社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度_第1頁
社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度_第2頁
社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度_第3頁
社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度_第4頁
社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理制度一、總則(一)目的為加強社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高經(jīng)費使用效益,保障社區(qū)醫(yī)院各項工作的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于社區(qū)醫(yī)院各科室、部門及全體員工在經(jīng)費使用方面的管理。(三)基本原則1.合法性原則:經(jīng)費使用必須符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定。2.合理性原則:經(jīng)費使用應(yīng)根據(jù)社區(qū)醫(yī)院實際工作需要,合理安排,確保資源有效利用。3.效益性原則:注重經(jīng)費使用的經(jīng)濟效益和社會效益,提高資金使用效率。4.公開透明原則:經(jīng)費使用情況應(yīng)定期公開,接受內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。二、經(jīng)費預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年末,各科室、部門應(yīng)根據(jù)下一年度工作計劃和工作任務(wù),編制本科室、部門的經(jīng)費預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上一年度實際收入情況及下一年度業(yè)務(wù)拓展計劃進行預(yù)測;支出預(yù)算應(yīng)按照費用類別詳細(xì)列出各項費用的預(yù)計金額。3.各科室、部門負(fù)責(zé)人對本科室、部門預(yù)算草案的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并將預(yù)算草案報送財務(wù)部門。4.財務(wù)部門對各科室、部門報送的預(yù)算草案進行匯總、審核和平衡,結(jié)合社區(qū)醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)狀況,編制社區(qū)醫(yī)院年度經(jīng)費預(yù)算草案。5.年度經(jīng)費預(yù)算草案經(jīng)社區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后,報上級主管部門審批。(二)預(yù)算執(zhí)行1.經(jīng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)費預(yù)算是社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費使用的依據(jù),各科室、部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.財務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和通報,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。3.各科室、部門應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,不得超預(yù)算支出。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報和審批。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、社區(qū)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他不可抗力因素,導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的,各科室、部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整的原因、調(diào)整的項目及金額、調(diào)整后的預(yù)算安排等內(nèi)容。3.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后,報送財務(wù)部門審核。財務(wù)部門審核通過后,報社區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。4.經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整事項應(yīng)及時下達(dá)給各科室、部門執(zhí)行,并相應(yīng)調(diào)整財務(wù)賬目。三、經(jīng)費支出管理(一)支出審批1.社區(qū)醫(yī)院經(jīng)費支出實行分級審批制度。一般支出由科室、部門負(fù)責(zé)人審批;較大金額支出由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;重大支出由社區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。2.經(jīng)費支出審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行,審批人應(yīng)認(rèn)真審核支出的真實性、合法性、合理性和必要性,并簽署審批意見。3.報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,內(nèi)容完整,包括發(fā)票、收據(jù)、清單、審批單等。報銷憑證不符合規(guī)定的,財務(wù)部門不予報銷。(二)支出范圍1.人員經(jīng)費:包括工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等。2.公用經(jīng)費:包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料費、設(shè)備購置費、修繕費等。3.業(yè)務(wù)經(jīng)費:包括醫(yī)療業(yè)務(wù)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費、基本藥物補助經(jīng)費等。4.其他經(jīng)費:包括捐贈款、贊助費、科研經(jīng)費等。(三)支出標(biāo)準(zhǔn)1.人員經(jīng)費按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.公用經(jīng)費中的各項費用應(yīng)按照社區(qū)醫(yī)院制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如辦公費、印刷費、水電費等應(yīng)根據(jù)實際需要合理控制;差旅費、會議費、培訓(xùn)費等應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。3.業(yè)務(wù)經(jīng)費應(yīng)按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定及社區(qū)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作實際需要安排使用。4.其他經(jīng)費應(yīng)根據(jù)具體情況,按照相關(guān)規(guī)定和審批程序進行管理。(四)報銷流程1.經(jīng)辦人應(yīng)按照規(guī)定填寫報銷憑證,并將報銷憑證及相關(guān)附件粘貼整齊后,提交給科室、部門負(fù)責(zé)人審批。2.科室、部門負(fù)責(zé)人審批通過后,將報銷憑證提交給財務(wù)部門審核。財務(wù)部門審核人員應(yīng)認(rèn)真審核報銷憑證的真實性、合法性、合理性和完整性,對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。3.財務(wù)部門審核通過后,按照規(guī)定的審批權(quán)限報分管領(lǐng)導(dǎo)或社區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。4.審批通過后,財務(wù)部門根據(jù)報銷金額支付現(xiàn)金或通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進行結(jié)算。四、經(jīng)費收入管理(一)收入范圍1.醫(yī)療收入:包括門診收入、住院收入、預(yù)防保健收入等。2.