1、4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度及其管理 4.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基礎(chǔ)性工作 4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度及其管理1 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)展（安排）計(jì)劃在時(shí)間上的體現(xiàn)。具體： （1）項(xiàng)目分解成多少個(gè)“子”任務(wù)（工作） （2）每項(xiàng)“子”任務(wù)（工作）何時(shí)做？ （3）整個(gè)項(xiàng)目何時(shí)完成2 進(jìn)度管理（1）保證進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理1）項(xiàng)目分解合理2）子項(xiàng)目間關(guān)系合理3）資源配備合理4）節(jié)點(diǎn)工期和總工期有保證（2）進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與控制1）組織實(shí)施 2）指揮協(xié)調(diào) 3）監(jiān)督與反饋4）對(duì)比分析 5）糾偏與改進(jìn)3.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基礎(chǔ)性工作1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解與項(xiàng)目活動(dòng)的定義 將主要的項(xiàng)目可交付成果分解為較小的且將主要的項(xiàng)目可交付成果分解為較

2、小的且更易于管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)更易于管理的單元，即形成工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure），簡稱），簡稱(WBS)(WBS) 。某項(xiàng)目子項(xiàng)目子項(xiàng)目子項(xiàng)目子項(xiàng)目活動(dòng)活動(dòng)活動(dòng)工作包工作包工作包飛機(jī)系統(tǒng)飛機(jī)系統(tǒng)1100推進(jìn)裝置推進(jìn)裝置1120導(dǎo)航系統(tǒng)導(dǎo)航系統(tǒng)1130飛控系統(tǒng)飛控系統(tǒng)1140突防設(shè)備突防設(shè)備1150慣性基準(zhǔn)裝置慣性基準(zhǔn)裝置1131天文校正裝置天文校正裝置1132衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)1133某偵察機(jī)系統(tǒng)某偵察機(jī)系統(tǒng)1000測(cè)控與信息傳輸系統(tǒng)測(cè)控與信息傳輸系統(tǒng)1200機(jī)機(jī) 體體11100級(jí)級(jí)1級(jí)級(jí)2

3、級(jí)級(jí)3級(jí)級(jí)2 項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系“設(shè)計(jì) ”（1）按“屬性”分：1）工藝關(guān)系2）組織關(guān)系設(shè)計(jì)（2）按“搭接”關(guān)系分1）FTS 2） FTF3）STS 4）STF3 項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)方法 iiiiiiQWtPRR式中式中 ti第第i項(xiàng)工作（活動(dòng)）的持續(xù)時(shí)間；項(xiàng)工作（活動(dòng)）的持續(xù)時(shí)間； Qi第第i項(xiàng)工作（活動(dòng)）的工程量；項(xiàng)工作（活動(dòng)）的工程量； Pi第第i項(xiàng)工作（活動(dòng)）的作業(yè)人或機(jī)械在單位時(shí)間內(nèi)項(xiàng)工作（活動(dòng)）的作業(yè)人或機(jī)械在單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量完成的工作量(單位為單位為m3工日，工日，m2工日等工日等)； Ri第第i項(xiàng)工作（活動(dòng)）的作業(yè)人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；項(xiàng)工作（活動(dòng)）的作業(yè)人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；4.2.

4、1 進(jìn)度計(jì)劃編制程序4.2.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 4.2.1 進(jìn)度計(jì)劃編制程序 4.2.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃1 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃2 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃3 搭接網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃4 不確定型進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 時(shí)間參數(shù)：時(shí)間參數(shù)：1、工作持續(xù)時(shí)間、工作持續(xù)時(shí)間 ( Di-j )2、工作最早時(shí)間、工作最早時(shí)間 （1）工作最早開始時(shí)間（）工作最早開始時(shí)間（ ESi-j ） （2）工作最早完成時(shí)間（）工作最早完成時(shí)間（ EFi-j ）3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期 （1）計(jì)算工期）計(jì)算工期 ( Tc ) （2）計(jì)劃工期）計(jì)劃工期 ( Tp)4、工作最遲時(shí)間、工作最遲時(shí)間 （1）工作最遲完成時(shí)間（）工作最遲完成時(shí)間（ L

