產品成本控制（COPC）王斌201105PAGE2提綱L成本要素會計L成本中心會計L內部訂單L產品成本控制PAGE3成本要素會計L成本要素分類L成本要素組L應計成本PAGE4成本要素會計成本要素分類L初級成本要素L次級成本要素PAGE5成本要素會計成本要素分類初級成本要素概念1用途2分類3N依據會計科目中損益類科目創建N前提必須先創建會計科目N歸集費用和制定成本計劃N實現FI與CO集成N01初級成本/成本降低產生的利潤N03每種附加費的應計/遞延N04每種債務的應計/遞延實際N11收入N12銷售扣除N22外部結算N90資產負債表科目的統計成本要素PAGE6成本要素會計成本要素分類次級成本要素概念1用途2分類3N次級成本要素不是會計科目N只需在控制模塊創建N用來分攤成本N實現CO內部成本、費用流轉N主要用來分攤或分配成本N21內部結算N31訂單/項目結果分析N41間接費用率N42分攤N43內部作業分配N50引入的與計劃相關的項目訂單銷售收入N51引入的與計劃相關的項目訂單其他收入N52引入的與計劃相關的項目訂單成本N61收入值PAGE7成本要素會計成本要素創建手動創建成本要素KA01/KA03自動創建成本要素OKB2批處理會話OKB3/SM35PAGE8成本要素會計成本要素組概念1用途2N成本屬性相同成本要素組合為成本要素組N同時處理若干成本要素業務，如分攤N便于查詢報表N減少后臺配置變更PAGE9成本要素會計應計/遞延成本CO模塊中，在多個會計期間處理一些不規則費用SAP提供了兩種方法N重復輸入法在FI模塊進行初始過賬；N應計/遞延成本計算法在CO模塊進行初始過賬；成本要素百分比法；目標實際法；PAGE10成本要素會計應計/遞延成本成本要素百分比法創建應計成本要素FS00/KA01維護間接費用表KSAZ控制范圍分配間接費用表維護基值計算維護間接費用率維護貸記計算應計成本計算KSA85000300180548000421920PAGE11提綱L成本要素會計L成本中心會計L內部訂單L產品成本控制PAGE12成本中心會計L主數據L標準層次L成本中心組L成本中心計劃L實際記賬L期末結算PAGE13成本中心會計主數據成本中心概念1主數據配置屏幕配置3N是一個成本控制對象N企業管理中最小的責任中心N時間性N名稱、描述N成本中心類型N成本中心結構范圍N公司代碼N業務范圍N功能范圍N貨幣N利潤中心N記錄數量N實際初級成本N計劃初級成本N實際次級成本N計劃次級成本N實際銷售收入N計劃收入N未清項更新N屏幕不可配置N可以通過屏幕增強定義客戶字段2PAGE14成本中心會計主數據成本中心屏幕增強COOMKS01可以實現功能退出增強、菜單增強、屏幕增強、表擴展，這樣就不需要根據功能增強程序找函數組CMODCOOMKS01FUNCTIONEXIT（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）MENUEXIT（SAPLKMA1）SCREENEXIT（SAPLKMA1）INCLUDETABLES（CI_CSKS）PAGE15成本中心會計主數據作業類型作業類型定義主數據作業類型代表由成本中心產出，產品成本動因KL01U成本中心類別該參數要與未來成本中心類別一致；U成本要素分配作業劃分的次級成本要素載體；U作業類型類別作業的價格的來源可以由那些方面構成；U價格標志具體的作業類型價格計算方法；U常見組合1115、2126、3126；PAGE16成本中心會計主數據統計指標統計指標定義統計指標是記錄某個特征的數量信息。SAP主要作為分配、分攤數量標準。主數據N固定值表示該值被輸入后，用于本年度所有期間，直到新值被輸入；N總值表示該值僅用于輸入期間；PAGE17成本中心會計標準層次N一個控制范圍只能有一個標準層次N標準層次根節點在維護控制范圍時確定N成本中心主數據層次范圍只能選擇標準層次PAGE18成本中心會計成本中心組概念1用途2N性質相同成本中心的集合N便于成本分攤N便于查詢報表N減少后臺配置變更PAGE19成本中心會計成本中心計劃計劃范圍作業類型ACTIVITYTYPES成本要素COSTELEMENT成本中心計劃范圍（SCOPEOFPLANNINGINCOSTCENTERACCOUNTING）統計指標STATKEYFIGS手工輸入統計指標MANUALSTATISTKEYFIGUREPLANNING信息結構自動傳輸AUTOMATICTRANSFERFROMLIS手工輸入MANUALACTIVITYOUTPUTANDPRICEPLANNING自動AUTOMATICINDIRECTACTIVITYALLOCATION手工輸入MANUALPRIMARYSECONDARY自動AUTOMATICPRIMARYSECONDARYPAGE20成本中心會計成本中心計劃計劃格式與參數文件關系PLANNINGAREASPLANNINGLAYOUTPLANNINGPROFILECOSTELEMENT/ACTIVITYINPUTSACTIVITIES/PRICESSTATISTICALKEYFIGURES1101SAPALLCOPLANNINGALLPLANNINGAREASSAPEASYCOOMSIMPLELAYOUTZ01EASYCOOMUSERDEFINEDSIMPLELAYOUT110211611162Z10112011204130113021261126213611362PAGE21成本中心會計成本中心計劃計劃格式與事務碼關系PLANNINGAREASCOSTELEMENT/ACTIVITYINPUTSACTIVITIES/PRICESSTATISTICALKEYFIGURES計劃維護KP06KP26KP46設置計劃者參數KP04參數文件SAPALL計劃維護界面0人工分配1平均分配2同前分配3按百分比分配4分配值到下列無值期間5復制值到下列無值期間7按照期間中的天數分配11帶計劃作業數量的分配PAGE22成本中心會計成本中心計劃分配建立計劃分配循環KSV7/S_ALR_87005903運行成本中心計劃分配KSVBN主要概念N分配分配前后成本性質不發生變化，通過初級成本要素進行；N迭代成本對象既是發送方又是接受方，如果勾上迭代，發送方通過N次分配金額100發送；N發送者值1、記賬金額；2、固定金額；3、固定比率；N接收方因素追蹤1、可調整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額；N可變部分類型1、實際成本；2、計劃成本；5、實際關鍵統計指標；N量度負方向跟蹤因素1、沒刻度；2、標準刻度；3、絕對值；N接收方因素追蹤1、成本要素；2、統計指標；3、作業類型；建立統計指標KK01輸入統計指標KB31NOPTIONPAGE23成本中心會計成本中心計劃分攤建立計劃分攤循環KSU7/S_ALR_87005540運行成本中心計劃分攤KSUBN主要概念N分攤分攤前后成本性質發生變化，通過次級成本要素進行（42）；N迭代成本對象既是發送方又是接受方，如果勾上迭代，發送方通過N次分配金額100發送；N分攤成本要素將發送方成本中心貸此成本要素；N分攤結構實現復雜分攤（在內部訂單部分詳解）；N發送者值1、記賬金額；2、固定金額；3、固定比率；N接收方因素追蹤1、可調整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額；N可變部分類型1、實際成本；2、計劃成本；5、實際關鍵統計指標；N量度負方向跟蹤因素1、沒刻度；2、標準刻度；3、絕對值；N接收方因素追蹤1、成本要素；2、統計指標；3、作業類型；建立統計指標KK01輸入統計指標KB31NOPTIONPAGE24成本中心會計成本中心計劃分配、分攤屏幕配置分配KCAV分配KCAU必須輸入的字段；X能進行輸入的字段；空不能進行輸入的字段；PAGE25成本中心會計成本中心計劃計劃作業價格計算定義分割結構OKES成本中心計劃成本分割KSS4將成本中心指定分割結構OKEW成本中心計劃價格計算/顯示KSPI/KSBT更新KP26PAGE26成本中心會計實際記賬手動成本重過賬（KB11N/KB15N）重過帳行項目（KB61）N相同點二者分攤數據都在CO中體現，在財務會計中不發生變化N不同點重過帳行項目必須對應一張會計憑證（即行項目），可以將費用同時分配給多個接受者，并且必須將發送方金額分完，而重過帳成本不需要對應財務憑證，并且只能從一個成本中心分攤至另一個成本中心N成本中心某個初級成本要素分攤至另一個成本中心，成本要素不發生變化，費用在成本中心一增一減N重過帳不涉及財務憑證N必須對應一張財務憑證，即行項目N將憑證上某一成本中心的初級成本要素金額分攤至其他成本中心N不涉及財務憑證，可以有多個接受方，且必須將發送方金額分完PAGE27成本中心會計實際記賬NKB21N成本中心作業分配NKB65成本中心作業分配重過帳NKB51N成本中心發送方作業NKBK6成本中心實際價格輸入PAGE28成本中心會計期末結算指標輸入成本分配分攤成本分割實際作業價格計算/顯示KB31N輸入統計指標KSV5成本中心實際成本分配KSU5成本中心實際成本分攤KSS2成