鄉村干事日常管理制度一、總則（一）目的為加強鄉村干事隊伍建設，規范鄉村干事日常工作行為，提高工作效率和質量，保障鄉村各項工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于所有在鄉村從事相關工作的干事人員。（三）基本原則1.職責明確原則明確每位鄉村干事的工作職責和任務，確保各項工作有人抓、有人管。2.規范有序原則工作流程和操作規范要清晰明確，使干事工作有章可循、有序進行。3.考核激勵原則建立科學合理的考核評價機制，激勵干事積極工作，提高工作績效。4.服務群眾原則始終以服務鄉村居民為出發點和落腳點，切實為群眾辦實事、解難題。二、崗位職責（一）鄉村發展干事1.負責制定鄉村經濟發展規劃和年度計劃，并組織實施。2.積極引進項目和資金，推動鄉村產業發展，增加農民收入。3.指導和扶持農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體發展。4.協助開展鄉村基礎設施建設項目的規劃、申報和實施工作。（二）鄉村建設干事1.負責鄉村建設規劃的編制和執行，包括村莊布局、房屋建設等。2.監督鄉村建設工程質量和進度，確保項目順利完成。3.協調解決鄉村建設過程中的矛盾糾紛，維護鄉村建設秩序。4.指導鄉村環境衛生整治和生態保護工作，打造宜居鄉村環境。（三）鄉村文化干事1.組織開展鄉村文化活動，豐富群眾精神文化生活。2.挖掘和傳承鄉村優秀傳統文化，打造鄉村文化品牌。3.負責鄉村文化設施的建設和管理，如文化活動室、圖書館等。4.指導鄉村文化志愿者隊伍建設，鼓勵群眾參與文化活動。（四）鄉村治理干事1.推進鄉村民主法治建設，組織開展法治宣傳教育。2.協調處理鄉村各類矛盾糾紛，維護鄉村和諧穩定。3.加強鄉村社會治安綜合治理，防范和打擊各類違法犯罪行為。4.指導村民委員會建設，完善村民自治制度。（五）鄉村服務干事1.為鄉村居民提供各類政策咨詢和辦事服務，如民政、社保、醫保等。2.協助辦理鄉村居民的相關證件和手續，簡化辦事流程。3.收集和反饋鄉村居民的意見和建議，及時解決群眾關心的問題。4.開展困難群眾幫扶救助工作，保障困難群眾基本生活。三、工作紀律（一）考勤制度1.鄉村干事應嚴格遵守工作作息時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.請假應提前按照規定程序辦理請假手續，填寫請假申請表，經批準后方可離開工作崗位。請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等，具體請假天數和審批權限按照相關規定執行。3.無故曠工者，按照曠工天數扣除相應的工資和績效，并視情節輕重給予批評教育、警告、辭退等處理。（二）工作態度1.鄉村干事應保持積極主動的工作態度，認真履行工作職責，不得敷衍塞責、推諉扯皮。2.對待群眾要熱情耐心，文明禮貌，不得態度生硬、冷漠對待群眾訴求。3.樹立團隊合作精神，相互支持、配合，共同完成鄉村各項工作任務。（三）廉潔自律1.嚴格遵守廉潔自律各項規定，不得利用職務之便謀取私利。2.嚴禁接受服務對象的禮品、禮金、宴請等，不得參與可能影響公正執行公務的活動。3.對涉及鄉村資金、項目等重要事項，要嚴格按照規定程序辦理，確保公開、公平、公正。四、工作流程與規范（一）工作流程1.各項工作應制定明確的工作流程，包括工作任務的接收、安排、執行、反饋等環節。2.干事人員在接到工作任務后，應及時與相關負責人溝通確認工作要求和時間節點，并按照流程逐步推進工作。3.在工作執行過程中，如遇問題或困難，應及時向上級匯報，尋求支持和解決辦法。4.工作完成后，應及時將工作成果反饋給相關負責人，并進行總結和歸檔。（二）工作規范1.工作文件和資料應及時整理、歸檔，確保文件資料的完整性和準確性。2.工作中使用的辦公用品應妥善保管，節約使用，不得浪費。3.與其他部門或單位溝通協調工作時，應保持禮貌、尊重，及時回復對方信息。4.工作匯報應簡潔明了、重點突出，數據和事實準確可靠。五、考核與評價（一）考核主體成立鄉村干事考核小組，由鄉村領導、相關部門負責人和村民代表等組成，負責對鄉村干事的考核評價工作。（二）考核內容1.工作業績主要考核干事人員完成工作任務的數量、質量、效率和效果，如鄉村產業發展成果、項目建設進度、文化活動開展情況等。2.工作態度包括干事人員的責任心、敬業精神、團隊合作意識、服務群眾態度等方面。3.工作能力考核干事人員的專業知識、業務技能、溝通協調能力、解決問題能力等。（三）考核方式1.定期考核每季度或半年進行一次定期考核，干事人員應提交書面工作總結，考核小組根據考核內容進行綜合評價。2.日常考核考核小組通過日常工作檢查、群眾反饋、工作匯報等方式，對干事人員的工作表現進行實時考核。（四）考核結果應用1.與績效獎金掛鉤根據考核結果發放績效獎金，考核優秀的干事人員給予適當獎勵，考核不稱職的扣發部分績效獎金。2.職務晉升與調整考核結果作為干事人員職務晉升、崗位調整的重要依據，表現優秀的優先考慮晉升和提拔。3.培訓與發展針對考核中發現的問題和不足，為干事人員提供有針對性的培訓和發展機會，幫助其提升工作能力和素質。六、培訓與發展（一）培訓計劃1.根據鄉村干事隊伍建設需求和干事人員個人發展需要，制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括政治理論、業務知識、工作技能、職業道德等方面。（二）培訓方式1.內部培訓定期組織鄉村干事參加內部培訓講座、經驗交流分享會等，由鄉村領導、業務骨干或邀請專家進行授課。2.外部培訓根據實際情況，選派干事人員參加上級組織的各類培訓課程、研討會、考察學習等活動，拓寬視野，學習先進經驗。3.在線學習鼓勵干事人員利用網絡學習平臺，自主學習相關知識和技能，不斷提升自身素質。（三）職業發展規劃1.為鄉村干事提供職業發展指導，幫助其制定個人職業發展規劃。2.根據干事人員的工作表現和發展潛力，提供晉升通道和崗位輪換機會，促進其全面發展。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在工作中表現突出、成績顯著的鄉村干事，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升職務等。2.具體獎勵情形包括：為鄉村經濟發展做出重大貢獻的；成功引進重大項目或資金的；在鄉村建設、文化、治理等工作中取得創新性成果的；工作認真負責，多次獲得群眾好評的等。（二）懲罰1.對違反工作紀律、工作失職、給鄉村工作造成損失的干事人員，給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等懲罰措施。2.具體懲罰情形包括：無故曠工、遲到早退情節嚴重的；工作敷衍塞責，導致工作出現重大失誤的；違反廉潔自律規定的；與群眾發生沖突，造成不良影響的等。八、溝通與協調（一）內部溝通1.建立定期工作會議制度，鄉村干事之間、干事與領導之間及時溝通工作進展、存在問題及解決措施。2.利用工作群、電子郵件等方式加強日常信息交流，確保工作信息及時傳遞和共享。3.鼓勵干事人員之間開展工作交流與合作，共同探討解決工作中的難題。（二）外部協調1.加強與上級部門、其他鄉村以及相關企業、社會組織的溝通協