1、醫院藥品采購工作總結范文2020醫院藥品采購工作總結一20年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞 醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、 認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情況總結如下：一、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的 醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。(1) 藥品購進管理，制定了 一套從計劃、審核、采購到 驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日 期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律 不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動 態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨 床科室，從而保

2、證臨床用藥安全，減少醫院損失。(2) 對于購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于 驗收入庫藥品做到“近期先出” “先進先出。(3) 對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證, 簽訂供貨質量保證協議書。二、規范科室管理，認真搞好科室的管理工作。(1對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補 缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大 家有章可循，用制度管人。(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作，積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故 的發生。(3)做好廉潔行醫、及商業 賄賂工作，樹立髙尚的醫德 醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。三

3、、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時， 科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。四、加強業務培訓加強業務培訓，提髙從藥人員業務素質不僅是提升醫 療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。 我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業務 素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、 執業資格考試。醫院藥品采購工作總結二2020年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的 支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經開始， 為了更好的完成下年的工作任務，現將采購部過去一年中工 作情況作一個總結。一、控制成本，做好記錄在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控

4、制采 購成本，基本完成了各項釆購任務，保證了公司生產部的正 常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，在 今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品 信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作。嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結， 每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記 錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲， 盡最快解決。我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低 的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價， 貨比三家，多快好省的采購原則。二、加強溝通，了解產品在工作

5、中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷 提髙采購部的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好 跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問 題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現 場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期， 保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營 工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。三、采購入庫，跟蹤生產要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質 量、數量異常情況時，立即釆取緊急措施，并與供應商聯系, 和有關部門進行協商處理。主動與人溝通，交流，經常與車 間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了 解產品，跟蹤生

6、產需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習， 不斷地積累釆購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之, 所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的， 在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團 結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的 進步！醫院藥品采購工作總結三又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我 的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識花開花 落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我 做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年 中工作的

7、心得體會作一個匯報。眾所周知釆購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司 整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我 的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注 和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我 懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時 也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采 購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎 上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素 的基礎上，從提供價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工 作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以 及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己

8、在釆購 工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業 準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅 僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之 一，也是最基本的。在領導的提醒下，20年我們及時調整 好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識一一采購與銷售 無多大聯系，而且在釆購的同時充分利用供應商的網絡關系 主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配 合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分 的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條 路，奔得是同一個目標！在釆購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節 約成本，做到貨比三家；還要了解

9、供應鏈各個環節的操作， 明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降 低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。 真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他 的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他 的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在 不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保 證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司 的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款 方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在 這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及 時將市場價格信息傳遞給

10、我，讓我與供應商談判時做到了心 中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20 _年12月底， 共計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷 項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積 極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客 戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認 證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購 部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關 系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引 進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他 部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會

11、向業務人 員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各 種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗， 我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購 經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才 能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我 會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的 發展的腳步！管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理 和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本 在下降

12、，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下 跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并 沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試 探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率 的方案。當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源 可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思 維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應 建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的 部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來 自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的 政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將

13、直接影響到 我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎 樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能 規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究 這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究 的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協商讓供 應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商 管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預 防出現錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓 勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應 商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服 務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康

14、發展。同時 我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提 高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。 將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不 開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之, 20年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用 全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保 證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美， 創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成 功！醫院藥品采購工作總結四首先感謝領導對我的信任，讓我在采購部這個重要的位 置，給我個學習的機會，讓我從

15、中認識更多的人與事，接觸 更多的新鮮事物，學到了 一些新知識，增長了更多見識！同 時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的去提髙 的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事 我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按 采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對 一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總 結找到更好的方式方法去迎接年的到來。我們所購進藥品的質優價廉，關系到采購成本的髙低， 直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為 一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好,

16、 價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待 事情的變化與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的采 購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單 的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所 需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個 基本的了解，在釆購大量數量的情況下，我們要與供貨商業 務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求, 還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到 共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發現要做好“質 優價廉”是作為一個釆購員的工作精髓，這個過程的操作與 實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。20年里我主要

17、從以下方面去做：1、認真做好釆購計劃，做好內勤工作，多多與各部門 的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品 種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質檢部、開票處 溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策 等。3、對于公司經營的產品，要注意看月銷量，暢銷品種 要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原 因或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。4、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二 天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復計劃。以上 的工作都是本著公司的經營

18、理念。醫院藥品采購工作總結五回首昨日，感概很多，月日加入醫藥公司這個大 家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智 的。這里有和諧的工作環境；完善的公司章程；合理的薪資待 遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是 在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。進入公司一年有余，我在這段時間內慢慢熟悉了采購的 基本流程，已經能夠獨立完成藥品、醫療器具的采購工作， 并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門 和門店有了初步了解。釆購部是公司的核心部門，一旦出現 差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時 間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優價廉的 為首選。2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、 柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商 貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤 貨及退貨準備，是公司利益化，風險損失最小化。5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨， 避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使 流動資金化。6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最