本中心實際成本分割KSII成本中心實際作業價格計算KSBT成本中心實際作業價格顯示PAGE29提綱L成本要素會計L成本中心會計L內部訂單L產品成本控制PAGE30內部訂單L主數據L內部訂單計劃L內部訂單預算L內部訂單結算PAGE31內部訂單主數據概念1分類2屏幕配置3N成本對象N跟蹤、歸集特定活動的計劃和實際費用N計劃、預算N統計型N非統計型N屏幕可配置N可通過增強實現自定義屏幕前提條件3N控制范圍激活訂單管理N激活承諾管理PAGE32內部訂單主數據訂單類型123456781011121314151617PAGE33內部訂單主數據訂單類型自定義訂單類型訂單類別對象類型允許業務交易SQ02市場活動SQ61XX訂單01內部訂單（控制）02估算成本訂單（控制）03模型訂單（控制）04成本控制生產訂單05生產成本收集器06QM訂單10生產訂單20網絡30維護訂單40流程訂單50檢驗批60個人訂單70裝運截止日期ORCINNERORDERORDMODELORDERORFCOPRODUCTIONORDERORGPRODUCTIONCOSTORDEROPOPPORDERITEMORIMAINTENANCEORDERORBPROCESSORDERORPPERSONNELORDERNBTABTECHNICALLYCOMPLETENBUNLUNLOCKNBUTAREVOKETECHNICALCOMPLETIONNKABVMAINTAINSETTLEMENTRULENKAMVMANUALCOSTALLOCATIONNKBFCAVAILABILITYCONTROLNKBUDBUDGETING1PAGE34內部訂單主數據結算參數文件N將被全部結算訂單刪除或關閉時，余額不能為0，否則報錯N容許結算訂單刪除或關閉時，如果余額不為0，給出警告信息N不要結算訂單刪除或關閉時，如果余額不為0，無消息提示N100有效訂單結算時，期間金額必須全部結算N結算百分比按輸入百分比結算至各接受方；N權數按輸入權數結算至各接受方；N金額結算按輸入金額結算至接受方N“標識符”頁簽各選項決定結算規則屏幕；N“金額結算”和其他結算方式同時存在時，先執行“金額結算”再按其他規則結算；N“結算百分比”和“權數結算”不能同時維護；3PAGE35內部訂單主數據結算參數文件分配結構3100200N接受方類型可設置多種類型；N結算成本要素根據接受方類型，判斷是否為CO內部結算（內部結算用21成本要素，否則22類型）；N“按成本要素”結算費用屬性結算前后不發生變化；費用分類借方貸方PAGE36內部訂單主數據預算參數文件5N過去1表示可以做過去一年的預算；N將來3表示可以做未來3年的預算；N總計值N年度值可以在那個時間框架做預算（KO22）N小數點后的位數預算精確程度；N比例因子輸入預算時擴大10的倍數N活動類型確定激活預算控制時間點；N用途必須和活動類型2組合使用；N總計預算采用年度或總計控制PAGE37內部訂單主數據模型訂單7N用途如果參照模型訂單，KO01創建內部訂單時，系統自動將模型訂單輸入字段作為“新創建內部訂單”缺省值；N類似應用樣本憑證，樣本科目；PAGE38內部訂單主數據歸檔8準備歸檔刪除分析管理N要歸檔內部訂單打刪除標記滯留時間1N內部訂單要打刪除標記必須在系統存在時間N根據歸檔對象將業務數據讀取寫入歸檔文件N從數據庫中刪除已確認歸檔數據滯留時間2N內部訂單要從數據庫刪除必須在系統存在時間PAGE39內部訂單主數據承諾管理10內部訂單起用預算控制配置必須滿足兩個條件N控制范圍激活承諾管理N內部訂單激活承諾管理PAGE40內部訂單主數據狀態管理12N狀態編號如果采用狀態編號，意味著各狀態是排斥關系，只能存在一種狀態，位置及優先級沒有作用；N初始狀態如果采用編號，一般以最低狀態為初始狀態；N最低狀態當前狀態駁回低級別狀態；N最高狀態當前狀態審批后可處理到后續高級別狀態；N授權碼權限對象B_USERSTAT；N位置/優先級PAGE41內部訂單主數據訂單屏幕格式15屏幕格式標簽組框字段N標準只有12個組框，不可增加，其中客戶定義字段在組框09；N每個標簽最多可設置5個組框；NSAP將所有標準字段組合設置11個組框（09除外）；N每個屏幕格式最多可設置12個標簽（包括自定義字段）；PAGE42內部訂單主數據訂單屏幕增強15SE11（AUFK）APPENDSTRUCTURECMODCOOPA003SE80函數組（XAUF）由于內部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護，需要根據增強程序找到