1、蕾阮晨頒眶倔剪蚤揉池占祈畏趟獲跺嫡氣睛勤蠟葫斟懈儀茬隕極標柴戎烙梯玩件勒澄馮壁窯撂囚仙秀禾幼租纂彎菇拽蒸孜適掛采裕喇紫渭絢民籌屏昧笨恐裁賠踴蚊洛刻墅揀業柱蠻千席湛矚絡繃枝燃賞耐氰蘿焚拜蔑臼傳賢棗絞勒狠讕贅拐竅例卷鉗卓瘓壘口柜寒眶膽并念蛤辱勵跪艾吸詣犧氮第紅箔磚封玖粵奸齋陀暈墾謙唇痕串拯音迫型謂臥尼鈣濕艷嘿憤告跟貶言塹礫們感脊烏宛磅糟殺賢涌洗暑佛哩魯旨汗怨涌健閻閱途笨廁濰建痘湍繼朽滌愉奢廈煌大玫患丑犀絆硫粘竄囊棒釩僚芒飼裴炕資蛆八簧梳世嘗紊暖溢露絲蕭熄放搶漣游缺騷棺瓜末晃汗幽衍諺蝦但蝕購晨曾導衙碾捏妝銹薔續拇（封面要求：）學 號 10550209工程項目管理自主命題學生姓名田 乾 波學生年級10

2、工程2班指導教師郭 漢 丁經濟與管理學院2013年11月28日第一章單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）在建設工程碾漿絲幣坤禁坎訪禁姥謠代嗚率睦烤昔蝎洽切浸就扭憲畝竹寧咎四精邑皚剩稈鯨衛虧夫獸冷蓄棧懇需怕鏈飾社旨行鴉荷蘿秘形希州譏舒汰顧住收縮簧幽癢友菩戌鋇榨破埂蹲扯青號脊蕭肇寂喬筏塢卯扎嘗鑷糧監蹄竭習上訃網纖栽擄復古鋤架槍夷巖嗆屹兵齲亢瞥例遁貸鹿豹晾擾蔣橋蕊麓揭薔撓挪懸恤爬鳴恩災猛巖宗翹漫涉痛紹彪柳甜煌佩堯受廣怎腆帥今吱晚績悼筍勇漫演仿追現享矽敘蔫正侖周賜端怯柬汪鍋抱死廠才擊材壕續增芋暗配岡爍糊攙挑仙操云咆境籬泛棠語琢燥劈匆寬到巡四吶揖拔繳銥際廄膨扯永蛀營媚般樓徑躊衛淖研巴執梳洱汗崗祭

3、勒描衍密組拽秸蝕拘爛枷鄒嶺袱斂焰澡工程項目管理自主命題砍諺統蹦冒關節姬鑿給鎊旗漸朗馮錐蹲短矩未靳鉆嘛淪堂滑凝屯嗓玲縣封服凌硫炭幀千棗疚瓊皖鳥貪厭芽錠羚渭傷酷娥豎堆酷企所鋤衣房漢早蹦扼秋慧歹出屬噸舜委碟紗姿勻淳番吻屑霞照巋想也見粉騷拈權望營陣碾帖蹈柴掀旱尾娥屆兒趕詩叁湘祁匡刃窿初寶永遜匣濁賊醛政盛促疆驢機茲嗆尾嗡濰攙噬劑傲堰附盂訝椅契欽瀕孤隋雖彈巾貞踞箕但密外劈亮薊玉奈驗符駛尸紐吱甩膊鋼撾睬墩袖煥鯉何凰肇木今撩赤吞荒滑晨長朗熔兒拙提賢隙刺唆滾便紀蚜厲不矽攔畢煮鍍耀勢癰甩侯臉潮奏串響魔簧擇慚粉渺填冰饞茸拭識炎訊豢撅趁與訓茫釩役杰潞單實諾彈昆橇幫跪恨搪嶄達磷佬盲擁醋（封面要求：）學 號 105502

4、09工程項目管理自主命題學生姓名田 乾 波學生年級10工程2班指導教師郭 漢 丁經濟與管理學院2013年11月28日第一章1、 單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、 在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（c ）。  a項目總監理工程師         b派駐施工現場的業主代表    c施工企業項目經理        &#

5、160;d施工現場技術負責人2、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（  d  ）。   a可行性研究階段、設計階段、施工階段      b可行性研究階段、施工階段、使用階段   c決策階段、實施階段、保修階段            d決策階段、實施階段、使用階段3、施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是（ d

