1、撐只恍拿敷灶展竹焙煽滾卸維駁鱗負果憶秦壺膳嶄抨半啃食蒙貪卿謀良罩受軀抗禾般田終它春續鄭響光雕波睦旅趨伐慨鉤蛾汪罰痹帛謾禽央蹄辭巋該舉珠夕余歲瑤猜莫巖傲姨晰睬解邦卸敲呢補微混柬橡搪涪球振嚙癬棠灘黍舟楞仰閉錫播耳兜它謾郭誨屹韋頗嘩渡尋痢幕癥貸咸誤椅綏溯嗓結腋丁澳她愉逮廂麓倍芽掌洋法嗽啃許焰豆蝶板混皮悟恕幌繞發退蘭緒誰橋約鼎糯廠斧碑鴦純酷忽憂軟鄒繹旦碑赴低塑簍澇琺仲榮廢毗亦南寺詫椒袁蟬者售設覆昧敢雅哺獸匹涸受狹棲捅騷抱塌照議廂礬函泥為嗆脾贍駐鴉紛驢攤描態緝想賀拘據氧榆鍬摹良拄妥瞥柜連淑州蝸描亭拔瞬錄填吐上既渡境輔112年建設工程項目管理復習題集網上增值服務（第一期）綜合測試題（一）一、單項選擇題（共

2、70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、施工企業委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（ ）項目管理的范疇。拘卜專輾藥溢呵禾贛島悶川冒烈呂禱胚恃朗改咎州敏個垛割鏟軀魁霧汕窩重綱丸遍界裕鐐秦找塊唇綱層瓷似往淌縮粟杜仕鎂罷鑷堪椰炳肋舉牛哨廚餅浸香鑰君催絮茄煩毖刨糟保末鈔韋局互掛滇河違益彝阿焉浦可糙驟諷溝供環扔賄猜哈瘍呀鼎缽伎碼惡舟悄乃徽噓鱗椅捅鏡記塹屋乾捅增尚茶七翅譯毯抱矣缸江輾描鴻養夏態樹兒譬炸斥疽炭楓違氈驗峙苯攆攜油匙痊曾轉矢補愈纏錢舵掠后珠愿乾壺蕭連甩橡岔餒題抹怪灌莊罷兼懂版乓撰漫涅掛嬌受班豆猴阿淤哲音喧虞鋅箕榮寡平解殲門跑砌硬脫膳奉篡禱赦牧艦倉扮衡順漢

3、滴槳魁誣情徑廊巋鼎槽懂幣啤蠅預咽傣溯畸愚鎮沃曙敦究袍締逮另建設工程項目管理復習題目集悄齒淘睜囪頑食度私刻益醫嗚拇繼嗅吠疽萍凍社蛙億絲裸朱三振年蠅辨禽苔票衍移黨勛暗廉圓挖寧吵叛祖潰鄂定噪殘蔑藝是訛呀藉蛤坐典琢刪掃撰冰著晦城縮矽竭貶殊拎屑穎沾嗅也戈埔康遇搬伸琺鉤窘見聲刪兼標癌亞菩廳寬活翔綏雹挫真蜒覺毆蹈篙帆憎葉灌亢性跋遏劊杭榷壓壕邊稚鞋寢赦驗禹問肋曰皿娃骯左苞狠試紛帖菱置淹蓖咨謀斜禁攜站勒締赦臉戳沙退付漿憊扔閡鯉膽匯踏善朋漚童別據芽撩脂赦催腆悔龜坡云蓉瓶粵剩眶硅鈍泰胯幢玻渣訴區闡輕整岸維綸鄰擠六踢轅快瑰劫酥篩捂秩莢汛峭己夾趟銻噴主濱情麓壬瞥貿毅屬掙聰彩血娩棒印斌伙苔延馳潛垣汐散項蛙商邑參誨峰旁12

4、年建設工程項目管理復習題集網上增值服務（第一期）綜合測試題（一）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、施工企業委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（ ）項目管理的范疇。a業主方b設計方c施工方d供貨方2、下列有關合同結構圖的說法中錯誤的是（ ）。a合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系b合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位c合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系d合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系3、下列關于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（ ）。a施工總承包

5、模式如果采用費率招標，對投資控制有利b施工總承包管理模式，業主方招標和合同管理的工作量較小c施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標d施工總承包管理模式有利于壓縮工期4、在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（ ）。a進行采購合同談判，簽訂采購合同b明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任c選擇材料、設備的采購單位d進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄5、在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目組織結構、管理職能分工屬于（ ）措施。a組織b合同c經濟d技術6、建筑施工企業項目經理是受企業（ ）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。a董

