施工總體方案與平面布置1、總體施工程序根據先拆除后建設，先地上后地下，先土建后設備的原則，本工程總的施工順序為：正式開工前（施工準備機械配置到位臨時設施搭設）正式開工（拆除工程（天棚工程墻、柱面裝飾工程金屬結構工程地面工程）土建及安裝工程門窗工程開關站內線纜、水管、電氣照明整治開關站衛生間室內改造修復工程電氣照明工程聲裝工程鋼結構除銹、防腐處理竣工驗收。2、施工技術方案1.施工準備1.1技術準備1) 由項目總工組織相關人員認真閱讀圖紙，并進行圖紙自審，參加業主組織的圖紙會審。審查設計圖紙，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。同時應熟悉有關設計數據，結構特點及土層、地質、水文、工期要求等資料。2）搜集資料，摸清情況。搜集當地的自然條件資料和技術經驗資料；深入實地摸清施工現場情況。3）編制施工圖預算和施工預算，根據施工圖預算工程量，列出各施工階段勞動力、主要材料需用量及主要機械臺班需要量。依此編制工程進度計劃、施工預算。4）編制施工組織設計和關鍵分部、分項工程施工工藝，依據設計要求，結合工程特點，現場情況，制定行之有效地施工方法?？茖W合理地編制施工組織設計，學習施工組織設計，針對新工藝、新技術及常見質量通病進行詳細技術交底，編制分項工程作業指導書，確保工程質量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標、服務目標的全面實現。5）根據工程情況及規范要求，編制試驗項目目錄，確定試驗取樣計劃和工程創優計劃，準備各種施工記錄、臺帳和質量記錄以及驗收、評定表。6）對業主提供的坐標或定位圖進行內業和現場復核，確認無誤后，埋設牢固測量標志。1.2施工現場準備1)建立測量控制網點。按照總平面圖要求布置測量點設置永久的縱橫坐標樁及水平樁、組成測量控制網。2)搞好“三通平”(路通、電通、水通、平整場地),修通場區主要運輸干道。接通上地用電線路布置生產生活供水管網和現場排水系統。按總平面確定的標高組織土方工程的挖填、找平工作等。3)修建臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。1.3 人員準備1）根據工程規模，結構特點，遵循合理分工與密切協作，因事設職、因職選人的原則，從公司調精兵強將組成項目部。2）根據設計的勞動力需用量，項目部向人力資源部提出申請，按計劃選派各工種按網絡計劃進場。3）對所有進場工人進行場前教育、安全、消防、文明施工，質量意識，勞動紀律等培訓，進行質量、安全技術交底。特殊工種必須持證上崗（小型機械工、起重工、司機、電工、焊工、架子工等）無證人員嚴禁上崗操作。1.4設備準備現場主要機械設備有運輸設備、砂輪機、鋼筋切料機、園盤鋸、水泵、電焊機、切割機、鋼筋對焊機、混凝土攪拌機、鋼管腳手架等設備。1）根據施工組織設計的要求，對大型機械全部進行檢修，使機械設備處于完好待命狀態，制定大型機械設備進場計劃，滿足工程的需要。2）對小型機械設備進行統一檢修，保證完好率，補充一部分新機械，根據工程進度要求，制定小型機械設備進場計劃。3）建立該工程的機械設備臺帳，制定機械設備的檢修臺帳，制定機械設備的進場及保養臺帳。1.5物資材料準備根據施工進度計劃，編制細致的月、旬材料進場計劃，精心安排各類材料進場時間和堆放布置，既要作到避免現場的材料的大量堆積而浪費場地，又要避免由于材料進場太晚影響材料復驗進而影響施工進度。1)做好建筑材料需要量計劃和資源安排。對各種材料要落實貨源辦理訂購手續。對特殊材料要組織人員提早采購。2)對預制構件、鋼構件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產安排。3)做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。1.6下達作業計劃或施工任務書1)明確工資項目、工程數量、勞動定額、計劃工日數、開工和完工日期，質量和安全要求。2)印發小組記工單、班組考勤表。3)分配限額領料卡。1.7施工部署（1）施工機械選型與準備（2）現場準備現場準備工作包括以下內容：1）根據業主提供的坐標點設置工程測量控制網。2）施工與機具到位。3）按總平面圖設置將水、電引至各施工點。4）排水溝及基坑臨邊防護。5）現場臨建搭設及施工區域內部分道路的硬化。6）施工區域臨時圍墻及大門的設置。1.8施工協調（1）內部協調內部配合主要是拆除、土建與安裝的配合與協調。1）監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。2）定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。3）定期組織召開各專業管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，調度會延伸到作業班組長，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。4）指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保證施工的條理化、程序化。5）定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。6）施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。3、平面布置施工總平面布置是保證該項工程順利完成的重要環節，也是保證降低工程造價成本一個重要因素，所以必須認真對待這項工作。1.現場圍護根據現場實際情況，采用安全網圍護，并留有進大門2處，這樣能夠保證在整個施工過程中的交通組織的通暢，為現場的衛生、安全、防盜、環衛、防火等措施的落實提供有力的保障。2.臨時設施布置依據設計文件和施工現場實際情況進行布置，現場設辦公室、宿舍、水房、食堂、廁所、加工車間、倉庫、現場辦公。這些設施滿足使用功能，滿足施工及安全要求。3.施工機械布置據設計文件和施工現場的實際情況進行布置，能夠滿足整體項目工程施工時需要，減少和縮短機械空運行時間和距離，施工機械布置詳見施工總平面圖。4.施工階段的材料堆放和保管施工階段的材料堆放原則上不占用項目座落位置的用地。5.施工臨時用水建設單位已經做好“三通一平”的工作。施工時，根據業主提供的水源進行項目施工用水和生活用水。6.施工臨時用電1）施工臨時用電應從動力和照明用電兩方面考慮，認真、仔細綜合考慮計算好臨時用電的用電量，才能充分的安排好機械的使用，只有這樣才能確保機械同時開啟的安全性、可靠性，才能確保施工的順利進行。所以應從以下幾個方面綜合考慮：（1）現場使用的機械動力設備，電動工具及照明用電。（2）施工高峰階段同時用電的機械動力設備的最大用點量。（3）各種機械間斷使用時間的用電量。7.施工臨時用電注意事