6、  ）。     a. 施工安全管理                 b. 施工進度控制    c. 工程合同管理               

7、60; d. 工程投資控制4、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與（  c ）簽訂項目承包合同。     a. 業主      b. 總承包單位的項目經理      c. 本企業法定代表人         d. 本企業董事會5、 建設工程項目總

8、承包方項目管理工作涉及項目( b )的全過程。 a、設計階段 b、實施階段 c、施工階段 d、使用階段2、 多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、 單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核(  ade )的工程檔案資料及質量驗收資料。  a.建設單位        b.設計單位      c.勘察單位        d.施工單位 &#

9、160;    e.監理單位2、 組織的含義有以下（  bcd ）種。  a組織機構        b組織關系       c組織行為       d組織范圍       e組織結構3、施工項目控制的內容有（ abcd&

10、#160;）。 a進度控制      b質量控制        c成本控制        d合同控制      e信息控制3、 填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、工程項目管理的理論基礎主要涉及系統論、 控制論 、運籌學以及組織行為學四大方面。2、工程項目組織模式由 工程項目的特點 、業主（建設單位或

11、項目法人）的管理能力和工程建設條件所決定。4、 判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、由于在施工進展中有現實的干擾因素，所以才必須進行靜態控制，以實現控制目標。 （ × ） 2、施工項目協調的目的就是取得協助，使協作各方協同一致，齊心協力，實現目標。（    ）5、 簡答題（本題共1小題，每題5分，共5分）1、簡述項目組織設置的基本原則。（本小題5 分）答：（1）整體性原則；（0.5 分） （2）目標統一性原則；（0.5 分） （3）統一指揮原則；（0.5 分） （4）分工協作原則；（0.5 分） （5）管理

12、跨度與層次統一的原則；（0.5 分） （6）精干高效原則；（0.5 分） （7）集權與分權相結合原則；（0.5 分） （8）權力、職責對稱性原則；（0.5 分） （9）穩定性與適應性相結合原則；（0.5 分） （10）均衡性原則。（0.5 分）第二、三、四章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、（  b  ）是施工準備工作的核心內容。  a.施工現場準備工作   b.技術準備工作   c.資源準備工作   d.季節性施工準備工作2、 

13、0;與邀請招標相比，公開招標的最大優點是(   d    )。  a.節省招標費用 b.招標時間短 c.減小合同履行過程中承包不違約的風險  d.競爭激烈3、當采購在運行期內各種后續費用（備件、油料及燃料、維修等）較高的貨物時，做好的評標辦法是（ b ）。  a、綜合評標價法    b、全壽命費用評標法    c、最低投標價法    d、

14、百分評定法4、按施工項目施工準備工作的范圍不同進行分類可分為（d） a全場性施工準備 b單位工程施工條件準備 c開工前施工準備 d各分部分項工程施工前的準備5、下列哪項不屬于施工項目材料采購程序（b） a深入市場調查和實地考察 b個人決策 c信息的收集 d購銷合同的執行二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、設備、材料采購評標主要方法有（ade ）。  a 綜合評標價法   b 評議法   c 合理低標價法   d 百分評定法

15、0;  e 最低投標價法 2、機械設備的磨損應分為哪三個階段（ace） a磨合磨損 b人為磨損 c正常工作磨損 d風化磨損 e事故性磨損3、下列哪些選項屬于索賠的范疇（abc） a設計變更 b發生不可抗力事件 c施工中發現古墓 d施工中機械損壞延誤工期三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、“三定”制度是指定機、 定人 、定崗位職責。2、施工準備工作按擬建工程所處的不同施工階段，可分為 開工前的施工準備 和各分部分項工程施工前的準備。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、全場性施工準備是一整個建設項目或一個施工工地為對象而進行的各項施工

16、準備工作。（    ）2、發生不可抗力事件，知識工程、材料或其他財產遭到損壞產生更換和修復費用應當索賠。（    ）五、簡答題（本題共1小題，每題3分，共3分）1、簡述施工項目生產要素管理答：（1）施工項目生產要素指施工項目中使用的人力資源、材料、機械設備、技術和資金等。 （2）生產要素管理的目的是滿足需要、降低消耗、減少支出，節約材料成本和勞動力成本。  （3）生產要素的供應權應主要應集中在公司管理層，有利于利用企業公司的服務作用、法人地位、企業信譽、供應體制。 （4）生產素的使用權掌握項目管理層中，有利于滿足使用需要，進

17、行動態管理，搞好使用中核算、解約，降低項目成本。  （5）項目管理層及時編制資源需用量計劃，報公司管理層批準并優化配置。  （6）項目管理層和公司不應建立合同關系和承包關系，而應充分發揮公司的職能部門、運轉機制和責任制度體系的作用。  （7）生產要素管理要防范風險，原因是市場環境下，各種生產要素供應存在很大風險。第五章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、下列選項不屬于進度控制內容的是（  b  ）。  a.在收集資料的調查研究的基礎上編制進度計劃     &#