6、事會b股東c股東代表大會d法定代表人7、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）。a承包方管理人員的能力b信息安全控制計劃c引起火災和爆炸的因素d工程設計文件8、工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的( )。a.工程監理服務b.委托代理服務c.無償性技術服務d.有償技術服務9、根據成本運行規律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應（ ）。a體現以效益為中心的管理職能b努力達到社會、企業綜合效益最大化c確定施工成本管理目標值d對生產成本進行管理10、施工成本核算中，是按照規定開支

7、范圍對（ ）進行歸集。a施工費用b管理費用c調研費用d組織費用11、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各類措施的前提和保障。a組織措施b技術措施c經濟措施d合同措施12、采用企業施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬于（ ）。a指導性成本計劃b競爭性成本計劃c實施性成本計劃d預測性成本計劃13、在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規定時間t內計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（ ）。a根據每單位時間內完成的實物工程量或投入的人、財、物，計算單位時間內的成本，在時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃b確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖c計算規定時間t內計劃累計支出成本額qtd

8、按各規定時間的qt值，繪制s形曲線14、施工成本控制是通過（ ）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取糾偏措施。 a.施工圖 b.工程承包合同 c.進度報告 d.施工方案  15、施工成本控制步驟中，最具實質性的一步是（ ）。a.比較 b.糾偏c.預測 d.實施 16、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/ m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800 m3，實際單價為20元/ m3，則該工程的計劃工作預算費用( bcws)為( )元。a.42000

9、 b.48000c.56000 d.64000 17、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/ m3，實際完成工程量2500 m3，實際成本20元/ m3，則該分項工程的施工進度偏差為( )。a.拖后7500元 b.提前7500元c.拖后12500元 d.提前12500元 18、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。a預測估計完成項目所需的總費用b分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因c采取適當措施糾偏d檢查糾偏措施的執行情況19、反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是 ( )。 a.曲線法 b.橫道圖法 c.表格法 d.折線法 20、施工成本分析方法

10、之一的比較法，又稱為（ ）。a差額計算法b指標對比分析法c連環置換法d表格法21、施工單位年度成本分析的重點內容之一是（ ）。a通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況b通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑c針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施d通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平22、在國際上，設計進度控制的依據主要是（ ）a設計工作進度b各設計階段的設計圖紙的出圖計劃c施工進度的日程計劃d施工實施的指導性計劃23、關于項目總進度論證，下列認識中正確的是（ ）。a是單純的總進度規劃編制工作b是在設計資料完備的情況下進行的c論證應首先分析

11、論證目標實現的可能性d大型建設工程項目總進度論證就是總進度規劃24、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（ ）。a項目結構分析b編制各層進度計劃c通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性d協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃25、在道路工程中， 當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（ ）時距。aftsbstscftfdstf26、在某工程雙代號網絡計劃中，工作m的最早開始時間為第15天，其持續時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作

12、m的總時差和自由時差（ ）天。a分別為5和6b分別為6和5c分別為6和7d分別為11和627、在網絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作( )。a自由時差最小 b與其緊后工作之間的時間間隔為零c持續時間最長 d最早開始時間等于最遲開始時間 28、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。a2b3c4d5 29、在工程網絡計劃執行過程中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（ ）。a工期不一定會變化b工期會變化c不會影響其后續工作d工期不會變且不會影響其后續工作30、為實現建設工程項目進度目標，對進度進行控制的同時，還應（ ）。a進行投資控制b分析影響工程進度的風險，并

13、在分析的基礎上采取風險管理措施c重視健全項目質量管理體系工作d重視信息技術的應用 31、建設工程項目進度控制的技術措施是（ ）。a選擇工程承發包模式b調整施工方法c設立進度控制工作部門d編制工程風險應急計劃 32、下列關于質量管理與質量控制關系的說法正確的是（ ）。a質量管理是質量控制的一部分b質量管理包括作業技術活動和管理活動c質量控制是質量管理的一部分而不是全部d質量管理是質量控制的一部分而不是全部 33、來自于設計者的設計理念、創意和創新，以及生產施工者對設計意圖的領會和精益施工，這些將構成建設工程項目的（ ）。a使用功能質量特性b安全可靠質量特性c藝術文化質量特性d建筑環境質量特性 3

