缺失、現場工作環境差等問題，公司將加大平安投入，完善和改造平

17、安防護設施，淘汰 的技術和設備，改善作業環境，改良平安生產條件，提高平安保障能力。 （三）廣泛開展平安宣傳教育 強化現場平安生產管理人員、班組長的平安宣傳教育工作，加大對員工平安理念和平安知識的灌輸，抓好有關平安生產法律法規和公司平安管理制度的學習宣傳，組織一線作業人員學習平安操作規程，觀看平安教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武，切實提高員工平安技能。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工平安應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、根本操作技能等內容，確保平安宣傳教育取得實效。 （四）著力強化平安責任制落實 一是落實平安生產責任制。以“抓執行

18、、重落實、見實效”為原那么，層層落實平安責任制，簽訂平安生產責任書。二是實行平安生產目標管理。向各工程部、分公司下達平安 生產目標和指標，將平安生產指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實平安檢查制度，開展多形式、多層次的平安檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發現的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在平安生產中違法、瀆職造成平安隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。 公司將大力推進平安生產標準化建設，進一步夯實平安生產根底，提升平安管理水平，有效防范各類平安事故發生，促進平安生產形勢持續穩定好轉。 篇三：企業xx年度平安生產工作總結(

19、范文) xx年度企業平安生產 工作總結 一年來，公司平安生產工作，始終貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立平安責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關平安生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的平安生產工作原那么，在公司范圍內開展平安生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國平安生產月”活動，進一步完善平安生產體系，建立健全平安崗位責任制，探索制定平安生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將xx年年度平安生產工作總結如下： 一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保平安生產工作有序開展。 公司領導高度重視平安生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了平安生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有根底上健全了平安生產管理制度，健全了平安生產機構及職能，明確了平安生產職能機構工作職責，制定了平安生產和應急管理工作要點，把平安生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了平安生產目標管理責任書。及時召開每月的平安生產工作例會，部署下達平安生產工作目標任務，明確本行業平安生產的指導思想、工作