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文檔簡介

1、    房地產開發中電氣工程施工管理問題探討    高景祥 湯洋【摘要】在我國經濟迅速增長的背景下,給我國房地產經濟的發展也帶來了良好的發展契機。近年來,電氣工程在房地產開發過程中的應用逐漸廣泛起來,其質量的好壞與房產地位、提升其競爭力有著直接關系?;诖?,本文主要就房地產開發中電氣工程施工管理問題進行了深入探討。【關鍵詞】房地產開發 電氣工程 施工管理 問題探討前言建筑電氣工程是房地產項目開展過程中的一個重要環節,是影響房地產工程質量的關鍵因素,直接關系到設備節能效果的順利安全運行。近年來,民用用電負荷開始呈現了逐漸增大的趨勢,使得房地產開發中電氣工程

2、施工量也在不斷增多。雖然我國針對房地產電氣工程施工質量給予了明確的要求與規范,但是在具體施工過程中仍然與相應規定存在一定的差距,直接影響了房地產的用電安全和后續的工程維護,如何解決房地產施工中的電氣工程施工問題,使電氣工程的優勢作用得到充分的發揮是相關人員重點關注的話題。一、房地產開發中電氣施工管理問題闡述(一)施工技術管理人員的業務能力和綜合素質有待提升施工技術管理人員其工作重點側重管理,然而在當下工作中可以發現,許多管理人員較為懶散,對施工人員的工作督促不及時,這也為工程埋下了重要的安全隱患。(二)電氣工程師專業知識儲備不夠豐富是否具備豐富的強電系統、弱電各系統方面的專業知識和工作規范是衡

3、量電氣工程師是否符合標準且具有專業性的重要標準。同時,電氣工程師也是影響整個電氣施工工程順利進行的直接因素。(三)對前期管理和質量控制并未給予充分的重視電氣工程施工前期準備階段也會對整個工程質量產生重要影響,然而當下電氣施工過程中,大多數施工單位并未對前期管理給予充分的重視,無論是原材料選擇還是圖紙設計缺乏規范化監管,這都會對后續施工過程產生一定影響。此外,在實際施工時,質量控制工作是電氣工程更能符合相關標準和要求的關鍵所在,但是因為對質量控制工作的重視仍有待加強,因此在實施管理時并沒有提出切實可行的辦法,電氣工程施工質量也缺乏保障。二、房地產開發中電氣工程施工管理問題的解決辦法(一)提升技術

4、管理人員的職業素養對電氣工程施工管理人員來講,除了需要具備工程預算、招投標、人員分配等管理和協調能力外,還需要具備電氣工程系統的內容設計和施工規范等方面的理論知識,并能以具體施工過程中出現的問題開展詳細、謹慎的評估,從而能夠及時發現施工中的問題,并與負責人共同探討解決辦法。因此,在挑選電氣工程施工管理人員時,要緊密結合上述要求,并確保其經過專業化訓練和專業知識學習,從而為電氣施工工程管理工作的順利開展奠定良好基礎。此外,建設單位還要嚴格參照當下電氣工程施工標準或規范、或技術等,對現有的管理人員開展專業化培訓,保證其接受到當下最前沿的知識和理論。(二)豐富電氣工程師的專業知識儲備對于現有電氣工程

5、師來講,建設單位要針對專業能力方面對其開展細致考察,主要包括理論考察和基本技能考察兩方面內容。如果電氣工程師兩方面都不能滿足相關標準,那么則要對其開展相應的培訓活動,待培訓完成并經過考核后即可重新上崗。同時,針對電氣工程師的實踐經驗儲備來講,建設單位可以為其提供實踐機會,以此提升其實踐經驗積累,這也是后續電氣施工過程中能夠更好滿足工作需求的重要保障。(三)做好電氣工程前期的準備工作從項目前期準備工作方面來講。施工單位要確?,F有工程資料的全面性,例如工程建設范圍內的工程地質、水文地質和氣象等都屬于需要掌握的重點內容,這是后續施工圖紙設計、人員分配的基礎,是規避施工過程中各類問題的關鍵措施。同時在

6、上述過程中,測繪人員還要對施工周圍的排水管網、強弱電官網等基礎設施有清晰的了解,掌握其具體分布情況,并以此為基礎開展電氣系統設計,從而有效規避電氣系統與上述官網發生沖突的情況。從項目規劃工作方面來講,電氣工程施工時。施工單位要對施工過程中常見問題有清晰的掌握,并對其給予詳細地分析,并共同討論相應的解決方法,制定科學合理地預見性措施,從而在發生臨時事件時能夠及時應對。同時,技術人員要以項目具體需求為參考,并對此內容有深刻的掌握,以此方便后續的靈活運用,有效規避因技術缺乏先進性導致電氣工程施工無法與國家規范或標準相契合的情況。從電氣工程施工圖紙設計和審核方面來講。房地產開發中電氣工程的具體施工方案

7、是以施工圖紙為參照來制定的,因此,想要保證后續電氣工程施工能夠順利進行并保證其質量,就必須對施工圖紙進行嚴格的審核。同時還要充分考慮施工圖紙是否嚴格參照現場具體情況來設計,并在考量過程中及時發現施工圖紙設計不合理的地方,并以現場具體情況為依據對其進行調整與改善,確保施工圖紙與施工現場的契合性,從而從源頭保證電氣工程的施工質量,將隱患扼殺在萌芽中。(四)對電氣工程施工質量給予重點關注首先,要建立其健全且完善的安全生產責任制,從而將電氣工程施工過程中的安全責任落實到個人,并針對安全意識方面的知識加強對管理人員和施工人員的培訓,避免安全問題的出現;其次,保證土建、給排水和電氣工程間的相互配合,有效避免錯誤的發生。管理人員要對施工人員施工是否能夠嚴格參照圖紙等方面給予嚴格的監管,提高施工過程的規范性;再次,要注重電氣工程施工技術的合理選擇。通常對于30萬方建筑以上的房地產項目來講,分散式的供電布局是較優選擇,不僅能夠提高電氣工程的經濟性,而且供電質量也能得到明顯提升;最后,還要做好竣工后的調試工作。電通燈亮、各項設備功能能否正常運行都是

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