1、XX年交警系統客運車輛安全監管工作年終總結 篇一：2016年安全年終總結 2016年工作總結 （三）安環管理 一、主要安全管理工作 2、安全管理 （1）安全生產責任制 根據甲方下發的三個一號文組織各專業班組進行學習，編制項目部2016年一號文，并組織項目部全員進行學習，同時組織項目部班長以上人員進行一號文調考。按照公司及甲方的制度要求，制定了云岡運維項目部2016年安全生產工作目標責任書，項目部與專業、班組與個人，逐級簽訂安全生產工作目標責任書14份、簽訂安全生產責任狀209份。 （2）專項活動 2016年云岡項目部根據總部要求開展了消防宣傳月、安全月活動、消防安全月活動、春秋檢、防寒防凍等工

2、作。 開展各項安全專項活動，云岡項目部都編制了活動方案，并進行站大班進行啟動、宣貫。 1月份云岡項目部開展了以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的主題的消防宣傳月。項目部重點對生活區消防設施和電源進行檢查1次，完成整改16項。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在與大唐安監部聯系后由XX市消防總隊隊長對項目部人員進行消防專項培訓，培訓后由班組管理人員對全員進行消防知識宣貫，項目部組織對全員進行消防安全考試，本次參加消防考試人員163人。 3月份根據大唐集團公司系統內連續發生了云岡熱電公司“1.25”和長山熱電廠“2.25”兩起人身傷亡事

3、故，特別是“2.25”事故是一起較大人身傷亡事故，性質嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故頻發的勢頭，切實加強安全生產工作，項目部根據大唐集團公司反事故緊急專項行動方案制定了本項目部的活動方案 6月份以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題的安全月活動共組織檢查3次，完成文明生產類、安全隱患等問題整改29項。6月5日項目部組織員工分兩批觀看大唐十條禁令宣傳片，通過觀看宣傳片員工對日常工作現場的安全要求都有了很深的感想，真正的認識到違章就是事故起源。6月15日項目部班組長參加安監部組織的“班組長安全教育培訓講座”，這次培訓讓大家充分的認識到，安全生產是每一個班組安全生產的總和，只有每一個班組確保

4、安全生產，才能保證公司的安全生產。通過此次培訓進一步提高了班組長的安全意識，為提升項目部安全管理的整體水平打下了良好的基礎。 在春秋檢、防寒防凍等季節性工作中，云岡項目部按照業主要求開展季節性檢查消防工作。春檢項目完成47項，秋檢項目完成131項，防寒防凍完成整改58項。 （3）專項檢查 為了提高現場文明生產及現場安全水平，2016年云岡項目部定期開展各類專項檢查活動。全年共開展腳手架專項檢查5次、防火專項檢查6次、文明生產專項檢查19次、衛生死角檢查5次、g20保電專項 檢查1次，其中腳手架檢查完成整改22項，防火專項檢查完成整改62項，文明生產整改完成273項，衛生死角整改89項，g20保

5、電檢查完成整改18項。 （3）工作票管理 截至目前項目部共計辦理工作票：6060張（含動火票），辦理一種票：1464張、二種票：4326張、一級動火票：117張、二級動火票：153張；自查工作票79張，發現不合格工作票4張；合格率94.9% （4）安全培訓 項目部嚴格按照要求進行新員工入廠培訓，注重員工的安全培訓教育工作，以安規培訓、事故案例學習、安全知識培訓、應急預案培訓、演練等多種方式組織員工培訓、學習。2016年入廠培訓367人；全員安規培訓4次，二十五項反措調考5次，充分落實培訓三個百分之百；安全日活動41次、消防培訓2次、人員急救培訓4次、工作票培訓3次、其中工作票安全措施，系統圖默

6、寫每周五班組都進行練習考試；腳手架搭設與使用標準培訓1次；通過加大對員工的安全培訓，項目部員工的安全技能水平得到了有效提升，安全思想意識得到了很大提高。 （5）反違章管理 2016年反違章共查處74項，其中個人查處個人違章29項，管理不到位造成違章19項；違反十條禁令6次。另外根據現場實際情況組織項目部管理人員參加“四個安全管理規定”考試，共計23人， 二十五項反措調考5次，共計70人次。 （6）應急預案演練 按照公司要求，項目部2016年編制修訂應急預案11項，組織實地應急預案演練8次（消防演練、觸電演練、防汛演練），對不具備條件的應急預案進行桌面演練4次。 篇二：汽車運輸公司2016年度安

7、全工作總結 汽車運輸公司2016年度安全工作總結 （說明：此文為word文檔，下載后可直接使用） 2016年，我司在xx縣委、縣府、行業主管部門及集團公司的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格按照集團公司年度安全生產工作總體安排部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，深化隱患排查治理，加強安全制度建設，強化安全基礎管理，狠抓安全措施落實，強化“一崗雙責”制度，加強安全培訓教育，強化風險保障制度，加強路查路勘力度，強化gps、3g視頻監控管理，大力開展專項活動，積極推進安全標準化建設，扎實開展“安全生產年”活動。一年來，通過全司員工積極努力，各項工作取得了一定的成績，有收獲也有

8、困難，在困難和問題中吸取了深刻的教訓，圓滿完成了安全生產各項目標任務。現將2016年度安全工作情況總結如下： 一、打好安全第一仗，實現春運開門紅 春運是運輸企業的黃金季節，也是交通事故的多發時期。為確保春運安全，我司對春運工作做到了早計劃、早布置、早安排、早落實。一是：成立了以經理xx任組長，副經理xxx、xxx、xxx任副組長，各科室負責人為成員的春運安全工作領導小組，加強對春運安全工作的領導、督促和協調；二是：制定了春運安全預案和有針對性的安全防范措施，并堅持公司領導親自帶隊上車、上路、下點、到生產現場排查隱患，糾處違法違章行為制度；三是：嚴格“一崗雙責”制度，層層下達春運安全目標，簽訂安

9、全生產目標責任書；四是：制定了領導“分片包線”安全管理、安全檢查、安全督查責任制；五是：聯合安監、交通、交警、運管部門積極召開春運安全動員會，并就春運安全工作的開展進行了全面部署；六是：嚴把駕駛員資質及車輛技術狀 篇三：長途汽車客運站2016年工作總結 長途汽車客運站2016年工作總結 （說明：此文為word文檔，下載后可直接使用） 2016年，長途汽車客運站在集團公司領導的正確指引下，在集團各部門的大力協助下，全站干部職工齊心協力，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，積極克服各種不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強站務管理，使車站穩步良性發展。現將我站2016年工

10、作總結如下： 一、圓滿完成各項經濟指標。 2016年，在全站員工的共同努力下，車站圓滿完成了春運、“五一”小長假、暑運、“十一”國慶黃金周等多項旅客運輸任務，預計全年發送班次12萬個班次，運送旅客300萬人，完成經濟收入約10000萬元，較去年增長8%，預計全年超額完成2.6%。在線路引進方面，截止2016年11月份，車站引進線路60條，引進車輛280臺。 二、狠抓安全管理，確保站場運營安全有序。 在安全工作方面，長途汽車客運站始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，不斷完善安全管理制度，并嚴格執行，確保運營安全。 1、消防工作方面，車站安排專人，每月定期對站內所有的消防器材及參營車輛隨車配備消防器材進行檢