維修企業設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，保證設備安全、正常運行，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有用于維修作業的設備，包括但不限于各類維修工具、檢測儀器、機械設備等。（三）管理原則1.設備管理應貫徹“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.實行全員管理，各部門和崗位人員應按照各自職責，共同做好設備管理工作。3.堅持技術管理與經濟管理相結合，合理配置設備資源，提高設備綜合效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。3.建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、維修保養記錄、運行狀況等。4.組織編制設備維修計劃，安排維修任務，確保設備及時維修。5.負責設備的報廢鑒定和處理工作。6.定期對設備進行檢查、評估，提出設備更新、改造建議。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用、維護和保養工作，確保設備正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試等工作。3.及時向設備管理部門反饋設備故障情況，提出維修申請。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。（三）維修部門職責1.按照設備管理部門下達的維修計劃，及時完成設備的維修任務。2.對維修設備進行質量檢驗，確保維修質量符合要求。3.負責維修工具和設備的保管、維護和更新。4.分析設備故障原因，提出改進措施和建議。（四）采購部門職責1.根據設備管理部門的要求，負責設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。（五）財務部門職責1.負責設備購置、維修費用的預算編制和控制。2.審核設備采購、維修等費用報銷憑證，確保費用支出合理合規。3.對設備的經濟運行情況進行分析和評價。三、設備的選購與驗收（一）設備選購1.設備管理部門應根據公司生產經營需要和設備現狀，提出設備購置計劃。2.購置計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、用途、技術參數、預計價格等內容。3.采購部門應按照設備購置計劃，選擇合適的供應商進行采購。在采購過程中，應充分了解供應商的信譽、產品質量、售后服務等情況，確保采購的設備符合要求。（二）設備驗收1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。3.對于重要設備或大型設備，應組織專業技術人員進行安裝調試，并進行試運行。試運行合格后，方可辦理驗收手續。4.驗收合格的設備，應及時辦理入庫手續，并建立設備臺賬和檔案。驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。四、設備的安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門應根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。2.安裝方案應包括安裝步驟、安全措施、質量要求等內容。3.安裝前，應對安裝現場進行清理和平整，確保安裝場地符合要求。（二）設備安裝1.按照安裝方案，組織專業技術人員進行設備安裝。在安裝過程中，應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。2.安裝過程中，應做好各項記錄，包括設備安裝位置、連接方式、調試數據等。3.設備安裝完成后，應進行初步檢查，確保設備安裝牢固、連接正確、無異常現象。（三）設備調試1.設備安裝完成后，應進行調試工作。調試工作應按照設備調試說明書進行，確保設備各項性能指標達到要求。2.調試過程中，應做好調試記錄，包括調試參數、運行狀況、故障處理等內容。3.調試合格的設備，應辦理移交手續，交付使用部門使用。五、設備的使用與維護（一）設備使用1.使用部門應根據設備性能和操作規程，合理安排設備的使用。嚴禁設備超負荷、超性能運行。2.設備操作人員應經過專業培訓，熟悉設備性能和操作規程，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，應密切關注設備運行狀況，發現異常情況應及時停機處理，并報告相關部門。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。2.日常維護由設備操作人員負責，每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作，并做好記錄。3.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次全面保養，包括設備的外觀檢查、緊固部件檢查、潤滑系統檢查、電器系統檢查等，并做好記錄。4.二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度或每半年對設備進行一次全面保養，除一級保養的內容外，還包括設備的解體檢查、調整、修復或更換磨損的零部件等，并做好記錄。（三）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑劑品種等內容。2.設備操作人員應按照潤滑管理制度的要求，按時、按量對設備進行潤滑，并做好潤滑記錄。3.設備管理部門應定期檢查設備潤滑情況，及時補充或更換潤滑劑，確保設備潤滑良好。（四）設備故障管理1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員對故障設備進行維修。維修人員應在接到通知后盡快到達現場，分析故障原因，制定維修方案，并及時進行維修。3.對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和討論，采取有效的改進措施，防止類似故障再次發生。4.設備維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，包括故障現象、故障原因、維修措施、維修時間等內容，并由使用部門驗收簽字。六、設備的維修管理（一）維修計劃1.設備管理部門應根據設備運行狀況、維修記錄等，編制年度設備維修計劃。