公司食堂伙委會活動方案一、活動背景公司食堂作為員工日常就餐的重要場所，其餐飲質量和服務水平直接關系到員工的生活質量和工作效率。為了進一步加強公司食堂管理，提高餐飲服務質量，增進員工與食堂之間的溝通與交流，特成立公司食堂伙委會，并制定本活動方案。二、活動目標1.建立員工與食堂之間的溝通橋梁，及時了解員工對食堂餐飲服務的需求和意見。2.監督食堂的食品采購、加工、儲存等環節，確保食品安全和衛生。3.促進食堂不斷改進餐飲服務質量，提高員工滿意度。三、伙委會成員構成1.員工代表：從公司各部門隨機抽取一定數量的員工代表，確保覆蓋不同部門和崗位。2.食堂管理人員：包括食堂經理、廚師長等。3.公司行政人員：作為活動的協調和監督者。四、活動內容與安排（一）籌備階段（第1周）1.制定活動方案：明確活動目標、內容、流程和時間安排等。2.確定伙委會成員：通過部門推薦、員工自薦等方式確定伙委會成員名單，并進行公示。3.召開首次會議：組織伙委會成員召開首次會議，介紹活動方案，明確各成員職責。（二）溝通調研階段（第23周）1.設立意見箱：在食堂顯眼位置設立意見箱，收集員工對食堂餐飲服務的意見和建議。2.開展問卷調查：設計詳細的問卷調查表，內容涵蓋食堂菜品質量、口味、價格、服務態度、環境衛生等方面，在全公司范圍內進行發放和回收。3.組織座談會：分部門組織員工座談會，邀請伙委會成員參加，聽取員工對食堂的真實想法和需求。（三）監督檢查階段（第46周）1.食品采購監督：伙委會成員不定期對食堂食品采購渠道、采購價格、食品質量等進行檢查，確保采購的食品符合安全標準。2.加工過程監督：深入食堂廚房，監督食品加工過程，檢查廚師操作規范、食品添加劑使用情況等，確保食品安全。3.環境衛生監督：對食堂餐廳、廚房、儲物間等區域的環境衛生進行檢查，督促食堂工作人員做好清潔消毒工作。（四）整改提升階段（第78周）1.問題匯總與分析：對收集到的意見、建議以及監督檢查中發現的問題進行匯總整理，組織伙委會成員進行分析討論，找出問題的根源。2.制定整改措施：根據問題分析結果，制定切實可行的整改措施，明確責任人和整改期限。3.跟蹤整改落實：伙委會成員對整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。（五）成果展示與反饋階段（第9周）1.召開總結會議：組織伙委會成員召開總結會議，對活動開展情況進行全面總結，分享活動成果和經驗教訓。2.成果展示：制作活動成果展示海報，在食堂顯著位置展示活動開展過程、發現的問題及整改情況、員工滿意度提升情況等，讓員工了解活動成效。3.員工反饋：再次發放問卷調查表，了解員工對食堂整改后的滿意度，收集員工的進一步意見和建議，為后續食堂管理工作提供參考。五、活動預算1.宣傳費用：[X]元，用于制作海報、宣傳單頁等。2.會議費用：[X]元，包括會議室租賃、會議資料打印等。3.監督檢查工具費用：[X]元，如食品檢測設備、衛生檢查工具等。4.其他費用：[X]元，用于購買獎品、紀念品等。總預算：[X]元六、活動效果評估1.員工滿意度調查：活動結束后，通過問卷調查的方式了解員工對食堂餐飲服務的滿意度，對比活動前后的滿意度數據，評估活動效果。2.食堂服務質量提升：觀察食堂在菜品質量、口味、價格、服務態度、環境衛生等方面的改進情況，評估活動對食堂服務質量的提升效果。3.溝通機制建立：檢查伙委會是否建立了有效的溝通機制，員工與食堂之間的溝通是否順暢，意見和建議是否得到及時反饋和處理。七、注意事項1.伙委會成員應認真履行職責，積極參與活動，確保活動順利開展。2.在監督檢查過程中，要注意方式方法，避免影響食堂正常工作秩序。3.對于員工提出的