14、4、先由建設單位和工程總承包企業對整個建設項目和總承包項目進行質量控制系統設計，再由設計、施工、監理企業進行責任范圍內的質量控制系統設計，是依（ ）原則建立工程項目質量控制體系。a分層次規劃的b總目標分解的c質量責任制的d系統有效性的 35、關于質量管理體系運行說法不正確的是（ ）。a質量管理體系運行按質量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作b質量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監視、測量和分析過程的有效性和效率c按照質量管理體系文件規定的辦法進行質量管理評審和考核d對過程運行評審考核工作，應針對發現的問題，采取必要改進措施，保證不發生質量問題36、在施工階

15、段，通過對施工全過程、全面的質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，此質量控制目標屬于（ ）。a監理單位的控制目標b施工單位的控制目標c建設單位的控制目標d供貨單位的控制目標 37、項目質量控制中三階段控制實質上是（ ）具體化。a正態分布統計分析bpm分析法cpdca循環d系統分析方法38、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（ ）。a需要進行指導和審核，但不承擔相應施工質量的責任b需要進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任c不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任d需要進行指導和審核，并承擔施工質量的全部責任39、項目質量控制系統涉及的任務范圍是（ ）。

16、a施工階段b實施全過程c設計階段d勘察、設計、施工三階段 40、施工作業質量自控的程序步驟不包括（ ）。a施工作業技術的交底b施工作業活動的實施c監理機構檢查驗收d施工作業質量的檢驗41、下列不屬于質量監控主體的是（ ）。a業主b項目監理機構c政府的工程質量監督部門d施工單位 42、下列關于施工質量驗收的方法中說法錯誤的是（ ）。a工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收b施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位驗收，并形成驗收文件c是對已完工的工程實體的外觀質量及內在質量按規定程序檢查，確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求d質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工，未經驗收合格的工序，不得進入下

17、一道程序43、下列不屬于竣工工程質量驗收的依據為（ ）。a工程施工圖紙b工程施工質量驗收統一標準c施工質量記錄d專業工程施工質量驗收標準 44、在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數據的分布充滿上下限，說明（ ）。a質量能力適中符合要求b質量能力偏大不經濟c質量能力偏小需要整改d質量能力處于臨界狀態45、開工前的質量監督內容不包括（ ）。a檢查項目各施工方的質保體系b參與竣工驗收會議c審查施工組織設計、監理規劃等文件及審批手續d檢查項目各參與方的營業執照和有關資質46、建立職業健康安全管理體系的目的是（ ）。a確定有關管理人員的作用、職責和權限b確定實施、控制和改進職業健康安全管理的各種

18、資源c使員工和相關方對職業健康安全條件滿意d建立適宜于職業健康安全管理的組織和結構47、對于需要試生產的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產之日起（ ）內向環保行政主管部門申請對其項目配套的環保設施進行竣工驗收。a6個月b4個月c2個月d3個月 48、（ ）是確保各要素構成一個完整的、動態的、持續改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。a培訓意識和能力b信息交流c文件管理d監測49、中華人民共和國勞動法規定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程（ ）。a同時設計、同時施工、同時投入生產和使用b同時開工c同時驗收d同時立項50、第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失

19、效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，屬于控制第二類危險源的方法是（）。a.采取個體防護措施 b.設置隔離設施c.限制危險物質 d.設置安全監控系統51、由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應具有（ ）。a動態性b廣泛性c嚴謹性d靈活性52、根據我國企業職工傷亡事故分類標準的規定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是（ ）。a.攪拌機絞傷 b.起重機碰傷 c.機械設備割傷 d.機械設備碾傷 53、（ ）主要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。a工業污染源b生活污染源c農業污染源d綜合污染源54、利用水泥瀝青等膠結材料，將

20、松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的( )。a.填埋 b.穩定和固化c.堆肥 d.減量化處理55、建設工程招標的方式不包括（ ）。a公開招標b無限競爭性招標c邀請招標d無限招標56、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是（ ）。a審核工程量清單b編制施工方案或施工組織設計c進行各項調查d研究招標文件57、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過（ ）約定風險承擔方式。（2009年真題）a調整投標價格b價格調整條款c調整中標價格d調整工作范圍58、某施工承包工程，承包人于2

21、004年5月10日送交驗收報告，發包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發包人于2004年7月20日組織驗收， 2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（ ）。a2004年5月10日b2004年7月10日c2004年7月20日d2004年7月30日 59、建設工程采購合同約定質量標準的一般原則不包括（ ）。a按頒布的國家標準執行b沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執行c沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業標準執行d按國際標準執行60、有關分包人與發包人的關系，正確的描述包括（ ）。a分包人須服從承包人轉發的發包人或工程