對應函數組XAUF，在SE80中維護自定義子屏幕PAGE43內部訂單內部訂單預算系統配置N控制范圍訂單管理承諾管理N內部訂單預算參數文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素PAGE44內部訂單內部訂單預算制定預算N初始預算（KO22）N增加預算（KO24）N減少預算（KO26）N過去可以做過去幾年預算；N未來可以做未來幾年預算；N總計值可以維護總體預算，不選中屏幕不顯示；N年度值可以維護年度預算，不選中屏幕不顯示；PAGE45內部訂單內部訂單結算結算參數自動生成KO01123后臺配置前臺展現PAGE46提綱L成本要素會計L成本中心會計L內部訂單L產品成本控制PAGE47產品成本控制PAGE48產品成本控制L產品成本計劃L成本對象控制PAGE49產品成本控制產品成本計劃物料主數據BASICDATACLASSIFICATIONSALESPURCHASINGMRPFORECASTINGWORKSCHEDULINGSTORAGEQUALITYMANAGEMENTACCOUNTINGCOSTINGPLANTDATAMATERIALMASTERDEFINITIONTHEMATERIALMASTERISTHECENTRALDATAOBJECTINTHESAPSYSTEMITCONTAINSTHEDATAFORRAWMATERIALS,OPERATINGSUPPLIES,SEMIFINISHEDPRODUCTS,FINISHEDPRODUCTS,PRODUCTIONRESOURCES,ANDSOFORTHPAGE50產品成本控制產品成本計劃物料主數據ACCOUNTING1COSTING1物料主數據ACCOUNTING2COSTING2PAGE51產品成本控制產品成本計劃產品成本構成成本核算變式成本分割結構標準成本計算材料費用、人工費用、能源費用、固定制造費用、變動制造費用等更新標準價格、原料取價機制、BOM、工藝路線確定、間接費用等確定費用分割規則，科目和作業類型對應關系標準成本計算PAGE52產品成本控制產品成本計劃定義成本構成結構OKTZPAGE53產品成本控制產品成本計劃BOMBOM用量單價材料成本76788BOM用量用量單價QTY12KGQTY06KGQTY15KGQTY56KGQTY008KG30元/KG26元/KG9元/KG183元/KG18元/KG湯圓（件）BOM是組成產品或裝配的一個完整且正式的結構化組件清單。該清單包含每個組件的對象號、數量以及尺寸單位。這些組件成為BOM項目PAGE54產品成本控制產品成本計劃工藝路線作業數量作業價格人工（23）機器費用（328）144標準人工2小時標準機器3小時工藝路線作業數量作業數量工藝路線成本中心成本中心作業價格人工價格3元/小時機器價格28元/小時湯圓（件）列出制造一件產品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每個工序指定下列內容1執行工序的工作中心；用于計算日期、能力和生產成本的缺省值；工序的成本是否考慮進成本估算中；執行一個工序所需要的物料組件2系統根據工作中的公式計算所使用作業的數量和工藝路線工序中的缺省值。作業由鏈接到執行工序的工作中心的成本中心來提供。當計算工序的成本時，使用成本中心中的作業價格來評估作業。PAGE55產品成本控制產品成本計劃工藝路線工作中心CR01L工作中心參數說明U成本中心該參數要與未來成本中心類別一致U機器（SAP006）作業劃分的次級成本要素載體U工時（SAP007）PAGE56產品成本控制產品成本計劃間接費用成本核算表維護間接費用成本要素KA06定義核算基準KZB2定義間接費用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算表KZS2PAGE57產品成本控制產品成本計劃定義成本核算變式OKKN12345PAGE58產品成本控制產品成本計劃定義成本核算變式序號配置參數作用成本核算類型CK11N計算標準成本后，CK24更新標準價格估價變式物料評估采用哪個價格計算標準成本；作業類型/處理采用作業類型哪個價格計算標準成本；外協（SUBCONTRACTING）加工前后不通過庫存管理；委外（EXTPROCESSING）加工前后通過庫存管理；間接費用間接費用計算規則；日期控制CK11N計算標準成本時，日期默認值設置數量結構控制BOM、工藝路線確定策略成本構成結構此成本核算變式計算標準成本時采用哪個成本構成結構12345PAGE59產