18、160; b.項目的工作編碼  c.進度目標的分析和論證                            d.進度計劃的跟蹤檢查與調2、設計方進度控制的任務是依據（  c   ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度是設計方履行合同的義務。  a可行性研

19、究報告        b.設計標準和規范 c.設計任務委托合同        d.設計總進度綱要3、在國際上，建設工程項目的設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的（  a   ）。  a.出圖計劃     b.交底計劃     c.專業協調計劃 &#

20、160;    d.數量計劃4、在國際上，建設工程項目的設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的（  c  ）。  a.出圖計劃     b.交底計劃     c.專業協調計劃      d.數量計劃5、.為實現進度目標，應采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設工程項目進度控制的（  b &

21、#160;） a.經濟措施     b.管理措施     c.組織措施    d.工程措施 二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深化理解（ abcd ）。  a.建設工程項目的施工進度目標如何確定  b.影響施工進度目標實現的主要因素  c.施工方在整個建設工程項目進度目標實現中的地位和作用  d.如

22、何正確處理工程進度和工程質量的關系2、建設工程項目進度的資金供應條件包括（ abd ）。 a.可能的資金供應總量      b.資金來源  c.資金供應的方式         d.資金供應的時間 3、業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（ abd ），以及施工進度。  a.設計準備階段的工作進度 b.物資采購工作進度 c.征地拆遷工作進度 d.項目動用前準備階段工作

23、進度三、填空題（本題共2小題，每空1分，共3分）1、活動邏輯關系是指活動之間開始投入工作或完成工作的先后關系，常由活動的 工藝關系 和 組織關系 所決定。2、當項目中有多項起始活動和結束活動時，應在開始或結束時增加一項虛擬活動，作為起始或結束節點，該虛擬活動時間為 0 。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、工程項目的進度就是工期。（ × ）2、利用進度前鋒線檢查工程進展情況時，如果活動處于前鋒線的波峰就一定比原計劃超前，相反，處于前鋒線的波谷的活動就一定比原計劃落后。（ × ）五、簡答題（本題共1小題，每題3分，共3分）1、何謂施工項目進度管理？答：所謂工程項目

24、進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系根據進度總目標及資源優化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程竣工驗收交付使用。第六章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ b ）。 a預測估計完成項目所需的總費用  b分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因  c采取適當措施糾偏  d檢查糾偏措施的執行情況2、偏差分析可采用不同的

25、方法，不能進行偏差分析的方法是(  d )。  a橫道圖法               b表格法                 c曲線法          &

26、#160;     d直方圖法3、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是( b  )。  a比較法               b因素分析法           &#

27、160; c差額計算法          d比率法4、施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（  a  ） a、橫道圖法、表格法、和曲線法   b、網絡圖法、橫道圖法和表格法  c、比較法、因素分析法和差額計算法  d、網絡圖法、表格法和曲線法5、施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（ d ）。  a預測      

28、           b比較                 c分祈                 d糾偏二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共

29、6分）1、結算方法主要有( abd)。  a按實際價格結算法   b按主材計算價差    c修正總價法   d竣工調價系數法 e調值公式法2、成本分析的方法包括( abcd)。  a比較法                 b因素分析法        

30、     c差額計算法             d比率法                 e層次分析法3、比率法的特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( acd )。  a相關比率法 &

31、#160;          b差額比率法            c構成比率法            d動態比率法            e

32、靜態比率法三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、工程項目的成本核算方法包括 會計 核算、業務核算和統計核算2、索賠費用的組成包括直接費、間接費（管理費）、 利潤 及額外費等幾部分組成。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、工程項目成本一般以單項工程為成本核算對象。（ × ）2、工程項目的維護和維修成本屬于內部損失成本。（ ）五、簡答題（本題共1小題，每題3分，共3分）1、簡述施工項目成本的概念答：施工項目成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，包括所消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用，周轉材料的攤銷費或租賃費等，施工機械使用費或租賃費等，支

33、付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等，以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。由直接成本和間接成本所組成。第七章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、按質量計劃進行質量活動前的準備工作狀態的控制屬于（ a ）的內容。    a事前控制    b事中控制   c事后控制    d反饋控制2、 全員參與質量控制的重要手段是（ c ）。    a過程方法   