年度設備維修計劃應包括設備名稱、型號規格、維修內容、維修時間、維修費用等內容。2.月度設備維修計劃應根據年度設備維修計劃和設備實際運行情況進行編制。月度設備維修計劃應明確維修任務、維修人員、維修時間等內容。3.設備管理部門應定期對設備維修計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整維修計劃，確保設備維修工作順利進行。（二）維修申請1.設備使用部門發現設備故障或需要進行維修時，應填寫設備維修申請表，詳細說明設備故障情況、維修內容、維修要求等，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請后，應及時進行審核。對于緊急維修申請，應立即安排維修人員進行維修；對于一般維修申請，應根據維修計劃和設備實際情況，安排維修時間。（三）維修實施1.維修人員接到維修任務后，應根據維修申請表和設備實際情況，制定維修方案，并按照維修方案進行維修。2.在維修過程中，維修人員應嚴格遵守操作規程，確保維修質量和安全。如需更換零部件，應選用合格的零部件，并做好更換記錄。3.維修完成后，維修人員應清理維修現場，將維修工具和設備歸位，并填寫維修記錄。維修記錄應包括維修時間、維修人員、維修內容、更換零部件情況等內容。（四）維修質量檢驗1.維修完成后，設備管理部門應組織使用部門等相關人員對維修質量進行檢驗。檢驗內容包括設備運行狀況、性能指標、外觀質量等。2.對于重要設備或大型設備的維修，應進行試運行檢驗。試運行時間應符合設備說明書的要求，試運行過程中應密切關注設備運行狀況，確保設備正常運行。3.維修質量檢驗合格后，使用部門應在維修記錄上簽字確認。如維修質量不合格，維修人員應及時進行返工，直至維修質量符合要求。七、設備的備件管理（一）備件計劃1.設備管理部門應根據設備維修計劃、設備運行狀況等，制定備件儲備計劃。備件儲備計劃應包括備件名稱、型號規格、數量、儲備周期等內容。2.備件儲備計劃應定期進行修訂，確保備件儲備數量合理、品種齊全。（二）備件采購1.采購部門應根據備件儲備計劃，及時采購所需的備件。在采購過程中，應選擇合格的供應商，確保備件質量和交貨期。2.采購的備件到貨后，應進行驗收。驗收內容包括備件的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格的備件，應及時辦理入庫手續，并建立備件臺賬。（三）備件庫存管理1.備件應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。2.備件倉庫應保持干燥、通風良好，溫度和濕度應符合備件存放要求。3.設備管理部門應定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于積壓、損壞的備件，應及時進行處理。（四）備件領用1.設備維修需要領用備件時，維修人員應填寫備件領用申請表，經設備管理部門負責人審核簽字后，到備件倉庫領取備件。2.備件倉庫管理人員應按照備件領用申請表發放備件，并做好發放記錄。發放記錄應包括領用時間、領用人員、備件名稱、型號規格、數量等內容。八、設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，應組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合考慮。對于技術落后、能耗高、維修成本過高且無修復價值的設備，應予以報廢。（二）報廢審批1.設備報廢鑒定通過后，設備管理部門應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、報廢設備名稱、型號規格、購置時間、使用部門等內容，并提交給公司領導審批。2.公司領導審批同意后，設備管理部門應將報廢設備的相關資料歸檔保存，并辦理報廢設備的處置手續。（三）報廢處置1.報廢設備的處置方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。2.報廢設備的處置應按照國家有關規定進行，確保處置過程合法合規。對于有環境污染風險的報廢設備，應進行無害化處理。九、設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選型、采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程的資料進行歸檔保存。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備說明書、設備圖紙、設備驗收報告、設備安裝調試記錄、設備運行記錄、設備維修記錄、設備潤滑記錄、設備故障記錄、設備報廢申請表等內容。（二）檔案管理1.設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案資料的完整性、準確性和安全性。2.設備檔案管理人員應定期對檔案資料進行整理、分類、編號，便于查閱和使用。3.設備檔案資料應妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。對于重要的檔案資料，應進行備份保存。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人審核簽字后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。查閱完畢后，應及時歸還檔案資料。十、設備的信息化管理（一）設備管理系統建設1.公司應建立設備管理系統，實現設備信息的集中管理和共享。2.設備管理系統應包括設備臺賬管理、設備檔案管理、設備維修管理、設備備件管理、設備報廢管理等功能模塊。（二）數據錄入與維護1.設備管理部門應指定專人負責設備管理系統的數據錄入和維護工作，確保數據的準確性和及時性。2.設備管理系統的數據應與實際設備狀況保持一致，如有變動應及時更新系統數據。（三）系統應用1.公司各部門應充分利用設備管理系統，查詢設備信息、提交維修申請、查看維修記錄等，提高設備管理工作效率。2.設備管理部門應定期對設備管理系統的數據進行分析和統計，為設備管理決策提供依據。十一、設備管理的考核與獎懲（一）考核內容1.設備管理部門的考核內容包括設備管理制度執行情況、設備維修計劃完成情況、設備完好率、設備利用率、設備事故率等。2.使用部門的考核內容包括設備日常維護保養情況、設備操作人員培訓情況、設備故障報告及時性等。3.維修部門的考核內容包括設備維修質量、維修及時性、維修成本控制等。（二）考核方式1.設備管理部門應定期對各部門的設備管理工作進行考核，考核方式包括現場檢