1、團(tuán)委編輯部述職述廉匯報(bào)與團(tuán)委網(wǎng)站工作總結(jié)匯編團(tuán)委編輯部述職述廉匯報(bào)團(tuán)委編輯部述職述廉時(shí)光如梭轉(zhuǎn)眼劃過(guò) 20*年，學(xué)院團(tuán)委編輯部成立之后， 在學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)和支持下，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，堅(jiān)持以全心全意為 同學(xué)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格遵守我外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作制度與各項(xiàng)章程，充分 發(fā)揮編輯部的工作職能，積極開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)編輯部全體成員的共同努力，不斷 拓寬工作領(lǐng)域，革新工作模式，改進(jìn)工作方法，用文字來(lái)向全校師生展現(xiàn)我外國(guó) 語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的精神文化，輔助院內(nèi)各項(xiàng)工作，在工作中不斷進(jìn)行探索總結(jié)， 較好地完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，當(dāng)然在工作中不可避免的出現(xiàn)許多不足。負(fù)責(zé)學(xué)院大小活動(dòng)的新聞稿寫作，同

2、時(shí)反饋同學(xué)對(duì)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)，以新聞人 的姿態(tài)時(shí)刻注意校，院內(nèi)動(dòng)態(tài)。一、做好編輯部納新工作，組建年輕團(tuán)隊(duì)。編輯部為新成立部門，一切都是從零開(kāi)始，按照?qǐng)F(tuán)委工作要求，從編輯部的 工作職能出發(fā)，經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，面試，筆試，復(fù)試重重篩選組建了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大 學(xué)生記者團(tuán)。試用階段團(tuán)內(nèi)共 9人，最終錄用成員5名.二、積極完成任務(wù)，抓住機(jī)會(huì)提咼成員各類文體寫作能力。不管任務(wù)大小，編輯部盡其能力，積極配合完成。大事記、各類發(fā)言、各種 活動(dòng)報(bào)道、其他部門的文字配合等各項(xiàng)文字工作任務(wù)給了部門成員機(jī)會(huì)鍛煉，經(jīng) 過(guò)多次鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，部門成員的整體寫作水平得到 了提咼，任務(wù)完成效率逐漸提咼。同時(shí)，積極聯(lián)

3、系外界媒體努力將學(xué)生會(huì)活動(dòng)推向社會(huì)。三、做好部門建設(shè)，增強(qiáng)部門成員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。部門的任務(wù)接踵而來(lái)，部門建設(shè)思考的空間較少，但是通過(guò)工作中的不斷交 流，部門成員在互相幫助和鼓勵(lì)當(dāng)中形成了較強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，以 郵箱為橋梁，通過(guò)一些范文和寫作模式的寫作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提高部門成員素質(zhì)的目 的。四、融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭繼承“我們是相親相愛(ài)的一家人”，“分工不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，編輯部和 其他部門互相幫助共同前進(jìn)攜手共建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭。五、存在問(wèn)題和擬解決方案整個(gè)編輯部作為團(tuán)委一股新生的力量，在負(fù)擔(dān)起各項(xiàng)責(zé)任的同時(shí)存在不少問(wèn) 題。首先，工作被動(dòng)，職能不明確。本學(xué)期編輯部的工作被動(dòng)，主

4、動(dòng)性未能發(fā)揮， 部門不夠成熟是造成此現(xiàn)象的重大原因。下學(xué)期，在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主 動(dòng)性打造屬于本部門的平臺(tái)，形成編輯部的品牌并將其以創(chuàng)新形式延續(xù)下去。同 時(shí)，將以學(xué)院各網(wǎng)站媒體為依托載體，盡編輯部心力將院團(tuán)委文化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā) 揚(yáng)光大。其次，任務(wù)完成后的反饋信息缺乏造成下次工作任務(wù)定位的模糊，這需要高度的默契才能達(dá)到最好效果，希望團(tuán)委不斷指導(dǎo)編輯部改正不足，促進(jìn)編輯部的 成長(zhǎng)。第三，審稿，編排時(shí)粗心大意，造成年第3期出刊出錯(cuò)率偏高，在一定范圍 內(nèi)造成了不良影響，這是我部門該認(rèn)真謹(jǐn)慎檢討的.我部門在日后工作中，將全 力把工作做到細(xì)處，降低出錯(cuò)率，把院刊做得更好，更具外院特色。本學(xué)期，編輯部在