5、Fi-j ） （2）工作最遲開始時(shí)間（）工作最遲開始時(shí)間（ LSi-j ）5、工作總時(shí)差（、工作總時(shí)差（ TFi-j ）6、工作自由時(shí)差（、工作自由時(shí)差（ FFi-j ） 時(shí)間參數(shù):D i-j D iES i-j =max(ES v-i +D v-i ) ES i =max EF v EF v =ES v +D v EF i-j=ES i-j +D i-j EF i= ES i +D i LF i-j=min(LF j-k -D j-k) LF i=min LS j LS j =LF j -D j LS i-j=LF i-j -D i-j LS i= LF i -D i TF i-j=LS i

6、-j -ES i-j TF i=min(LAG ij +TF j )FF i-j=EF i-j -ES j-k FF i =min LAG ij 開始開始00000000E5558131310A11010121D421988113G751111001616結(jié)束結(jié)束901616001616C33121154B25000055F6655001111H831113221614A、計(jì)算工期為14天B、A、D、F為關(guān)鍵工作C、H的自由時(shí)差為1天 A6062820C1401441844B821041220K141024102400H41620202444D1001001000G61016182488E10

7、1222142420STS=2FTF=4FTF=2FTS=0FTF=14STS=3FTF=6FTS=2STS=6STS=4STS=2單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4.3.1 工期限定的資源均衡性優(yōu)化4.3.2 資源有限的工期優(yōu)化4.3.3 工期費(fèi)用優(yōu)化 完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的資源量基本是不變的，不可能通過資源優(yōu)化將其減少。 資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 在通常情況下，資源優(yōu)化有兩類問題： （1）限制資源，尋求最短工期； （2）限定工期，尋求資源分配均衡。4.3.3 工期費(fèi)用優(yōu)化 所謂工期優(yōu)化，是指當(dāng)計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)

8、鍵工作的持續(xù)時(shí)間滿足工期要求的過程。在優(yōu)化過程中，不能改變各項(xiàng)工作之間 的邏輯關(guān)系，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，在優(yōu)化過程中當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮成相同的數(shù)值。工期優(yōu)化的計(jì)算步驟，應(yīng)按下述步驟進(jìn)行： 1）計(jì)算并找出初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作； 2）按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間； 3）確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間；4）選擇關(guān)鍵工作，壓縮其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作需考慮下列因素： 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； 有充足備用資源的工作； 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。5）當(dāng)計(jì)算工期

9、仍超過要求工期時(shí)，則重復(fù)以上14的步驟，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止；6）當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不能滿足要求時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?主要介紹：1 工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查2 工程進(jìn)度分析3 施工進(jìn)度調(diào)整返回章 （）施工進(jìn)度檢查內(nèi)容1)施工形象進(jìn)度檢查。2)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件編制工作進(jìn)展情況檢查。3)設(shè)備采購進(jìn)展情況檢查。4)材料供應(yīng)或成品、半成品加工情況檢查。 (1) 橫道圖檢查法 (2) S形曲線檢查法 (3) 前鋒線檢查法 上圖是一份時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用前鋒線進(jìn)行檢查的上圖是一份時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用前鋒線進(jìn)行檢查的示例圖。該圖有示例圖。該圖有4條前鋒線，分別記錄了月條前鋒線，分別記錄了月日、月日、月日和日、月日、月日和7月月10日次檢查的日次檢查的結(jié)果。結(jié)果。 實(shí)際進(jìn)度前鋒線的功能包括兩個(gè)方面：實(shí)際進(jìn)度前鋒線的功能包括兩個(gè)方面： （1）分析當(dāng)前進(jìn)度）分析當(dāng)前進(jìn)度 （2）預(yù)