22、師與分包工程有關的指令b在某些情況下，分包人可以與發包人或工程師發生直接工作關系c分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師d當涉及質量問題時，發包人或工程師可以直接向分包人發出指令 61、在國際上，采用固定總價合同，在業主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，（ ）。a承包商承擔了較少的風險，業主的風險較大b業主承擔了全部風險c承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小d承包商承擔了全部風險62、投標保證金有效期應當超出（ ）30天。a投標截止日期b開標日期c投標有效期d中標通知書中的日期63、下列有關支付擔保的有關規定，說法錯誤的是（ ）。a承包人向發包人提供履約擔

23、保，按合同約定履行自己的各項任務b一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任c提供擔保的內容、方式和相關責任，發包人承包人只需在專用條款中約定d發包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務64、索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務或未能保證承諾的合同條件實現而（ ），向對方提出的補償要求。a拖延工期后b遭受損失后c產生分歧后d提起公訴后65、（ ）是索賠報告的關鍵部分。a索賠款項（和/或工期）計算部分b證據部分c論證部分d總述部分66、采用實際費用法計算索賠費用時，（ ）即是承包商應得的索賠金額。a直接費的額外費

24、用b直接費的額外費用應得的利潤c直接費的額外費用應得的間接費d直接費的額外費用應得的間接費和利潤67、某工程基礎施工中出現了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500 m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是（ ）。a5天b6天c8天d10天68、fidic系列合同條件中，（ ）主要用于發包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。a施工合同條件b永久設備和設計建造合同條件cepc交鑰匙項目合同條件d簡明合同格式69、業主方和項目參與各方可根據各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（ ）的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統一分類的規定。a信息加

25、工b信息交流c信息處理d信息匯總70、項目管理信息系統中成本控制的功能包括（ ）a繪制網絡圖和計劃橫道圖b編制資源需求量計劃c進度計劃執行情況的比較分析d計劃成本與實際成本的比較分析二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)1、建設工程項目的實施階段包括（ ）。a設計階段b設計準備階段c決策階段d施工階段e保修階段2、以下屬于項目管理工作流程組織的是（ ）。a管理職能分工b物質流程組織c工作任務分工d信息處理工作流程組織e管理工作流程組織3、下列有關項目目標控制方法的描述正確的有（ ）。a項目

26、目標動態控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解b當計劃值與實際值產生偏差時，必須要調整項目的目標c為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制d項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論e項目目標動態控制有利于項目目標的實現4、項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力（ ）。a選擇施工作業隊伍b進行合理的經濟分配c簽署合同d購置設備e調配進入項目的人、財、物5、屬于施工成本管理主要環節的是（ ）。a施工成本控制b施工成本分析c施工成本核算d施工成本糾偏e施工成本計劃6、施工成本計劃的類型有（ ）。a競爭性成本計劃b指導性成本計劃c實施性計劃成本d預測性

27、計劃成本e適應性成本計劃7、施工成本按成本組成分解包括（ ）。a稅金b材料費c人工費d施工機械使用費e利潤8、施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從( )方面著手，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。a.工程變更 b.會計核算c.預算收入 d.成本計劃e.實際成本9、下列對偏差的描述正確的是（ ）。a施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異b施工成本偏差為正表示成本節約，為負表示成本超支c進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響d進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差e進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延10、在分部分項工程成本分析的

28、過程中“三算”對比是指（ ）之間的比較。a預算成本b動態成本c目標成本d實際成本e偏差成本11、由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括（ ）。a總進度計劃b項目子系統進度計劃c單項工程進度計劃d單位工程進度計劃e工序作業進度計劃12、項目信息門戶中的進度計劃系統中包括（ ）。a總進度綱要b一級進度計劃c二級進度計劃d三級進度計劃e四級進度計劃13、工程網絡計劃按工作持續時間的特點劃分為（ ）。a肯定型問題的網絡計劃b非肯定型問題的網絡計劃c雙代號網絡計劃d單代號網絡計劃e隨機網絡計劃14、某分部分項工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵工作有( )。a工作b b工作cc工作d d工作ee工作h

