1、    淺析高層建筑施工技術管理相關問題    叢曉娜摘 要：現代社會經濟發展形勢下，建筑行業不斷發展，市場競爭也日趨激烈，建筑企業若想要不斷提高自身實力，在激烈的市場競爭中謀取一席之地，應當加強建筑施工技術管理，切實提高建筑工程建設質量和效率。本文就建筑施工技術管理優化措施進行研究和分析，僅供相關人員參考。關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；優化措施建筑施工技術管理是建筑行業中的重要內容，其直接關系著整個建筑工程建設質量，對于建筑企業的綜合效益發展也具有重要意義。當前我國建筑施工技術管理方面存在一定不足，為促進此類問題的有效解決，加大力度探討建筑施工技術管

2、理的優化措施是非常必要的。1 建筑施工技術管理的內容建筑施工技術管理主要包含內業管理與外業管理。就內業管理來看，其主要以建筑施工人員的培訓以及工程建設人員檔案的建立為主要工作內容，以確保為建筑企業提供全能有效的建筑工作人員，保證建筑企業各項工作的順利開展。當前社會經濟發展形勢下，科學技術不斷進步，建筑行業內所應用的先進技術和設備更為豐富多樣，這就需要對建筑企業員工進行及時培訓教育，以滿足時代發展需求，為企業提供具有競爭力的人力資源，推進建筑企業的健康發展。外業管理指的是結合時代的背景，發展和完善建筑行業施工技術，保證建筑施工過程的能夠合理、安全的進行，確保施工質量的達標。當今的建筑行業競爭日益

3、激烈，施工技術的管理水平直接決定了建筑企業的發展前景。在此形勢下，我們只有優化自身的管理模式，積極的做到與時俱進，保障施工技術管理的科學性，才能促進企業快速健康穩定的發展。2 建筑施工技術管理中存在的問題2.1 建筑施工技術的管理體系還不夠完善目前的建筑業都是由一個企業承建，然后通過分包的形式進行修建，而由于不同的建筑單位施工建設，建筑的質量問題也是各有差異。由于是分包的形式，想要整理出一套共用的建設施工原則是非常困難的。但是，就現在的大規模建筑業的發展，如果不能擁有一套施工技術管理體系進行約束，那么在建筑施工中質量不合格的難題就得不到解決。由于總承包企業與分包單位不能完美的鏈接，其建筑的技術

4、水平也是參差不齊，在按照合同規定采購指定材料進行建設的話，就會提高建筑施工的建設成本，增加施工建筑的進度，而且在總承包方和分承包方在進行交接時也會出現紕漏。2.2 對施工技術管理的監督工作不嚴格我國目前對建筑行業的發展還是有一定的限制，特別是建筑的安全技術措施沒有得到完善，在施工，修建的過程中主要還是因為沒有一套真正的技術管理系統。建筑施工單位的內部管理一般也都沒有完善的監督單位進行監督。監督管理部門在施工建設中，對于強化治理操作人員在施工建設中質量技術隱患，也不能得到解決，且施工建設人員的文化程度也得不到提升。主要還是要靠管理部門來進行對相關人員的文化素養和技術水平的整改，才能解決在建設施工

5、上面經常發生的質量問題。2.3 建筑施工的制度體系存在的問題由于很多施工單位都無法按照國家的嚴格規定，進行建筑工程施工，所以工程的技術標準也達不到，質量問題一直都是無法解決的重要因素。在監督部門和管理組織機構責任的劃分也不明確，在相互矛盾的沖突下，關于施工建設人員技術的培訓問題也得不到解決，受到多方面的影響，對于一些比較急的工程項目的完工就會受到一定的影響。3 建筑施工技術管理的優化策略3.1 優化施工管理系統就當前建筑施工的實際情況來看，建筑行業內部相關質量檢驗標準尚未得到真正落實，此種情況下，使得建筑施工質量控制效果存在一定局限。為推進建筑行業的穩定發展，應當加大力度對建筑施工技術進行深入

6、研究，嚴格落實責任制度，促進建筑行業內部崗位責任人問題得到妥善解決。這就要求在建筑施工技術管理的優化過程中，結合建筑工程實際情況加以全面分析，深入挖掘并調動施工技術人員參與施工操作的主觀能動性和創造性，充分做好技術交底工作，并加強檔案管理，切實保證建筑施工的順利高效開展，進一步提高建筑工程施工管理的有效性。尤其是在混合型建筑施工中，應當嚴格按照圖紙開展各項施工操作，堅決不允許在技術上出現失誤而影響施工質量，建筑工程建設過程中相關部門應當加大管理力度，對施工技術文件進行嚴格且規范的管理，做好數據的收集和文件的歸檔工作，優化施工管理系統，為建筑施工質量控制提供可靠的技術支持。3.2 施工階段技術優

7、化管理當前建筑行業不斷發展進步，建筑施工技術也不斷完善，施工質量控制的有效性明顯提升，人員配置趨向于合理，管理成本也不斷得到優化控制，其中不論是管理工程成本控制還是人員的優化配置，都是建筑施工技術管理中的重要內容，因此在建筑工程建設過程中，應當加強施工技術優化管理，建立整體性強的建筑實施方案，以推進建筑工程建設的順利進行。在施工階段技術優化管理方面，完整的建筑方案、明確的建筑設計圖紙以及可行的建筑編制設計等，都對建筑工程項目建設的順利實現具有重要的影響，有助于提高建筑質量，合理控制工程建設成本，保障建筑企業的綜合效益，從整體上拉動國民經濟的穩定有序發展。3.3 加強技術文件管理就建筑工程建設的

8、實際情況來看，技術文件管理措施主要包含兩種，一是作為不可分割的建造工程計劃進行變更，在相對參考后得出變更措施，以保證建設成本以及整個工程的建筑進展。建筑工程實際建設過程中若變更管理措施，應當掌握好圖紙的尺寸以及坐標等的準確度，最大程度上避免圖紙前后不一致而出現建筑設計質量問題，由此可知在建筑工程中加強變更管理的重要性。二是構建文檔管理系統，以文件形式對工程項目建設過程中的材料使用情況以及圖紙等進行詳細的記錄和管理，為建筑施工中相關監管工作提供可靠的數據依據。建筑施工中技術文件的優化管理能夠對施工計劃及施工工序進行詳細記錄，促進建筑行業內復雜建筑項目建設點記錄等相關問題的妥善解決，便于對建筑工程內部實驗室人員進行有效的監督和管理，從而保證建筑工程建設的順利高效開展。結束語總而言之，建筑行業在拉動國民經濟增長上發揮著重要的作用，為推進建筑行業的穩定有序發展，應當積極加強建筑施工技術管理，切實提高建筑施工效率和建筑工程管理水平，在保證施工質量的基礎上降低建設成本，提高建筑工程的綜合效益，為建筑行業的健康發展奠定可靠的基礎。參考文獻1杜江凌.建筑施工技術管理