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文檔簡介

1、礦山機電安裝工程的施工與管理策略分析摘 要 在各類工程項目的施工過程屮,機電安裝階段都是其屮關鍵 的組成部分。特別是礦山行業的機電安裝工程,不僅影響到礦井生產效益, 而且還與作業人員的人身安全息息相關。因此在礦山機電安裝工程的施工 過程中,必須制定切實有效的施工與管理策略。文章從礦山機電安裝工程 的特點分析入手,進一步闡述了礦山機電安裝工程的施工與管理策略。關鍵詞 礦山;機電安裝工程;施工;管理中圖分類號:td26文獻標識碼:a文章編號:1671-7597 (2013) 16-0139-02機電安裝工程対于礦山企業來說相當重要,其工程施工質量的好壞直 接影響企業生產與經濟效益,而輕視機電安裝工

2、程不但會給礦山生產帶來 一定的安全隱患,而且會給企業造成不可避免的損失。1礦山機電安裝工程的特點分析1. 1復雜性特點礦山機電安裝工程所涉及到的專業學科內容多且復雜,包括機械自動 化、信息技術、數控技術、機械工程等,在實際施工過程屮,礦山機電設 備安裝施工人員必須現場實際情況以及需要安裝的設備來充分運用其專 業知識。所以,只有安裝施工人員的專業能力與專業知識過硬,才能確保 礦山機電安裝工程有序、順利實施。1.2技術性特點隨著科學技術的快速發展,各類新技術、新工藝、新設備也開始被廣泛應用于礦山機電設備之中,使得礦山機電設備的種類更廣。在這之中, 智能化、自動化、省時、節能的新設備不僅保證現場的安

3、全生產,而且使 作業人員的工作強度大人降低,將人為因素可能造成的損失降到了最低。 可以說,這些新設備、新技術是我國礦山行業機電設備發展的必然趨勢, 然而與此同時,這些智能化、自動化的礦山機電設備也對機電安裝工程的 施工提出了新的、更高的要求,其精密的元器件也就表示機電設備的安裝 工序更為復雜,其技術性要求也更高。13數量性特點我國作為能源大國,隨著國家的快速發展,礦山企業也得到了進一步 的發展,其企業生產規模也在不斷擴大,相應的,礦山機電安裝也面臨前 所未有的機遇與挑戰。而隨著安全生產已經成為人們關注的焦點,礦山機 電設備的種類也隨之更為豐富,如大型采掘設備、井下抽水設備、礦井風 機設備等。繁

4、多的礦山機電設備,使現場安裝施工的強度與難度人人增加。2礦山機電安裝工程存在的施工管理問題研究2.1監察問題造成此問題的主要根源是專業機電監察員的缺失以及管理規章制度 的薄弱,再加上機電安裝的專業性相對較強且復雜,導致監察人員的全面 性差、主動性差、無法人范圍實時有效地開展監察工作。2.2機電設備問題這里指的機電設備問題并不是單純地指機電設備滯后,而是從事機電安裝工作的施工人員不具備相應的專業知識,無法用現代化的施工管理手 段來開展礦山機電設備安裝,更談不上對機電設備故障的排除,不能對施 工生產管理起到引導作用。2.3施工管理問題其主要原因是在機電安裝施工過程中,淡化了職能管理作用,企業對于機

5、電安裝管理重視程度不足,投入偏少、管理人員不足等。2.4機電管理制度問題其主要原因是企業過度重視礦山的生產效益,而忽略了機電設備配 置,導致措施形同虛設或是相關管理制度不完善。與先進國家相比,我國的礦山機電安裝施工管理還較為落后。日前我 國礦山機電安裝工程的施工單位急需要解決的問題包括 切實制定施工管 理策略、重視機電設備的使用與維護等。另外還存在小部分礦山企業相應 的管理制度缺失等問題。3礦山機電安裝工程施工與管理策略探討3. 1施工質量管理策略施工質量管理策略主要包括監督管理、設計管理與人員管理三方面。其中監督管理是影響施工質量的主要因素之一,因此提高監督管理不但能 夠對整體施工起到積極的

