1、組織工作職掌暨員工職位說明書 之編製作業說明、作業目的：為使組織職掌員工權責明確，依組織圖展開各單位部門工作職掌並據 以建立各職別員工之職位說明書，俾利公司整體營運功能之順暢推展。、作業流程：單位工作職掌部門工作職掌二）部份工作職掌二 職別職位說明書2.1本公司置總經理一人，秉承董事長之命執行董事會之決議，綜理本公司及所屬機構一切 事務。（組織規程第五條）2.2本公司置副總經理若干人，輔助總經理處理事務。總經理公出或請假時，指定副總經理 一人代理之。（組織規程第六條）2.3依據公司組織圖與組織規程第八條之規定，首先由公司七大單位之組織層級向 下展開至各部門一各部份之工作職掌如下。董事會稽核室I

2、 董事良r apo emi事童蕙:管理羸資訊處J財務處單位名稱工作職掌技術研發中心掌理有關新技術研究設計開發計劃之執仃、新產品里產設備計劃與製程確立改 善、智權開發使用。新產品中心掌理有關新產品市場評估開發、可行性營運企劃與協調推動管理與驗收。AP事業處掌理有關AP事業之銷售客服、生產製造、品質系統建立及設備維修保養。EMI事業處掌理有關EMI事業之銷售客服、生產製造、品質系統建立及設備維修保養。管理處掌理有關行政總務、法務、人力資源管理規劃、人事管理制度建立與推行。資訊處掌理有關資訊設備軟硬體管理維護、管理資訊系統ERP建立執行。財務處掌理有關財務規劃、資金管理調度、會計帳務處理、預算管理及

3、報表編制。2.4首先根據上述單位之工作職掌內容，依次展開各 部門以及各部份之組織工作職掌三者間（即單位一部門一部份）之工作職掌必須是具有相關聯性，並且有承上啟下之功能 2.5其次依據組織各層級之工作職掌，展開編訂完成所屬員工職位之職位說明書。2.6檢附EMI各單位編製組織工作職掌暨員工職位說明書之作業標準化表單文件：2.6.1組織層級別之工作職掌展開表如附件一2.6.2員工職位別之職位說明書/職位說明書製發一覽表 如附件二、三三、作業說明：3.1組織層級別工作職掌暨員工職位別職位說明書編制之核決權責3.1.1工作職掌之核決權責：以EMI事業處為例部份主管部門主管單位主管EMI最高主管總公司單位

4、別（四廠三部）工作職掌編擬核準:備查部門別（廠所屬各部）工作職掌編擬核準備查部份別（部所屬各課）工作職掌編擬核準備查3.1.2職位說明書之核決權責：以EMI事業處為例111部份主管部門主管單位主管EMI最高主管總公司單位級主管（正副廠長”幕僚.編擬核準備查部門級主管（經副理幕僚編擬核準備查部份級主管（課長幕僚編擬核準備查一般層級員工（課長級以下）編擬核準備查3.2組織層級別工作職掌暨員工職位別職位說明書編制之作業注意事項：3.2.1工作職掌之編制部份：a. 組織間（即單位一部門一部份）之工作職掌必須具有相關聯性，並且有承上啟下之功能。b. 與機能單位（如RD/NPI詹理/財務/設工/市場行銷/

5、品質等）之工作職掌應能掛勾。c. 現行工作職掌內容，建請由上而下再行檢視一修訂 ？-核決一訂頒（各廠之組織架構圖）3.2.2職位說明書之編制部份：a職位：係指從事該工作，公司組織所賦與的職稱位置；同一部門相同職位但有多人 共同從事該相關工作時，則仍應用同一職位說明書。b編號：依單位別3碼+部門別2碼+流水號3碼製表編列管控：單位別：EMI事業處700蘇州柏霆廠721上海承哲廠731昆山柏騰廠751 市場行銷部761設備工程部771品質系統部781部門別：處（廠）務室00業工部01 製工部02 設工部03 製造部04 品保部05資材部06 行政課07 資訊課08 財務課09c主要職責：指擔任該職

6、位時，依組織功能職掌所應承擔之責任。d. 學資歷：指擔任該職位者，組織所要求應具備的最基本學歷、資歷與智能條件。e專業知識：該指擔任該職位者，應具備的語文、執證照、訓練的基本要求。f上下關係：指該職位在組織體系裡，其對上（回報）及對下（指揮）的從屬關係的定位； 本公司鉅陣式管理之相關機能單位之關係並應予明示。g平行關係：指該職位在組織體系裡，與公司其他平行單位部門為何?h對外關係：指擔任該職位者，所要對外交涉的機關或客戶廠商之類別摘述。i職位代理：以下代上、職責內容類似者為優先代理為原則。j.工作內容與權重：指依主要職責所推展平日應從事的工作要旨為何?權重比為何?3.8各單位人資部門應完整建立

