企業環境計劃管理制度一、總則（一）目的為加強公司環境保護工作，規范環境管理行為，提高公司環境管理水平，實現公司可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機構、各子公司的環境管理活動。（三）基本原則1.預防為主原則：通過制定環境計劃，采取有效措施預防環境問題的發生，將環境影響降到最低限度。2.全員參與原則：公司全體員工應積極參與環境保護工作，履行環境保護職責。3.持續改進原則：不斷完善環境管理體系，持續提高環境管理績效。二、環境管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經理是公司環境管理的第一責任人，負責全面領導公司的環境管理工作，確保公司環境管理目標的實現。2.公司副總經理協助總經理開展環境管理工作，負責分管領域的環境管理工作，對總經理負責。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司環境管理制度，并監督執行。組織開展公司環境宣傳教育活動，提高員工的環保意識。負責公司環境管理文件的收發、歸檔和保管工作。協調公司內部各部門之間的環境管理工作。2.生產部門負責制定和實施本部門的環境計劃，確保生產過程符合環保要求。加強生產設備的維護和管理，減少設備故障對環境的影響。優化生產工藝，提高資源利用效率，降低能源消耗和污染物排放。負責本部門產生的廢棄物的分類收集、存放和處置工作。3.研發部門在產品研發過程中，充分考慮環保因素，采用環保材料和工藝，減少產品對環境的影響。開展環保技術研究和創新，為公司環境管理提供技術支持。4.采購部門在采購原材料、設備和服務時，優先選擇環保產品和供應商，確保所采購的物品符合環保要求。負責對供應商的環境管理情況進行評估和監督，要求供應商提供相關的環保證明文件。5.銷售部門在產品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環保理念和產品特點，提高客戶的環保意識。收集客戶對公司產品環保方面的意見和建議，及時反饋給相關部門。（三）員工職責1.遵守公司環境管理制度，履行環境保護義務。2.積極參加公司組織的環境宣傳教育活動，提高自身的環保意識。3.在工作中，嚴格按照操作規程進行操作，減少能源消耗和污染物排放。4.發現環境問題及時報告，并積極參與環境問題的解決。5.支持和配合公司的環境管理工作，提出合理化建議。三、環境計劃制定（一）計劃制定原則1.符合國家和地方環保法律法規及相關政策要求。2.與公司發展戰略和生產經營目標相適應。3.突出重點，注重實效，具有可操作性。（二）計劃制定流程1.現狀評估行政部門組織各部門對公司的環境現狀進行全面評估，包括環境質量狀況、污染物排放情況、資源利用情況等。收集和分析相關數據，找出存在的環境問題和薄弱環節。2.目標設定根據現狀評估結果，結合國家和地方環保要求以及公司發展需求，制定公司環境管理目標。環境管理目標應明確、具體、可量化，并具有一定的挑戰性。3.措施制定各部門根據公司環境管理目標，制定相應的環境管理措施。環境管理措施應包括技術措施、管理措施、培訓教育措施等，確保目標的實現。4.計劃編制行政部門匯總各部門的環境管理措施，編制公司年度環境計劃。公司年度環境計劃應包括計劃目標、實施步驟、責任部門、時間節點等內容。5.審核與批準公司年度環境計劃編制完成后，由行政部門提交公司管理層審核。經公司管理層審核通過后，報公司總經理批準實施。（三）計劃內容1.環境目標明確公司在一定時期內的環境管理目標，如污染物減排目標、能源消耗降低目標等。2.環境措施污染防治措施：包括廢氣、廢水、廢渣的治理措施，噪聲控制措施等。資源節約與綜合利用措施：如節水、節電、節材措施，廢棄物回收利用措施等。環境管理措施：完善環境管理制度，加強環境監測與監控，開展環境風險評估與應急管理等。環保宣傳教育措施：組織開展環保培訓、宣傳活動，提高員工環保意識。3.實施計劃明確各項環境措施的實施步驟、責任部門和時間節點。制定詳細的工作計劃，確保環境計劃的有序實施。4.資源需求估算實施環境計劃所需的人力、物力、財力等資源，并提出資源需求計劃。四、環境計劃實施（一）組織實施1.