1、    建筑工程造價的合理有效控制與探索    楊艷張超摘 要：近年來，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，其競爭力也逐漸變大，如何合理有效控制建筑工程造價成了大家最關注的問題。因此，本文主要就建筑工程造價的合理有效控制，作了相關的探討，以供大家參考借鑒。關鍵詞：建筑工程造價；問題；合理控制引 言：建筑業(yè)不同于其它行業(yè)，建筑工程的投資也會遠遠大于其它行業(yè)，因此，建筑工程造價的合理有效的控制顯得至關重要，也是建筑工程投資者所關心的重要內容之一。1 建筑工程施工中造價控制的基本原則1.1 把價值工程的概念引進來，通過價值分析來評估工程，工程價值的提高是核心，同時也要分析

2、工程的功能，實現(xiàn)低成本高功能。有機的將建筑工程的投資和項目功能結合在一起，不純粹的追求工程的低成本，也不單純的追求工程的高功能，要將這兩者綜合考慮，尋求一個最佳的比例和方案。1.2 要恰當?shù)奶幚砗霉こ淘靸r和工程質量之間的關系工程造價工程中需要的各種人力物力所需要的費用，工程中的各方面都要做好相關的計算，而工程質量也就是工程建筑需要達到的某一個標準。工程造價和工程質量相互關聯(lián)，都是影響工程使用周期的因素，一般說來，在其他條件不變的情況下，造價越高其質量越有保證。2 建筑工程造價控制存在的主要問題2.1 對工程前期的造價控制認識不足當前，仍有一些企業(yè)只注重施工階段造價的控制，而忽視設計階段的造價控

3、制，沒有充分認識到投資決策。設計階段在造價控制方面的重要性，因為沒有進行充分地投資可行性分析與比較，就很有可造成造價過高或投資失誤等問題，這就給整個工程的造價控制帶來了較大的困難。在設計階段，沒有充分考慮到施工階段中可能出現(xiàn)的設計變更問題。2.2 施工階段的成本控制不到位施工階段的成本控制是影響工程造價控制的主要階段，其中材料、人工、機械等成本，對工程造價控制有著至關重要的影響。貨比三家，對于供貨商家沒有進行實地考察，對于材料購買成本估計不足，造成材料購買成本過高。由于材料存量過大，導致材料庫存過大而增大了積壓的風險，材料庫存過少，又會影響施工的進度。在材料進場時，把關不嚴，讓不符合要求的材料

4、流人施工現(xiàn)場，從而因為材料不合格而返工。2.3 對人工成本控制不到位在人工安排方面缺乏周密的考慮和精細地部署，導致人員分工不合理，存在著人員安排過剩，從而增加了人工的成本。此外，沒有在施工過程中實施成本控制，往往只注重事后控制，沒有進行事前控制與事中控制，在已經(jīng)導致了成本過高的事實后才進行成本控制，難以挽回造成的損失。另一方面，沒有構建全員控制激勵機制，導致施工人員的成本控制意識不強，沒有將成本控制與員工的切身利益聯(lián)系起來，因此而常常因為盲目性、隨意性施工而導致成本過高。2.4工程造價人才隊伍建設從我國的工程造價來看，高素質的專業(yè)造價控制人員十分缺乏。從當前來看，雖然有一些具有相關資格證書的部

5、分人才，但是，與建筑工程市場的需要來說，不論是數(shù)量上還是質量上來看，都只是杯水車薪。現(xiàn)在具有從業(yè)資格的專業(yè)人員比較少，而取得高級資格的工程師就更加少，因此，在數(shù)量上是遠遠難以滿足現(xiàn)實的需要。3 建筑工程造價的合理有效控制的措施3.1 加強建筑工程招標和投標階段的造價控制對于招標和投標方面，基礎的就是要完善招投標的相關法規(guī)，使招投標行為得到規(guī)范。這就需要對加強建筑市場和招投標過程中的法制建設以及規(guī)范化的管理，使當前建筑市場具有公平競爭和市場競爭秩序。需要制定一系列相關的科學的評標方法，使整個招投標過程做到公平、公正、公開，減少那些主觀因素對其產生影響。然而，對于建筑工程項目施工合同的簽訂，合同的

