第1篇一、方案背景隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類企事業(yè)單位對(duì)人才的需求日益增長。為了確保企業(yè)或單位的人力資源穩(wěn)定，提高員工的工作積極性和滿意度，同時(shí)確保單位工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特制定本期滿考核續(xù)聘方案。二、方案目的1.對(duì)在崗員工進(jìn)行全面的績效評(píng)估，確保員工的工作能力和素質(zhì)與崗位要求相匹配。2.通過考核結(jié)果，合理調(diào)整員工的工作崗位和薪酬待遇，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。3.保障企業(yè)或單位的正常運(yùn)營，維護(hù)單位的人力資源穩(wěn)定。三、適用范圍本方案適用于企業(yè)或單位全體在崗員工，包括正式員工、合同制員工等。四、考核原則1.公平公正：考核過程公開透明，確保每位員工都有公平的機(jī)會(huì)展示自己的能力和業(yè)績。2.客觀真實(shí)：考核結(jié)果以事實(shí)為依據(jù)，客觀反映員工的工作表現(xiàn)。3.全面綜合：考核內(nèi)容涵蓋工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等多個(gè)方面。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)企業(yè)或單位的發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。五、考核1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定考核方案、實(shí)施考核工作、審核考核結(jié)果等。2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人等組成。六、考核內(nèi)容1.工作能力：包括專業(yè)知識(shí)、技能水平、創(chuàng)新能力等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等。3.工作業(yè)績：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率、成果等。4.綜合素質(zhì)：包括道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、心理素質(zhì)等。七、考核程序1.制定考核方案：明確考核目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序等。2.發(fā)布考核通知：告知員工考核時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。3.收集考核材料：收集員工工作表現(xiàn)、業(yè)績、評(píng)價(jià)等相關(guān)材料。4.考核：根據(jù)考核方案，對(duì)員工進(jìn)行考核。5.審核考核結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核。6.公示考核結(jié)果：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。7.續(xù)聘決定：根據(jù)考核結(jié)果，決定是否續(xù)聘。八、續(xù)聘決定1.續(xù)聘條件：考核結(jié)果優(yōu)秀或良好的員工，原則上予以續(xù)聘。2.續(xù)聘程序：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果，提出續(xù)聘建議，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.續(xù)聘待遇：續(xù)聘員工享受原有待遇，并根據(jù)工作表現(xiàn)和崗位要求，適當(dāng)調(diào)整薪酬待遇。九、保障措施1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：通過多種渠道宣傳考核續(xù)聘方案，提高員工對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)和支持。2.嚴(yán)格考核紀(jì)律：對(duì)考核過程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理。3.建立申訴機(jī)制：設(shè)立申訴渠道，對(duì)考核結(jié)果有異議的員工，可提出申訴。4.完善考核制度：根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提高考核的科學(xué)性和有效性。十、附則1.本方案由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。結(jié)語本期滿考核續(xù)聘方案旨在通過科學(xué)、公正、公平的考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，確保企業(yè)或單位的人力資源穩(wěn)定。希望全體員工積極參與，共同推動(dòng)企業(yè)或單位的發(fā)展。第2篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性和連續(xù)性，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本期滿考核續(xù)聘方案。二、方案目的1.對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和素質(zhì)。2.通過考核激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作績效。3.優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三、方案適用范圍本方案適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生。四、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確保每位員工都有公平競爭的機(jī)會(huì)。2.客觀真實(shí)原則：考核結(jié)果以事實(shí)為依據(jù)，真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。3.綜合評(píng)價(jià)原則：考核內(nèi)容全面，涵蓋員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。五、考核與實(shí)施1.考核成立期滿考核續(xù)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的制定、實(shí)施和監(jiān)督工作。2.考核實(shí)施（1）考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1）工作能力：包括專業(yè)技能、知識(shí)水平、創(chuàng)新能力等。2）工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等。3）工作業(yè)績：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率、效果等。4）綜合素質(zhì)：包括職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人修養(yǎng)等。（2）考核方式1）自我評(píng)價(jià)：員工根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)自己進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。3）同事評(píng)價(jià)：由同事對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。4）360度評(píng)價(jià)：結(jié)合自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)，對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（3）考核程序1）制定考核方案：明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時(shí)間等。2）實(shí)施考核：按照考核方案進(jìn)行考核。3）匯總考核結(jié)果：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。4）反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給員工，并進(jìn)行溝通。六、續(xù)聘與調(diào)整1.續(xù)聘條件根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)符合以下條件的員工予以續(xù)聘：（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好的；（2）工作表現(xiàn)突出，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無嚴(yán)重違紀(jì)行為的。2.調(diào)整措施對(duì)考核結(jié)果為一般或較差的員工，采取以下調(diào)整措施：（1）培訓(xùn)提升：為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高其工作能力；（2）崗位調(diào)整：根據(jù)員工特長和崗位需求，進(jìn)行崗位調(diào)整；（3）淘汰機(jī)制：對(duì)連續(xù)兩年考核結(jié)果為較差的員工，實(shí)行淘汰。七、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門方案的制定、實(shí)施和監(jiān)督工作。2.監(jiān)督部門人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)考核續(xù)聘方案的監(jiān)督工作，確保方案的有效實(shí)施。八、方案調(diào)整與完善根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整和完善本方案。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由期滿考核續(xù)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。【字?jǐn)?shù)：2534字】第3篇一、方案背景隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各類企事業(yè)單位在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用方面日益重視。為了確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性，提高工作效率，現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和單位實(shí)際情況，制定本期滿考核續(xù)聘方案。二、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確保每位員工都能公平參與。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度。3.注重實(shí)績?cè)瓌t：以員工的工作實(shí)績?yōu)橹饕己艘罁?jù)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)考核結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整員工崗位和薪酬。三、考核對(duì)象本方案適用于單位全體在聘員工，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。四、考核內(nèi)容1.素質(zhì)：包括立場、思想覺悟、遵紀(jì)守法等方面。2.業(yè)務(wù)能力：包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力等方面。3.工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。4.工作實(shí)績：包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率、效果等方面。五、考核方式1.自我評(píng)價(jià)：員工根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告。2.群眾評(píng)議：通過評(píng)議，收集員工對(duì)被考核人的意見和建議。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.工作實(shí)績考核：根據(jù)員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行考核。六、考核程序1.準(zhǔn)備階段：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.實(shí)施階段：按照考核程序進(jìn)行考核，包括自我評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和工作實(shí)績考核。3.總結(jié)階段：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成考核報(bào)告。七、考核結(jié)果處理1.優(yōu)秀：考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，可優(yōu)先晉升、調(diào)薪或參與各類培訓(xùn)。2.合格：考核結(jié)果合格的員工，繼續(xù)履行現(xiàn)有崗位職責(zé)。3.不合格：考核結(jié)果不合格的員工，單位將對(duì)其進(jìn)行談話提醒，并限期改進(jìn)。如限期改進(jìn)后仍不合格，將根據(jù)單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、續(xù)聘程序1.提出申請(qǐng)：員工在考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果向單位提出續(xù)聘申請(qǐng)。2.審核批準(zhǔn)：單位對(duì)員工的續(xù)聘申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)考核結(jié)果和崗位需求做出決定。3.簽訂合同：審核通過的員工與單位簽訂新的勞動(dòng)合同。九、保障措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的實(shí)施。2.明確責(zé)任分工：明確各部門和個(gè)人的職責(zé)，確保考核工作順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：通過多種形式宣傳考核方案，提高員工對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)。4.