行政部門負責組織協調公司環境計劃的實施工作，定期檢查計劃執行情況。2.各部門按照公司環境計劃的要求，認真組織實施本部門的環境管理措施，確保各項工作落到實處。（二）監督檢查1.建立環境計劃實施監督檢查機制，定期對各部門環境計劃執行情況進行檢查。2.檢查內容包括環境目標完成情況、環境措施落實情況、資源利用情況等。3.對檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（三）溝通協調1.加強公司內部各部門之間的溝通協調，及時解決環境計劃實施過程中出現的問題。2.與政府環保部門、相關社會組織等保持密切聯系，及時了解國家和地方環保政策法規的變化，爭取外部支持。五、環境監測與監控（一）監測計劃1.行政部門負責制定公司環境監測計劃，明確監測項目、監測頻次、監測方法等。2.環境監測計劃應根據國家和地方環保要求以及公司實際情況進行制定，確保監測數據的準確性和代表性。（二）監測實施1.委托有資質的環境監測機構對公司的環境質量和污染物排放情況進行監測。2.公司內部設立環境監測崗位，配備必要的監測設備和人員，負責對公司內部的環境狀況進行日常監測。（三）監控措施1.建立環境監控系統，對公司的生產過程、污染防治設施運行情況等進行實時監控。2.定期對環境監測和監控數據進行分析，及時發現環境問題，并采取相應的措施進行處理。六、環境問題處理（一）問題識別與報告1.各部門在日常工作中應注意識別環境問題，如發現環境問題應及時報告行政部門。2.行政部門接到環境問題報告后，應立即組織相關人員進行調查核實，并評估問題的嚴重程度。（二）問題處理1.對于一般性環境問題，由行政部門組織相關部門進行分析研究，制定整改措施，明確責任部門和時間節點，及時進行整改。2.對于重大環境問題，由公司管理層組織召開專題會議，研究制定解決方案，并成立專項工作小組，負責問題的處理和整改工作。（三）整改跟蹤1.行政部門負責對環境問題的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。2.對整改不到位的部門，要進行嚴肅批評，并責令繼續整改，直至問題得到徹底解決。七、環境培訓與教育（一）培訓計劃1.行政部門負責制定公司年度環境培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.環境培訓計劃應根據公司員工的崗位特點和環保需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓實施1.定期組織開展公司內部環境培訓活動，邀請環保專家、學者或公司內部專業人員進行授課。2.培訓內容包括國家和地方環保法律法規、公司環境管理制度、環保知識與技能等。3.鼓勵員工參加外部環保培訓和學習交流活動，拓寬環保視野。（三）教育宣傳1.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺，開展環保宣傳教育活動，普及環保知識。2.組織開展環保主題活動，如環保知識競賽、環保演講比賽等，提高員工的環保意識和參與度。八、環境信息管理（一）信息收集1.各部門負責收集本部門與環境管理相關的信息，包括環境監測數據、環境問題處理情況、環保設施運行記錄等。2.行政部門負責匯總各部門收集的環境信息，建立公司環境信息數據庫。（二）信息分析1.定期對公司環境信息進行分析，掌握公司環境質量狀況和環境管理績效。2.通過信息分析，發現存在的環境問題和潛在風險，為環境決策提供依據。（三）信息公開1.按照國家和地方環保要求，定期向社會公開公司的環境信息，接受社會監督。2.在公司內部公開環境信息，讓員工了解公司的環境管理情況，增強員工的環保責任感。九、環境應急管理（一）應急預案制定1.行政部門負責組織制定公司環境應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.環境應急預案應根據公司可能發生的環境突發事件類型進行制定，確保預案的科學性和實用性。（二）應急演練1.定期組織開展環境應急演練，檢驗和提高公司應對環境突發事件的能力。2.應急演練內容包括應急響應、應急處置、應急救援等環節，演練結束后要及時進行總