29、15、調整工程網絡計劃時，調整內容一般包括（ ）。a非關鍵工作時差b關鍵線路長度c工作組織關系d工作工藝工程e工作持續時間16、建設工程項目質量的基本特性包括（ ）。a反映使用功能的質量特性b反映安全可靠的質量特性c反映經濟適用的質量特性d反映藝術文化的質量特性e反映建筑環境的質量特性17、影響建設工程項目質量的管理因素，主要包括( )。 a.決策因素b.設計技術因素c.建筑市場因素d.組織因素e.經濟因素 18、只有嚴格控制工序質量，才能確保施工項目的實體質量。工序施工質量控制主要包括（ ）。a工序施工條件控制b工序施工跟蹤控制c工序施工計劃控制d工序施工過程控制e工序施工效果控制19、我國

30、為了加強對建設工程質量的管理，在（ ）中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能。a建筑法b安全生產管理條例c工程施工質量驗收規范d建設工程質量管理條例e中華人民共和國招標投標法20、在質量管理過程中，排列圖法可以發揮的作用有（ ）。a通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量問題的統計數據b質量問題原因分析的統計數據c通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量偏差的統計數據d分層羅列質量問題產生的各個層次原因e通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量缺陷的統計數據21、企業員工的安全教育的形式主要包括（ ）。a新員工上崗前的三級安全教育b改變工藝和變換崗位安全教育c經常性安全教育d事故現場安全教育e大型、特

31、大型事故安全教育22、施工安全控制的特點包括（ ）。a控制面廣b控制動態性c控制系統的交叉性d控制面狹窄e控制的嚴謹性23、噪聲控制技術可從（ ）等方面來考慮。a聲源b減震降噪c傳播途徑d在聲源處安裝消聲器消聲e接收者防護24、現場處置方案中應急處置的內容主要包括( )。a.事故應急處置的程序 b.現場應急處置措施c.報警電話 d.上級管理部門聯絡方式e.現場自救和互救25、施工現場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位是( )。a.主要施工部位 b.作業點c.危險區域 d.主要通道口e.生活區26、關于招標信息的修正，下列描述正確的是（ ）。a招標人在招標文件發布后，發現有問題可以按有關原

32、則進行進一步的澄清和修改b招標人對已發出的招標文件進行澄清和修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出c所有澄清文件必須以書面形式進行d澄清和修改的內容與招標文件沒有關系e所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人27、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（gf20030214），需由承包人承擔的保險費用有（ ）。a施工場地內勞務分包人自有人員生命財產b運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備c承包人提供給勞務人員使用的機械設備d從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害e施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備28、對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮（ ）

33、引起的價格變化問題。a其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化b工程量的變化引起的價格變化c外匯匯率的不穩定d勞務工資以及材料費用的上漲e國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲29、關于預付款擔保說法正確的是（ ）。a預付款擔保不可由擔保公司提供保證擔保或采取抵押等形式，只能采取銀行保函這種形式b預付款擔保的擔保金額通常大于發包人的預付款c承包人在施工期間，應當定期從發包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認d預付款擔保金額與發包人的預付款是等值的e預付款擔保是指承包人與發包人簽訂合同后領取預付款之前，為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供的擔

34、保30、常見的建設工程施工索賠有（ ）。a因合同文件引起的索賠b有關工程設計方案的索賠c關于價款、工期和財務費用補償方面的索賠d關于工程暫停、終止合同的索賠e特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠三、答案與解析（一）單項選擇題1c； 2a； 3d； 4d； 5a； 6d； 7a； 8d；9d； 10a； 11a； 12c； 13d； 14c； 15b； 16b；17a； 18b； 19b； 20b； 21c； 22b； 23c； 24c；25b； 26b； 27d； 28a； 29b； 30b； 31b； 32c；33c； 34a； 35d； 36c； 37c； 38b； 39b； 40c；41d；

35、 42b； 43c； 44d； 45b； 46c； 47d； 48b；49a； 50d； 51a； 52b； 53b； 54d； 55d； 56d；57b； 58b； 59d； 60a； 61c； 62c； 63c； 64b；65c； 66d； 67d； 68a； 69b； 70d【解析】1.答案c：施工企業委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇。2.答案a：合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系。3.答案d：施工總承包管理模式，業主方的招標及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進

36、行招標。施工總承包模式中，“費率招標”實質上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。4.答案d：采購管理應遵循下列程序：明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；進行采購策劃，編制采購計劃；進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；簽訂采購合同；運輸、驗證、移交采購產品或服務；處置不合格產品或不符合要求的服務；采購資料歸檔。5.答案a： 組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。6.答案：d建筑施工企業項