5、長(zhǎng)期的探索中不斷完善工作模式，發(fā)揮扎實(shí)性，負(fù)責(zé)性， 不斷開(kāi)創(chuàng)編輯部的工作新局面，在以后的日子里，我們將以更好的定位，傳播發(fā) 揚(yáng)學(xué)院及團(tuán)委學(xué)生會(huì)文化，打造團(tuán)委嶄新形象；更多創(chuàng)新工作的模式，增強(qiáng)對(duì)同 學(xué)們的影響力；更實(shí)的作為，服務(wù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)，服務(wù)全體同學(xué)。相信，在編輯部 所有成員的共同努力下，我們一定能在未來(lái)的歲月里取得更好的成績(jī)。而編輯部 也必將成為團(tuán)委一面旗幟，高高飄揚(yáng)在井院的上空。團(tuán)委網(wǎng)站工作總結(jié)一. 網(wǎng)站訪問(wèn)情況統(tǒng)計(jì)XX年點(diǎn)擊60萬(wàn)次，網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員993個(gè)，總訪問(wèn)量426979,總瀏覽量479462，總訪問(wèn)人數(shù)15879,最高日訪量2412，總發(fā)帖量10472篇。二. 開(kāi)展團(tuán)委工作（一）宣

6、傳團(tuán)委工作1. 宣傳五四運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)。2. 制作國(guó)慶60周年專題活動(dòng)，將“千張笑臉迎國(guó)慶”、“塔林寄情”、“讀 圖看發(fā)展”圖文并茂多形式展示，點(diǎn)擊超過(guò) 2萬(wàn)余次。3. 組織青年參加“污染減排十大領(lǐng)軍企業(yè)”投票，宣傳中國(guó)石化百名“青年成長(zhǎng)成才典型”事跡。（二）加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)基層團(tuán)組織人員分散，團(tuán)委工作開(kāi)展難度大，為了加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，網(wǎng) 站開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，將團(tuán)委工作在網(wǎng)站共同討論。基層團(tuán)組織利用本車間子網(wǎng)站， 宣傳基層工作。宣傳基層團(tuán)組織開(kāi)展的活動(dòng)，提高工作積極性。發(fā)掘青年人才，對(duì)優(yōu)秀作品 宣傳報(bào)道，培養(yǎng)青年興趣愛(ài)好。三. 網(wǎng)站規(guī)范化管理（一）組建網(wǎng)站管理團(tuán)隊(duì)成立網(wǎng)站管理組，負(fù)責(zé)團(tuán)委

7、網(wǎng)站日常管理。逐漸形成網(wǎng)站設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、車間團(tuán) 組織、版主、興趣社團(tuán)，來(lái)共同管理網(wǎng)站。4月對(duì)網(wǎng)站改版，新的網(wǎng)站頁(yè)面美觀大方、內(nèi)容豐富多彩、管理功能強(qiáng)大、工作平臺(tái)作用更加突出，網(wǎng)上青年文化版 塊更加活躍，成為共青團(tuán)工作的窗口、基層團(tuán)組織的舞臺(tái)、服務(wù)職工家屬的陣地、 青年文化團(tuán)體的家園。（二）網(wǎng)站信息安全管理加強(qiáng)網(wǎng)站信息審核，將網(wǎng)站信息進(jìn)行集中分類管理。管理員管理權(quán)限系統(tǒng)支 持用戶分級(jí)管理，將龐大的資源管理工作分配給多個(gè)管理員完成，做到專人專職、責(zé)權(quán)分明，優(yōu)化人力資源，提高網(wǎng)站信息的更新效率，簡(jiǎn)便網(wǎng)站信息審核與管理 的流程。同時(shí)網(wǎng)站管理員能夠?qū)崟r(shí)對(duì)版主進(jìn)行管理，隨時(shí)修改、刪除版主的信息 與使用權(quán)限，保

