1、工商管理碩士必修課程 更多關于工商管理碩士必修課程，請閱讀下文學習啦分享的內容。 宏觀經濟分析 課程將以開放的經濟視角，從宏觀經濟政策、短期經濟波動、長期經濟增長等方面講述經濟學基本原理和最新前沿理論。學生通過對宏觀經濟學分析工具的掌握，重點解讀國內外經濟運行現狀與國內經濟政策，推理和分析其對行業和企業經營的影響。同時，對政府可能采取的宏觀經濟政策進行預測，幫助學生把握中國未來經濟走向。讓學生在從事微觀的企業管理時，能夠應對宏觀經濟環境變化，做出理性、清晰的商業決策。 管理經濟學 管理經濟學是微觀經濟學與管理實踐相結合的一門學科，課程針對企業經營實踐中的決策問題，從經濟學角度將這些決策問題納入

2、到一個系統的分析框架中，課程涉及微觀經濟學、博弈論、企業組織等方面知識，并幫助學生熟悉和掌握相關經濟學原理在商業決策和政策中的應用過程。通過大量經濟現象和企業案例的實證剖析，樹立經濟理論和經濟分析的思維框架，正確認識、了解、解決企業中出現的實際經濟問題，使企業的決策能夠更好地適應于市場體系。 商業模式設計與創新 商業模式是企業為了達到企業價值最大化而構建的企業與利益相關者的交易結構。課程通過對商業模式創新思路進行闡述，為學生提供一整套商業模式設計的系統工具，助力整合企業資源。同時，將商業模式放入新金融時代的大環境中考量，設計企業最佳盈利模式，以更好的運用交易伙伴的資源能力，提升企業價值。課程還

3、將結合數年教學研究經驗與多家企業經營實踐，使學生領略相關理論最新的原創性的課程精華。 戰略管理 戰略管理是唯一一門從整體上關注組織長期績效的學科。課程以真實、前瞻性案例教學為主線，突顯中國化元素和中國企業案例。圍繞復雜情況下的戰略管理的理論和實踐問題，從宏觀角度結合基礎戰略概念，介紹戰略貫徹過程中面臨的問題，落實戰略貫徹的手段，包括文化、組織結構以及領導能力等。開拓學生國際化視野的同時，幫助學生樹立有效的戰略性思維模式，掌握 _企業管理最有價值的理論、觀念和實戰工具。 公司治理 企業制度是企業產權關系、控制方式和決策規則的總體安排，它規范了企業相關利益各方的選擇行為和有關規定的制定，是企業實現

4、有效管理的條件和前提。通過課程學習，將幫助學生理解現代公司治理結構及運作模式，為企業高級管理人員提供公司管理方面的必備知識。 組織行為學與組織文化 本課程旨在引導學生了解企業組織中人的需求、動機與行為的關系，理解什么是組織的戰略、政策，什么是企業組織結構，如何掌握組織的激勵方式，如何協調企業中的人際關系等。對企業文化進行有效的管理，是使企業保持長久性成功的重要因素。本課程還幫助學生把握如何巧妙的運用組織文化推動變革管理，以及如何在變革的過程中把握企業文化的方向。 市場營銷管理 課程結合新的經濟形勢，將營銷上升到戰略高度，特別強調營銷與品牌的戰略高度，而非拘泥于具體的操作細節與傳統實踐，為學生提

5、供觀察市場活動的全新視野和分析框架。深入講解市場營銷主要概念和理論體系，內容圍繞營銷計劃、市場細分、競爭分析、產品策略、品牌決策與管理、產品的價格策略、常見的渠道模式等展開，集萃最佳的企業實踐案例和最新的營銷智慧。 人力資源管理 人，已經成為最寶貴的資源。人力資源管理是研究如何最充分的調動員工的積極性，以及最充分地開發員工能力，提高勞動生產率的科學，主要包括如何招聘、溝通、激勵員工及員工培訓等方面的內容。在系統介紹人力資源管理的基本原理的基礎上，本課程從高級管理人員的視角出發，結合未來組織的網絡化、靈活化、多元化和全球化趨勢，探討全球化語境下的戰略性人力資源管理。 運營管理 技術發展和全球一體

6、化已經改變了企業在市場上的競爭方式。為了獲得競爭優勢，企業日益注重客戶滿意度，而這在很大程度上，取決于企業根據客戶需求有效地設計, 處理, 和交付產品/服務的能力。這項能力的提升是本課程的探討重點。 特別是至今仍未能完全擺脫其陰影的 _，給想方設法提高流程效率、降低運營成本的企業施加了更多的壓力;這次 _不僅影響到了各類制造業及服務業，而且波及到了其價值鏈上的合作伙伴。通過學習這門課程，學生將有機會涉獵多項運營管理上的重要課題，以及可以運用來解決運營難題的分析工具。本課程的最終目的是促使學員重視運營管理，并借助優化運營管理來提升企業的長期競爭力。 公司理財 課程以企業經營的根本盈利為主線，將原先復雜的專業財務報表結合企業管理演變成學生的實用管理工具，深度分析企業背后的經營問題。指導學生正確解讀本公司的管理報表，有效進行成本控制，把握全面預算管理的方