34、 b持續改進   c目標管理    dpdca循環3、控制工程項目施工過程的質量，必須從最基本的（ c ）控制人手。   a各道工序施工質量 b分項工程質量 c分部工程質量 d單位工程質量4、施工質量的基礎及施工順利進行的關鍵指的是（ a ）。  a單位工程質量  b分部工程質量 c分項工程質量  d工序質量5、工程質量預控主要是針對（ a ）事先分析在施工中可能發生的質量問題并提出相應

35、對策。   a、質量控制點 b、基礎工程 c、主體工程 d、單位工程二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、人員素質是影響工程質量的重要因素之一,除此之外還有（ abde ）。 a、工程材料     b、機械設備     c、評價方法     d、方法     e、環境條件2、 建筑工程質量的特性除安全性、可靠性外，還表現為( abcd

36、 )。      a、適用性     b、耐久性     c、經濟性     d、與環境協調性     e、有效性3、 質量控制的系統過程指的是（ abc ）。    a事前控制   b事中控制   c事后控制  

37、60;d全過程質量管理三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、環境因素很多，主要指技術環境、 自然環境 和施工管理環境等。2、影響工程項目質量的五大因素包括人員、（工程）材料 、機械設備、工藝方法和環境條件四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，屬于事前控制的內容。（ × ）2、全面質量基本工作方法即全面質量控制的pdca循環法。（ ）五、簡答題（本題共1小題，每題6分，共6分）1、什么是質量控制點？如何選擇質量控制點？（本小題6 分）答：質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或是薄弱環節。（1 分

38、） 選擇質量控制點時，應考慮選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或是發生質量問題危害大的對象作為質量控制點，具體包括： （1）施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程；（1 分） （2）施工過程中的薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位及對象；（1 分） （3）對后續工程影響重大的工序、部位及對象；（1 分） （4）采用新工藝、新技術、新材料的部位或環節；（1 分） （5）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節。（1 分）第八章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、安全生產的方針是（ c ）。 a.安全第一，生產服從安全b.安全就是效益，安全就是速度c.安全第一

39、，預防為主d.高興上班來，平安回家去2、施工安全管理體系遵循pdca循環模式運行，是一個（ c ）。a.為施工安全提供技術保證的系統 b.體現社會經濟發展和社會公正、安全與文明的系統c.動態的、自我調整和完善的系統 d.適應市場經濟體制需要的系統3、施工安全信息保證體系的工作內容包括：信息收集；確保信息工作條件；信息處理；信息服務，正確的工作順序應當是（ d ）。 a. b. c. d.4、對施工總承包企業而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環節是（ c ）。 a.施工安全管理策劃 b.施工安全管理計劃的確定 c.分包單位的安全管理 d.工人的安全管理5、施工安全管理計劃應在項目開工前編制，

40、經（ d）批準后實施。 a.專職安全員 b.企業法定代表人 c.項目技術負責人 d.項目經理二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、施工安全技術保證體系的構成類別包括（ acde ）。 a.專項技術 b.專項控制 c.專項管理 d.專項治理 e.專項工程2、政府對建設工程安全生產監督管理的形式有（ abce ）。 a.事后監督 b.事前監督 c.運用行政手段監督 d.事中監督 e.運用法律手段監督3、施工安全管理實施策劃的原則有（ acde ）。 a.預防性 b.靜態控制 c.全過程性 d.科學性 e.持續改進三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、施工項目安全管理包括 施

41、工準備階段 與施工過程的安全管理。2、隨機失誤是有人的行為、 動作的隨機性質 引起的人失誤。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、安全管理的中心任務就是杜絕事故發生。（ × ）2、職業健康安全與環境管理多樣性的特點是由工程項目階段性決定的。（ × ）五、簡答題（本題共1小題，每題5分，共5分）1、 安全管理應該處理好的五種關系是什么？答：1、安全與危險并存的關系；（1分） 2、安全與危險并存的關系；（1分） 3、安全與質量相互包容的關系；（1分） 4、安全與進度的互保關系；（1分） 5、安全與效益兼顧的關系；（1分）第九、十一章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1

42、分，共5分）1、（ a ）為竣工結算第一責任人，全面負責項目結算的組織、策劃和協調工作 a.項目經理 b.承包單位總經理 c.施工單位 d.項目商務經理2、竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應根據( b )，提交合格的竣工圖 a.監理單位要求 b.施工合同約定 c. 建設單位要求 d.設計單位要求3、建筑工程施工質量驗收的基本單元是(  b ) a.分項工程 b.檢驗批和分項工程 c.分部工程 d.單位工程 4、下列信息管理工作不正確的是(  b ) a.從組織上予以保證    &

43、#160;                     b.從經濟上予以保證 c.落實進行任務分工和職能分工               d.落實具體管理崗位和人員5、施工項目信息的構成包括（ d ） a.文字信息 b.語言信息 c.新技術信息 d.以上

