1、關(guān)于我區(qū)招商引資工作體制的匯報 尊敬的*，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今天，你們在百忙之中專門抽出時間蒞臨我局視察 調(diào)研工作，看望慰問全體干部職工，這不僅體現(xiàn)了對全區(qū)對外開放招商引資工作的高度重視，而且還體現(xiàn)了對全區(qū)對外開放工作戰(zhàn)線全體同志的誠摯關(guān)懷，使我們倍感溫暖和深受鼓舞。在此，我代表全局干部職工及全區(qū)對外開放工作戰(zhàn)線的全體同志，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝。下面我將我區(qū)招商引資工作體制的情況簡要匯報如下： 一、當(dāng)前的招商引資工作體制 （一）我區(qū)對外開放工作機制基本形成 2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機構(gòu)；成立了以區(qū)長為組長，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)計委、

2、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區(qū)對外開放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對外開放招商引資工作。同時在2004年6月將××工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)招商局合并，點面結(jié)合加強招商引資工作。 （二）我區(qū)“三大”集團構(gòu)筑經(jīng)濟工作的格局基本形成 按照“全區(qū)抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓投入、重點抓工業(yè)、突出抓招商”的工作格局，區(qū)計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局等“三大”集團已經(jīng)成為了拉動我區(qū)經(jīng)濟工作的前進動力，初步形成了區(qū)計委集中精力“思全局、謀大事、促改革、抓發(fā)展”更好地抓好全區(qū)宏觀經(jīng)濟的調(diào)控和管理；區(qū)經(jīng)貿(mào)委全力抓好區(qū)

3、內(nèi)存量工商業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展壯大；區(qū)招商局重點抓好引進新項目、新企業(yè)等經(jīng)濟增量的快速擴大。 二、當(dāng)前招商局工作體制的必要性 ××工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會和招商局工作得到了健康有序的推進，有力促進了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對外開放招商引資的各項工作。經(jīng)過兩年半來的工作實際運行，我們感到現(xiàn)行招商引資體制具有較大的優(yōu)越性和必要性，能夠有力的促進的我區(qū)招商引資工作的開展和實現(xiàn)區(qū)政府以招商引資帶動經(jīng)濟加速發(fā)展的目的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）有利于整合行政資源，提高工作效率 加強對外開放招商引資工作

4、是我區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀，大力實施開放型經(jīng)濟的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅持不懈擴大開放，增強地區(qū)發(fā)展動力，實現(xiàn)××經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量。區(qū)招商局作為我區(qū)對外開放工作前沿的主力軍，在獲取項目信息，統(tǒng)籌全區(qū)招商力量上具有先天的優(yōu)勢，而××工業(yè)園區(qū)是××區(qū)工業(yè)發(fā)展的主要載體，是招商引資工作的主要平臺，區(qū)委區(qū)政府英明的將兩者加以結(jié)合，構(gòu)建了現(xiàn)行的××工業(yè)園區(qū)管委會和招商局兩塊一套班子的工作機構(gòu)，使信息資源能夠及時共享、項目工作能夠及時安排、對客商的意見也能及時得到反饋，極大的提高的工作效率。 （二）有利于整合人力資

5、源，提高工作質(zhì)量 工業(yè)園區(qū)管委會和招商局合并之后，人員編制從29個減少到15個，實有人員從26個減少到目前的12個，雖然人員減少了一半多，但是通過人員的整合，卻更有效的開展了工作。一是讓園區(qū)從繁瑣的村社社會事務(wù)中解脫了出來；二是讓兩個單位的招商力量合二為一，能夠調(diào)動全單位的人一起抓招商，抓項目；三是將從事園區(qū)企業(yè)服務(wù)和外來投資企業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，避免了重復(fù)勞動，提高了服務(wù)效率。 （三）有利于整合職能職責(zé)，提高服務(wù)水平 區(qū)招商局有對全區(qū)外來投資企業(yè)進行統(tǒng)籌服務(wù)的職能，工業(yè)園區(qū)管委會有對園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行服務(wù)的職能，而園區(qū)現(xiàn)有的企業(yè)全部是外來投資企業(yè)。招商局與園區(qū)的合并，使園區(qū)內(nèi)的外來投資企業(yè)能夠更加及

6、時和全面的享受到我區(qū)在稅費優(yōu)惠、生活照顧、子女入學(xué)、運輸環(huán)境等方面的優(yōu)惠政策，避免了工作中無謂的程序和重復(fù)的勞動，以及多頭管理給企業(yè)帶來的不便，極大的提高了服務(wù)水平。 （四）有利于完善全區(qū)“一盤棋”工作機制，夯實發(fā)展基礎(chǔ) 當(dāng)前招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優(yōu)劣是影響這三個方面的主要因素，依靠“機制制勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。尤其是我區(qū)正處于“攻堅克難、加快轉(zhuǎn)型”關(guān)鍵時期，充分調(diào)動各方面的積極性，調(diào)整和整合全區(qū)工作資源和工作力量，更有利于完善全區(qū)“一盤棋”工作機制，為××加強發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。從其他區(qū)縣的情況看，目前我市的30個市級工業(yè)園區(qū)