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文檔簡介
述職述廉:_建筑工地消防述職述廉姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁建筑工地消防述職述廉一、主要工作開展情況(一)加強領導,落實責任,努力提高建筑施工消防安全生產(chǎn)責任意識。局領導高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。我局以陳俊清副局長為主要領導,質(zhì)安站具體負責,明確了分管領導和責任人員,使建筑施工消防安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。并且要求各在建工程項目部認真建立健全施工消防安全管理組織機構(gòu),完善消防安全責任制度,加大消防安全設備、人員投入,使各在建工程項目部牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。(二)扎實推進建筑施工消防安全生產(chǎn)宣傳教育行動,強化安全意識,提高安全技能。我局結(jié)合安全專項整治等中心工作,以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻,要求各在建工程制定專門的建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細的消防安全教育計劃;另一方面,切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一位施工人員都接受細致認真的消防安全教育,做到心中有數(shù)、手下不慌,并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。(三)加大現(xiàn)場管理力度,確保防患于未然。一是督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證臨時消防車道的暢通,禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。二是要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。三是要求施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。四是嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員,必須具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè),設置專人看護,配備滅火器具。五是加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。工程中使用的外墻保溫材料,其燃燒性能應符合標準要求,易燃材料應做到專庫專存,徹底消滅火災源頭。六是要求施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。臨時用電施工必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。七是要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理,工棚內(nèi)門窗、單人面積等應符合消防要求。嚴禁亂接電線和使用大功率電器。工棚應配備滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。通過采取以上管理措施,我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何消防火災事故。二、存在的主要問題一是個別單位安全意識還很淡薄,管理也較松散,消防安全投入不足,暴露出一些安全隱患和管理問題。二是有部分在建工程的消防安全教育工作還流于表面,宣講力度不夠,未能使施工人員對消防安全工作產(chǎn)生更高認識。三是現(xiàn)場消防安全設備數(shù)量還不能完全滿足規(guī)范要求,對緊急情況下的自救工作有不利影響。三、下一步建筑施工消防安全生產(chǎn)工作思路雖然目前我區(qū)建筑施工消防安全工作總體穩(wěn)定,但也還存在很多不足。下一步,我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立建筑施工消防安全生產(chǎn)長效機制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項工作。一是抓隱患治理。突出抓好在建工程的消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對建筑施工消防安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓重點防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、節(jié)能材料施工等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,對排查出的安全隱患,督促施工單位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,加強對其他方面的安全監(jiān)管,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。三是抓宣傳教育。要督促施工單位切實將消防安全教育落實到每一個施工人員,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。第 5 頁 共 7 頁建筑工程安全站副站長個人述職報告下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:一、基本工作情況:1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業(yè)等重大危險源的管控。4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),落實處罰措施。5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。二、下步工作規(guī)劃1、知識上學習好“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規(guī)范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規(guī)范、標準及政策等,把理論學習和業(yè)務實際相結(jié)合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。2、工作上配合好新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統(tǒng)一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉(zhuǎn)變到以重點部位抽查和巡查相結(jié)合進行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。3、團隊上帶領好經(jīng)交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據(jù)每個人的工作能力從大局出發(fā),爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊友們的主觀能動性,授權(quán)給隊友展現(xiàn)個人才華和能力,實現(xiàn)自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)
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