1/4城管局機運隊2016上半年工作總結2016年上半年，我隊在區城管局黨委的正確領導下，在全隊干部職工的共同努力下，以“深入機制創新，優化資源整合，努力開創XX環衛工作新局面”主線開展工作，重點做好以下工作第一、加強黨建工作，充分發揮黨支部的堡壘和黨員的先鋒模范作用。通過在廣大黨員隊伍中開展“創先爭優”實踐活動，深入學習“優秀共產黨員的具體標準”活動，認真做好“雙到”扶貧共建活動，積極實施隊的黨務、隊務公開制度，使廣大黨員繼續保持“先進性”，在各自的崗位上發揮“先鋒模范”帶頭作用。半年來，全體黨員按時交納黨費9522元；完成2次“雙到”扶貧工作；確定了6名入黨積極分子；根據黨支部發展目標重新劃分黨小組。第二、加強維修工作，堅持靠前服務，重安全勤維護。維修部繼續發揚了“重心前移，靠前服務，注重安全生產工作”的方針，以維護為主，維修為輔，完善安全操作規程，在管理制度上做精做細。半年來，完成了13輛平板垃圾清運車欄桿加高和車身“翻新”工作，對12臺垃圾壓縮箱進行了全面的維護和“翻新”，并針對箱體污水滴漏問題進行技術改造，改造后的箱體效果良好，解決了垃圾清運過程中的二次污染，使設備完好率保持在98，提高了垃圾清運質量。第三、加強清運工作，抓好安全生產，做到“警鐘長鳴”。2/4清運工作始終牢記安全生產重要性，把安全生產放在首位來抓，除了注重駕駛員的交通安全教育外，并在安全生產管理制度上做好精細化管理。年初，清運部圍繞隊里提出的“優化資源整合”工作方針，將駕駛員分成3個清運小組，實行小組承包制度，把擠出來的5名員工充實到監管部和站臺部。15月份，清運部共清運垃圾11540噸，無發生重大安全事故。第四、加強站臺工作，發揮好樣板站臺的示范作用。年初，站臺部根據隊務虛會議精神，以創建廣東省“巾幗文明崗”為契機，從建立和完善安全操作規程著手，大力加強站臺的日常衛生管理和垃圾桶清洗及桶點保潔工作，保持“大運會”期間的精神面貌和清運質量，樹立良好的窗口示范形象，努力開創站臺新局面。半年來，通過站臺部全體員工的積極努力，松園站和愛國路站分別榮獲廣東省“巾幗文明崗”和XX區“巾幗文明崗”稱號，充分發揮了樣板站臺示范作用。第五、加強業務統計工作，確保各項數據準確無誤。業務部堅持“事前有計劃，過程有檢查，事后有監督”的管理原則，嚴格按財務法規做好相關的票據管理工作，保障預算外資金及時、安全地收歸國庫。并及時、準確、詳盡地做好了垃圾量的核定及監管數據的統計工作，保證相關數據的嚴謹性及可用性，對財政的支出做到準確計算。據統計，截止到5月30日，垃圾清運收費實際銀行到賬已完成295萬元；15月全區清運垃圾總量為1554萬噸，其中新模式1274萬噸，3/4舊模式280萬噸。第六、加強監管工作，落實網格化管理提升監管水平。年初監管一二部成立后，對XX轄區實行收費監管網格化管理。監管部貫徹“以收費為主，監管為輔，以收費促進監管工作”的方針，嚴格執行垃圾清運收費管理制度，確保收費工作不出差錯；在監管工作中，針對垃圾桶臟、破損、桶點不規范不整潔以及垃圾壓縮箱污水滴漏的現象進行了嚴格監管，并多次召開有相關單位參加的協調會，提出了整改要求，對整改不力給予加重扣分。通過機制創新整合監管收費工作后，監管質量和收費效率明顯提高，據統計，對日新、潔亞兩公司垃圾轉運站和附建公廁質量監管各扣分37分和306分，處理群眾投訴16起。第七、加強行政工作，做好后勤保障為全隊工作服務。隊行政部門為當好我隊的“管家”，從精細化管理方面做足做精做細，切實抓好黨務、政務、財務、人事、安全生產管理等后勤工作，為我隊的各業務部門工作的正常開展“保駕護航”。半年來，協助隊領導慰問病困員工15人次，共放發慰問金合計12萬元；組織員工體檢和女員工計生檢查各1次；出版宣傳欄2期。下半年工作計劃一、繼續加強黨建工作，開展“創先爭優”實踐活動。在廣大黨員隊伍中深入開展“創先爭優”實踐活動，使黨4/4員干部在各自的工作崗位上始終保持著“先進性”，迎接黨的“十八”大召開。二、繼續加強維修工作，保持高效的設備完好率。繼續發揚“重心前移，靠前服務，注重安全生產工作”的方針，保持高效的設備完好率。三、繼續加強清運工作，抓好安全生產。繼續加強駕駛員的安全生產教育，保證垃圾清運工作的正常運營。四、繼續發揮好樣板站臺的示范作用。繼續保持“大運會”期間的精神面貌和清運質量，樹立良好的窗口示范形象。五、繼續加強業務工作，確保各項數據準確無誤。繼續堅持“事前有計劃，過程有檢查，事后有監督”的管理原則，做好預算外資金管理工作，保證各項業務數據的嚴謹性及可用性。六、繼續加強監管收費工作，全力提升監管質量。堅持貫徹“以收費為主，監管為輔，