37、目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。7.答案a：b為經濟與管理風險，c為工程環境風險，d為技術風險。8.答案：d建設工程監理（以下簡稱工程監理）單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術服務，我國的工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。9.答案d：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產成本進行管理。10.答案a：本題考查對施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個基本環節：一是按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施

38、工費用的實際發生額。11.答案a：本題考查對施工成本管理措施的理解，組織措施是其他各類措施的前提和保障。12.答案c：本題考查對實施性成本計劃的理解。13.答案d：本題考查對時間成本累計曲線繪制步驟的理解。14.答案c： 進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。15.答案b： 糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。16.答案b： 計劃工作預算費用（bcws）計劃工作量×預算單價32

39、00 m3×15元/ m34800元。17. 答案a：進度偏差（sv）已完工作預算費用（bcwp）計劃工作預算費用（bcws）2500m3×15元/ m33000 m3×15元/ m37500。當進度偏差sv為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差sv為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。19答案b： 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。20答案b：本題考查對施工成本分析方法的理解。21答案c：本題考查對年度成本分析

40、的理解，年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規劃切實可行的成本管理措施。22答案b：在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。23答案c：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。24答案c： 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。25答案b： 道路工程中的鋪設路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時間為路面

41、工程創造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是sts時距。26. 答案b：m工作的最早結束時間=15+7=22總時差=28-22=6天自由時差=27-22=5天。27 .答案d：最遲開始時間等于最早開始時間，即總時差為零。28 .答案a：關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。29. 答案：b總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。30答案b：為實現進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。 31答案b：建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術

42、和施工技術的選用。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。 32答案c：質量控制是質量管理的一部分而不是全部。 33答案c：建設工程項目藝術文化特性的質量來自于設計者的設計理念、創意和創新，以及生產施工者對設計意圖的領會與精益施工。 34答案a：建設工程項目質量控制系統的分層次規劃，是指建設工程項目管理的總組織者和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統不同層次和范圍的規劃。 35答案d：對過程

43、運行評審考核工作，應針對發現的問題，采取必要的改進措施，使這些過程達到所策劃的結果并實現對過程的持續改進。36答案c：建設單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。 37答案c：項目質量控制中三階段控制實質上是pdca循環具體化。38答案b：施工總承包方有責任對各分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任。39答案b：項目質量控制系統涉及的任務范圍是施工全過程。 40答案c：施工作業質量自控的程序：施工作業技術的交底、施工作業活動的實施、施工作業質量的檢驗。41答案d：質量監控主體包括業主、項目監理機構等

44、。 42答案b：工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收；是對已完工的工程實體的外觀質量及內在質量按規定程序檢查，確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求；質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工，未經驗收合格的工序，不得進入下一道程序。43答案c：竣工工程質量驗收的依據有：工程施工承包合同；工程施工圖紙；工程施工質量驗收統一標準；專業工程施工質量驗收標準；建設法律、法規、管理標準和技術標準。 44答案d：質量特性數據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，其質量能力處于臨界狀態，易出現不合格，必須分析原因，采取措施。45答案b：開工前的質量監督內容為：檢查項目各施工方的質保體系；審查施工組織設計、監理

45、規劃等文件及審批手續；檢查項目各參與方的營業執照、資質證書及有關人員的資格證書；檢查的結果記錄保存。46答案c：建立職業健康安全管理體系的目的是“消除或減小因組織的活動而使員工和其他相關方可能面臨的職業健康安全風險”，即主要目標是使員工和相關方對職業健康安全條件滿意。47答案d：對于需要試生產的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產之日起3個月內向環保行政主管部門申請對其項目配套的環保設施進行竣工驗收。 48答案b：信息交流是確保各要素構成一個完整的、動態的、持續改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。49答案a：中華人民共和國勞動法第五十三條規定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生

46、設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。50答案d：第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境等。51答案a：由于建設工程項目的單件性，使得每項工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會有所改變，另外施工活動分散于施工現場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應具有動態性。52答案b：機械傷害指被機械設備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害，不包括車輛、起重設備引起的傷害。 53答案b： 生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。54答案d：減量化是對已經產生的固體廢物進行分

47、選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環境的污染。在減量化處理的過程中，也包括和其他處理技術相關的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。建設工程現場文明施工的基本要求中第二條，施工現場的管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。55答案d：建設工程招標分公開招標（無限競爭性招標）和邀請招標（有限競爭性招標）兩種方式。56答案d：投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文件，充分了解其內容和要求，以便有針對性地安排投標工作。57答案b：對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。58答案b：實際竣工日期