7、各該單位之職位說明書製發一覽表予以管控。遇組織工作職掌或個人職位異動時，並即通知相關權責單位或主管依編製/核準權責的作業流程予以修訂/更新/通知。EMI事業處組織層級之工作職掌附件EMI事業處-工作職掌掌理有關EMI事業之銷售客服、生產製造、品質系統建立及設備維修保養EMI事業處上海承哲廠-工作職掌秉承EMI事業處之業務方針，掌理工廠之銷售客服、生產製造、品質系統、設備維修保養及管 理營運等。EMI事業處上海承哲廠所屬部門-工作職掌廠務室業工部製工部設工部製造部品保部資材部行政課資訊課財務課備查核準編擬本表由各該廠之部門或部份主管制作審查、權責主管核準或備查後，正本各該廠自存、影本抄知 EMI

8、事業處備查/人資部門建檔/各該廠部門（份）主管遵照執行；修訂時作業流程亦同。 註：以上表格藍色部份係以上海承哲廠為 範例之說明：依EMI事業處工作職掌一展開承哲廠工作職掌一展開承哲廠各部門工作職掌柏騰科技股份有限公司附件二職位說明書發行單位：EMI事業處部門市場行銷部版次A.0號 編761-00-001發行日期2008.10.05頁數1/1職位經理主要職責：1. 擬定與執行並超越市場行銷年度營業額計劃目標2. 審核、管理客戶，催收帳款3管理、培訓市場行銷人員學、資歷：1.學歷：大專以上畢業 ”.經歷：相關產業3年業務或行銷主管資歷3.知識：3C產業電子與機構方面基礎知識、企管與市場行銷、電腦操

9、作文書軟體運用專業知識：1語言：中等程度以上第二外國語2. 執照:3. 證照:4訓練:5.其他:受何人監督：EMI事業處最高主管監督何人：部門所屬經（副）理平行的關係：EMI各廠廠長暨各部門經理對外關係：業務關係之客戶職位代理：1.業務（）部經副理2技術服務部經理主要工作內容（作業依據請標示）權重比例1營業預算的編擬及執行控制事項40 %2產品銷售合約的擬訂與執行事項（授信額度作業管理辦法）15 %3客戶帳款的處理（應收帳款催收及呆帳沖銷管理辦法）15 %4辦理產品生產銷售業務配合協調事項10 %5客戶服務處理事項10 %6有關客戶的信用調查事項5 %7其他上級交辦事項5 %8備 查核 準編

10、擬本表由各職位所歸屬單位之部門或部份主管制作審查、權責主管核準或備查後，正本各編製部門（份）自存、影本副知人資單位建檔/各該職位員工員工遵照執行；修訂時作業流程亦同。註：以上職位說明書表格藍色部份係以市場行銷部經理為範例之說明：柏騰科技股份有限公司附件三職位說明書製發一覽表EMI事業處:單位部門別職位別職位說明書職位擔當者編號版次發行日期EMI事業處執行副總經理700-00-001A.02008.10.05王小龍EMI事業處處務室協理700-00-002A.02008.10.05陳榮燦特別助理（一）700-00-003A.02008.10.05張世民特別助理（二）700-00-004A.020

11、08.10.05林志泱總工程師700-00-005A.02008.10.05江德滄資深經理700-00-006A.02008.10.05林振乾財務經理700-00-007A.02008.10.05陳政高級管理師700-00-008A.02008.10.05俞嘉宗資訊資深專員700-00-009A.02008.10.05呂豐翔EMI事業處市場行銷部經理761-00-001A.02008.10.05黃道元業務助理761-00-002A.02008.10.05鄭淑芳等人業務14部副理761-00-003A.02008.10.05陳柏亨等4人業務14部 業務專員761-00-004A.02008.10

12、.05黃珮君等人技術服務部經理761-00-005A.02008.10.05田茂良OOO761-00-006A.02008.10.05OOOEMI事業處設備工程部經理771-00-001A.02008.10.05江德滄（兼）主任工程師771-00-002A.02008.10.05林宗德OOO771-00-003A.02008.10.05OOOEMI事業處品質系統部經（副）理781-00-001A.02008.10.05張世民（兼）EMI事業處承哲廠:單位部門別職位別職位說明書職位擔當者編號版次發行日期承哲廠廠長731-00-001A.02008.10.05陳榮燦（兼）承哲廠副廠長731-00-002A.02008.10.05陳俊豪承哲廠廠務室廠務專員（一）731-00-003A.02008.10.05水小綱廠務專員（二）731-00-004A.02008.10.05朱曉方承哲廠業工部副理731-01-001A.02008.10.05陳建銘承哲廠業工部專案課副課長731-01-002A.02008.10.05杜小燕OOO731-01-0