財政補助收入:包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助收入、基本藥物制度補助收入等。3.上級補助收入:包括上級主管部門撥入的專項經(jīng)費、業(yè)務(wù)補助經(jīng)費等。4.其他收入:包括捐贈收入、利息收入、租金收入等。(二)收入確認(rèn)1.醫(yī)療收入應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),即在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)時確認(rèn)收入。2.財政補助收入、上級補助收入應(yīng)按照實際收到的金額確認(rèn)收入。3.其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定確認(rèn)收入。(三)收入核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行收入核算,確保收入數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整。2.醫(yī)療收入應(yīng)按照不同的收費項目進行明細(xì)核算,以便于統(tǒng)計分析和管理。3.財政補助收入、上級補助收入應(yīng)按照資金來源和用途進行明細(xì)核算。4.其他收入應(yīng)按照收入類別進行明細(xì)核算。(四)收入管理1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)加強對收入的管理,建立健全收入管理制度,規(guī)范收入行為。2.收費人員應(yīng)嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對收入情況進行核對和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題。4.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)加強對票據(jù)的管理,建立票據(jù)領(lǐng)用、使用、保管、核銷制度,確保票據(jù)的安全和規(guī)范使用。五、經(jīng)費內(nèi)部控制(一)崗位設(shè)置與職責(zé)分工1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)根據(jù)經(jīng)費管理的需要,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。2.經(jīng)費管理崗位主要包括預(yù)算編制崗位、預(yù)算執(zhí)行崗位、支出審批崗位、收入核算崗位、財務(wù)監(jiān)督崗位等。3.各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉經(jīng)費管理的法律法規(guī)和財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范。(二)授權(quán)審批控制1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)建立健全授權(quán)審批制度,明確授權(quán)審批的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任。2.審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得超越權(quán)限審批。3.對于重大經(jīng)費支出事項,應(yīng)實行集體決策和聯(lián)簽制度。(三)預(yù)算控制1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)加強對預(yù)算的控制,確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行過程中存在的偏差。3.各科室、部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費,不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報和審批。(四)收支控制1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)加強對收入和支出的控制,確保收入及時足額入賬,支出合理合規(guī)。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對收入和支出情況進行核對和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決收支管理中存在的問題。3.收費人員應(yīng)嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。4.經(jīng)費支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進行審批,審批人應(yīng)認(rèn)真審核支出的真實性、合法性、合理性和必要性。(五)財產(chǎn)保護控制1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)加強對財產(chǎn)物資的管理,建立健全財產(chǎn)物資管理制度,確保財產(chǎn)物資的安全和完整。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對財產(chǎn)物資進行清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資盤盈、盤虧等情況。3.各科室、部門應(yīng)妥善保管財產(chǎn)物資,不得擅自處置財產(chǎn)物資。如因特殊情況需要處置財產(chǎn)物資,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報和審批。(六)內(nèi)部審計監(jiān)督1.社區(qū)醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部審計監(jiān)督制度,定期對經(jīng)費管理情況進行內(nèi)部審計。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)獨立行使審計監(jiān)督權(quán),對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費收支情況、經(jīng)費內(nèi)部控制情況等進行審計監(jiān)督。3.對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見和建議,并督促相關(guān)科室、部門進行整改。六、經(jīng)費績效評價(一)評價原則1.科學(xué)性原則:績效評價指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理,能夠客觀、準(zhǔn)確地反映經(jīng)費使用的效益和效果。2.公正性原則:績效評價過程應(yīng)公正、公平、公開,評價結(jié)果應(yīng)真實可靠。3.實用性原則:績效評價應(yīng)注重實際效果,評價結(jié)果應(yīng)能夠為經(jīng)費管理決策提供參考依據(jù)。(二)評價指標(biāo)1.經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率:反映經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況。2.經(jīng)費使用效益:包括經(jīng)濟效益和社會效益,如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升、患者滿意度提高等。3.經(jīng)費支出合規(guī)性:反映經(jīng)費支出是否符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定。4.經(jīng)費管理水平:包括預(yù)算管理、收支管理、內(nèi)部控制等方面的水平。(三)評價方法1.定量分析方法:通過對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率、經(jīng)費使用效益等指標(biāo)進行定量計算和分析,評價經(jīng)費使用情況。2.定性分析方法:通過對經(jīng)費支出合規(guī)性、經(jīng)費管理水平等方面進行定性評價,評價經(jīng)費管理情況。3.綜合評價方法:將定量分析方法和定性分析方法相結(jié)合,對經(jīng)費使用情況進行綜合評價。(四)評價周期社區(qū)醫(yī)院應(yīng)定期對經(jīng)費使用情況進行績效評價,評價周期一般為一年。(五)評價結(jié)果應(yīng)用1.績效評價結(jié)果應(yīng)作為經(jīng)費預(yù)算編制、調(diào)整和經(jīng)費分配的重要依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論