6、促進作用,而且還能夠確保礦山機電安裝設備運 轉的暢通、順利。在其實際操作與實施屮,必須設立監督管理專職小組, 從而在及時發現與解決問題上保證實效性,同時確保監督的實施性與有效 性。設計管理是礦山工程項目中影響造價與成本的重要因素,在礦山機電 安裝的設計階段,必須根據實際情況對現場施工環境進行整休檢測與勘 察,只有基于對地理信息與整體環境的充分掌握,才能設計出切合實際的 設計與施工方案,從而確保設計管理環節的有序開展。而人員管理則與施 工質量密切相關,在礦山機電安裝工程施工管理過程中,必須加強培訓相 關技術人員的專業知識與能力,各類新技術、新設備的廣泛應用,更使得 專業型的技術人員越來越成為企業

7、必不可少的管理資源,其至是企業生存 與發展的生命線。因此,企業應在吸引專業人才的同時,應著力培養企業 自己的技術人員隊伍。3. 2施工管理策略施工管理策略由礦山機電安裝的管理規章制度、機電班組管理以及機 電設備維護保養等構成。其中管理規章制度就是指各類規章制度的制定以 及落實情況,包括事故責任制度、生產責任制度、崗位責任制度以及生產 方針制度等,在實際施工過程中,必須根據企業實際情況與工程項目所在 地的相關法律法規來制定相應的規章制度,另外相關職能部門還應嚴格監 管檢測機構,從而實現事故預防、隱患消除的同時,冇效使勞動條件得到 改善。機電班組管理主要是指對班組作業牌、圖、板、卡等的管理機制,即

8、 賬卡管理、圖表管理以及牌板管理,加強上述管理不但確保生產正常化, 而且使企業生產效率得到提升,另外對于成本的管理也有著一定的積極作 用。在班組設備管理過程屮,還需要加強配件管理、工具放置、工具使用、 工具保管、工具領用等的管理。礦山機電設備維護保養指的是對機電安裝 設備加強工作精度、運行狀況以及腐蝕度等的完善與檢測,既能將機電設 備的安全隱患及時消除,而且能夠實時了解機電設備故障發生的原因與根 源,并從故障問題中吸取教訓與經驗,対機電設備的維護與保養實施改進 與加強,從而使施工管理過程中的維修時間比例有效下降,在降低維修費 用的同時提升維修質量。在礦山機電安裝工程施工管理中,檢測方法通常 包

9、括儀器檢測法與九官直覺法兩種,前者利用精密儀器來對礦山機電設備 進行高等級檢測,后者則是由施工管理人員以更為亢觀的觀察、觸摸方法 來對機電設備進行檢測。另外,定期對礦山機電設備進行保養也非常重要, 應以一定的路線開展實施口常維護檢查,從而使機電設備使用年限延長, 最大程度減少機電設備零件、器件的磨損程度。除此之外,在機電安裝工程施工管理過程中,還應組織設立一線專業 點檢站,培養全體員工的安全隱患意識,以認真細致的工作態度及時發現 并治理存在的安全隱患,防微杜漸,把好安全生產關。綜上所述,礦山機電安裝工程施工與管理策略的合理制定是確保企業 生產效益、社會效益、安全生產的重要步驟之一。隨著我國礦山企業的不 斷發展以及科學技術的廣泛應用,傳統的礦山機電安裝工程施工管理已無 法滿足目前的實際需求,這就耍求我們從實際情況出發,在考慮生產效益 的同時,更多地考慮到節能環保、省時、減輕工作強度、安全等方面,力 爭在提高生產效益、安全效益、社會效益的同時,降低企業成本與工程造 價,制定出切實可行,符合工程項h所在地相關法律法規的機電安裝工程

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