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文檔簡介

1、精品word文檔值得下載值得擁有新員工入職培訓 積分制度文件編號生效日期當前版本更改次數：作者及創建日期：審核及審核日期：會簽及日期：批準人及日期修訂歷史更新次數更新日期修訂作者主要修訂摘要一、 目的為了調動全體學員的學習積極性，培養優良的學習作風和團隊合作能力， 提高全體學員的戰斗力，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于總裁班全體學員。三、定義3.1 PK是指團隊各成員之間以及團隊內各小團隊之間在各項考評指標上展開的公開、公正及公平的競爭。3.2 隊一一是指根據現狀將現場全體學員統一分配后的可獨立進行評比競爭的小團隊。四、職責分工4.1 多贏服務組：負責協助總經理進行 PK規則的制定、修改

2、及公布；負責進行各組數據的統計、整理及公布；4.2 各隊隊長：負責整理、統計所在隊數據；負責帶領本隊完成各項競爭項目；負責督促全隊成員按時完成各項任務。4.3 總經理：負責就特殊加分事項做最終審核。五、作業說明5.1 PK內容：5.1.1 日常行為：缺席、遲到、早退，課堂紀律等。5.1.2 學習情況：學習、討論、研修、復習、分享、交流、培訓等。5.1.3 團隊建設：5.1.3.1 組織管理：每個小組的紀律、組織、管理、合作、團結、成員自動自發、 成員學習氛圍融入度、團隊榮譽感等。5.1.3.2 士氣狀態：小組團隊成員士氣、狀態、情緒、興奮度、熱情度等。5.1.3.3 團隊創新：小組在學習、管理

3、、團隊建設等方面有創新、創意等。5.1.3.4 其他方面：如共享、貢獻、愛心、建設性意見、生活、才藝等。5.2 PK基金的管理與使用：5.2.1 PK基分來源：PK基分由團隊成員每人保底100分的投入，不設上限。5.2.2 PK基分使用：本次學習中最后在所有隊中積分最高的隊，獲得本次PK冠軍，第二名獲得本次PK的亞軍獎勵，個人積分最后一名的將被淘汰。5.2.3 特別說明：5.2.3.1 所有隊員的任何違規都不會導致他減分，但同時會為其他隊員額外贈送相應的分數；六、附件6.1 PK計分規則PK計分規則表1 丁 P項目加分標準評價標準備注1考勤10分/人/次培訓缺席、遲到、早退的人員，按照遲到人頭

4、數和次數為其他隊加上相應的分數2培訓分享10分/人/次老師課程互動時主動上臺分享者，為所在隊加上相應的分數。3士氣展示30分/人/次士氣展示評比位的，為該隊每位隊員加上相應的30分4創意創新50分/人/次在本次學習中不斷推陳出新，有新穎的、好的創意創新思想和做法，個出現隊員加50分，第二名跟進者30分，其余10分5學習劃、境10分/人/次服務團每天對各組學習區域進行稽查，學習桌沒要保持整潔的，給其他隊員增加 10分6優秀才藝10分/人/次在培訓時間允許的情況下，有才藝表演的，為該隊員加上相應的分數7特別貢獻50分/人/次在自己認真學習之外，幫助團隊或是其他團隊完成重大疑難問題，得到表揚和認可的。8好人好事20分/人/次在團隊中助人為樂、主動服務等，為該隊員加上相應

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