8、證系統(tǒng)的安全可靠性。（三）了解用戶訪問(wèn)情況1. 用戶來(lái)源分布：分析各車間登陸團(tuán)委網(wǎng)站分布情況，欄目關(guān)注度，為開(kāi)展 工作提供導(dǎo)向；2. 訪問(wèn)的電腦：操作系統(tǒng) windowsxp、瀏覽器ie6.0 、分辨率1024x768 ， 為頁(yè)面設(shè)計(jì)提供了依據(jù)；3. 訪問(wèn)時(shí)間情況：每天訪問(wèn)集中 08:00-12:00、14:00-15:00，每周星期二 訪問(wèn)量最大，為活動(dòng)推廣選擇最佳時(shí)間；4. 用戶操作習(xí)慣：94.41%從 “洛陽(yáng)石化信息門戶網(wǎng)”鏈接進(jìn)入， 為活動(dòng)形式 設(shè)計(jì)提供參考。（四）網(wǎng)站活動(dòng)1. 召開(kāi)網(wǎng)站版主會(huì)議，共同商討團(tuán)委網(wǎng)站建設(shè)管理事宜。 對(duì)網(wǎng)站的主要特點(diǎn) 和功能，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，對(duì)各自版

9、塊的管理發(fā)表看法。2. 組織“優(yōu)秀網(wǎng)友、幸運(yùn)網(wǎng)友”評(píng)選，網(wǎng)站發(fā)稿量明顯增加，稿件質(zhì)量明顯 提高，注冊(cè)會(huì)員數(shù)量明顯增多，網(wǎng)站點(diǎn)擊率明顯擴(kuò)大。通過(guò)本次活動(dòng)，團(tuán)委網(wǎng)站 影響逐漸擴(kuò)大，網(wǎng)友隊(duì)伍逐漸成熟，同時(shí)一支熱情高、技術(shù)強(qiáng)、管理細(xì)的團(tuán)委網(wǎng) 站自主管理團(tuán)隊(duì)逐漸形成。3.從優(yōu)秀網(wǎng)友中挑選十名網(wǎng)友，提升為網(wǎng)站貴賓，享受發(fā)帖無(wú)需審核的權(quán) 限。在加強(qiáng)信息安全審核的同時(shí)，通過(guò)適當(dāng)開(kāi)放權(quán)限，提高發(fā)帖積極性。四. 青年文化建設(shè)網(wǎng)站開(kāi)辟多個(gè)娛樂(lè)版塊，豐富了青年文化生活，由版主負(fù)責(zé)管理。將娛樂(lè)與工作相結(jié)合，調(diào)動(dòng)參與地積極性。1“青年服務(wù)工程”已逐步形成了青年信息服務(wù)的平臺(tái)，解決生活困難； “青年社區(qū)”已形成多個(gè)興趣社團(tuán)，出行活動(dòng)的文章很受歡迎。2. 制作“直擊國(guó)慶閱兵”專題，點(diǎn)擊超過(guò) 8000次，第一時(shí)間發(fā)布國(guó)慶閱兵 視頻，介紹最新的閱兵情況，激發(fā)青年愛(ài)國(guó)熱情。3. 與電子雜志，青年卡、青工技能網(wǎng)，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，用網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)情況。4. 加強(qiáng)青年互動(dòng)參與，制作中秋送祝福、智力猜謎、光棍節(jié)交友。五. 存在的不足及工作安排1. 網(wǎng)站已成為團(tuán)委開(kāi)展工作的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，但工作互動(dòng)性有待提 高。團(tuán)委工作的信息反饋，基層團(tuán)支部推廣效果，青年對(duì)團(tuán)委工作的互動(dòng)交流， 將作為下一步工作重點(diǎn)。2. 新網(wǎng)站改版后在欄目布局、功能設(shè)計(jì)徹底改變，經(jīng)過(guò)快1年的使用體驗(yàn),暴露出設(shè)計(jì)的不合理，功能需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。3. 青年社區(qū)的