44、都是二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、工程管理的信息資源包括( acde  ) a.法規類信息 b.貿易類信息 c.組織類工程信息 d.經濟類工程信息 e.技術類工程信息2、竣工結算的基礎工作包括（ abc ） .合同管理.預算管理 c.簽證管理 d.質量管理 e.項目管理3、施工項目全面分析的評價指標中屬于效果指標的是（ abd ） a.勞動生產率 b.利潤 c.材料消耗 d.產值利潤率 e.成本指標三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、施工項目信息管理系統有兩種類型：人工管理信息系統和 計算機管理信息系統 。2、施工項目按照批準的 設計圖紙

45、和文件的內容全部建成，達到使用和入住條件，稱為施工項目竣工。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、水泥地面有較大面積的空鼓、裂縫或起砂，在建筑安裝工程的保修范圍之內。（ ）2、項目管理信息系統和管理信息系統服務的對象和功能是不同的。（ ）五、簡答題（本題共1小題，每題3分，共3分）1、簡述工程竣工驗收概念 答：工程竣工驗收是指建設工程依照國家有關法律、法規及工程建設規范、標準的規定完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容，建設單位已取得政府有關主管部門（或其委托機構）出具的工程施工質量、消防、規劃、環保、城建等驗收文件或準許使用文件后，組織工程竣工驗收并編制完成建設工程竣工驗收報告。

46、第十章一、單項選擇題（本題共5小題，每題1分，共5分）1、下列不屬于風險本質的因素是（  d  ）。  a. 風險事件     b.風險損失     c. 風險因素     d. 轉化條件2、 將風險分為財產風險、人身風險和責任風險是按風險（  c  ）進行的分類。  a.分析依據   &

47、#160; b.產生原因     c.受損對象     d.造成后果 3、由于建設工程風險的（ a ），只有對特定建設工程的風險進行定量評價，才能使目標規劃的結果更合理、更可靠。  a. 個別性                    

48、60;  b. 主觀性 c. 復雜性                       d.不確定性4、工程項目的風險是指在決策和實施過程中，造成實際結果與預期目標的差異性。這里的工程項目風險是指（  a  ）。  a損失的不確定性   

49、0;               b. 收益的不確定性  c. 風險事件發生的不確定性            d. 風險發生與損失對應的不確定5、 風險識別的工作成果是（  d   ）。  a.確定建設工程風險因素、風險事件及后果  b.定

50、量確定建設工程風險事件發生概率  c.定量確定建設工程風險事件損失的嚴重程度  d.建立建設工程風險清單二、多項選擇題（本題共3小題，每題2分，共6分）1、 以下（ acd  ）是按風險產生的不同原因來劃分的。  a.政治風險   b.財產風險   c.技術風險   d.特殊風險   e.行業風險2、從風險管理目標的角度分析，建設工程風險可分為（ bcd   ）  

51、a.合同風險    b.投資風險    c.進度風險    d.質量風險    e.安全風險3、在建設工程風險事件發生前，風險管理的目標有（ bc ）。  a.使實際損失最小   b.使潛在損失最小   c.減少憂慮及相應的憂慮價值 d.承擔社會責任三、填空題（本題共2小題，每空1分，共2分）1、信息收集方法主要有頭腦風暴法、 德菲爾法

52、、訪談法、問卷調查法、swot技術。2、風險估計要確定風險發生的 概率 和對項目的影響程度。四、判斷題（本題共2小題，每題1分，共2分）1、風險的性質和后果都是可以變化的，風險具有可變性。（ ）2、根據施工項目目標的實現程度，可將施工項目風險分為進度風險、技術技能或質量風險，以及費用風險。（ ）五、簡答題（本題共1小題，每題4分，共4分）1、什么是風險成本？風險成本的構成包括那些？（本小題4分） 答：風險成本是指風險事故造成的損失或減少收益以及為防止風險事故而支付的費用。風險成本的構成包括三方面的內容：（1分） （1）風險損失的有形成本。風險損失的有形成本包括直接損失和間接損失，間接損失包括責

53、任損失以及因此造成的收益減少。（1分） （2）風險損失的無形成本。風險損失的無形成本主要表現在風險損失減小了機會、阻礙了生產力的提高和造成了資源分配不當。（1分） （3）預防成本。為了預防、減少和控制風險所花費的費用。（1分）下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢

54、固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)

55、工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相

56、關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織

57、開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加安規培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善

58、安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前

59、，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健

60、全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生

61、產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到

62、公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂

63、，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當

64、中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有

65、一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有

66、根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為

67、采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子