6、內容一定要明確，客觀公正，科學嚴謹。3.2 加強建筑工程施工階段的控制在建筑工程施工的過程，會有很多我們無法預測的因素發(fā)生，影響施工中工程造價的控制。首先，需要制定標準的成本。這就需要建筑施工企業(yè)根據(jù)施工圖，再利用工程項目的特點和自身條件，來保證設計的施工方案的合理，成本上不會造成過大的差別。其次，需要建立相應的項目成本責任制。來改善當前建筑施工中責任不明確，互相推卸責任的狀況。無論工程的大小，都需要一定的規(guī)章制度進行相應的約束和管理。施工責任明確可以使施工人員各自履行其責任，在最佳時機進行工程造價控制。同時，要分別進行核算和分析，進而建立相應的成本核算責任制。對于成本的原始記錄要進行完善，確

7、定成本的開支范圍。并針對施工中的具體情況，采取相應的措施，對不同施工環(huán)節(jié)和不同的崗位進行合乎實際的成本最小化、最優(yōu)化。最后，在施工的過程中，還要進行成本的差異考核法。這是因為在施工過程中，工程會受到很多因素的影響。造成的后果就是工程項目的實際成本和預算成本有著一定的差異。而造成的差異也會有好有壞。因此，工程施工中，相關的工作人員在進行相應考核的時候，一定要及時發(fā)現(xiàn)成本中的差異，做好相關的信息反饋工作。3.3 加強工程設計環(huán)節(jié)的造價控制對于工程項目設計，設計水平的高低會直接影響到該項目實際施工的進度和總共的建設費用。很明顯，工程造價的有效控制也會受到一定的影響。對于設計人員來說，他們需要有高度的

8、責任感。建筑工程最直接牽扯的就是經(jīng)濟成本。一項建筑工程不管多么完美，只要沒有對工程造價成本進行合理而有效的控制，它所得到經(jīng)濟效益都不是最大化的。所以，設計人員需要站在經(jīng)濟基礎的角度上，去進行建筑設計，使整個建筑工程項目處于合理的位置中。對于設計單位，可以通過控制建筑工程的項目數(shù)量和質量讓工程造價控制的主動權掌握在自己的手中。進而減低施工過程中的變動因素，使施工中可能造成的損失降到最小化。對于工程管理人員，一定要對工程的設計圖紙，進行嚴格的審查，是設計的圖紙具有更高的質量。對于工程設計環(huán)節(jié)，是很重要的。如果工程施工設計做好了，可以幫助建筑企業(yè)以最小的投資去實現(xiàn)最大產出、最高的經(jīng)濟效益，工程造價的

9、有效控制也實現(xiàn)了。3.4 把握竣工結算，獲得效益保障（1）做好結算準備竣工資料是實現(xiàn)結算的依據(jù)，在竣工階段，必須做好竣工資料的搜集、整理和保存工作，并對相關性的資料進行完善，確保工程量與施工項目指標一致；對現(xiàn)場質量進行再次審核，落實建筑質量是根本的觀念，實現(xiàn)工程保質保量，并落實竣工圖，若出現(xiàn)施工圖變更則要對竣工圖進行技術調整，保證竣工圖與施工圖的對應性；確保合同簽證，以確定承包形式和質量懲罰情況，尤其是隱蔽工程簽證，在保證隱秘項目質量落實的前提下，做好隱蔽圖設計。（2）落實結算工作在合同審核中，施工方要認真仔細閱讀分析，對其涉及到的權利和義務進行全方位分析，若是合同價格發(fā)生變化，造價人員要在熟悉合同的基礎上進行調整和完善，并針對其中相關性的經(jīng)濟內容進行明確定位，如施工期限、施工項目等影響索賠的因素，以有效做好中間索賠、中間階段的工作；加強工程款管理，保證工程款項到位，盡量避免企業(yè)墊資。4 結束語建筑工程造價管理貫穿整個建設過程，建筑工程造價管理是建設工程管理的重要環(huán)節(jié)。它是一項動態(tài)的、復雜的、綜合的管理活動，同時更是一項系統(tǒng)工程。建設工程造價管理是保證建設項目成功的重要保障。因此，加強對建設項目造價管理的研究