井下跑冒滴漏管理制度一、總則（一）目的為加強井下生產作業過程中的管理，有效控制跑冒滴漏現象，減少資源浪費，保障生產安全，保護環境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及井下作業的部門和人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強設備維護、優化操作流程等措施，預防跑冒滴漏現象的發生。2.全員參與原則：全體員工應積極參與跑冒滴漏的治理工作，形成人人有責的良好氛圍。3.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續優化管理制度和治理措施，提高治理效果。二、職責分工（一）生產部門1.負責井下生產作業的組織和實施，制定并執行生產過程中的防跑冒滴漏措施。2.對生產設備進行日常巡檢，及時發現并報告設備跑冒滴漏問題。3.配合維修部門對跑冒滴漏設備進行維修和整改。（二）維修部門1.負責井下設備的維修和保養工作，確保設備正常運行，減少跑冒滴漏現象。2.對跑冒滴漏的設備進行及時維修和更換損壞部件，分析跑冒滴漏原因并采取有效措施防止再次發生。3.參與制定設備防跑冒滴漏的技術改造方案，并組織實施。（三）安全管理部門1.負責監督檢查井下跑冒滴漏管理制度的執行情況，對違規行為進行糾正和處罰。2.將跑冒滴漏治理工作納入安全檢查內容，督促各部門落實治理措施。3.參與跑冒滴漏事故的調查和處理，分析事故原因，提出改進建議。（四）物資供應部門1.負責提供質量合格的井下作業所需物資和設備，確保物資和設備的性能符合防跑冒滴漏要求。2.對采購的物資和設備進行驗收，杜絕不合格產品進入井下作業現場。3.建立物資和設備的庫存管理制度，防止物資和設備因保管不善導致跑冒滴漏。（五）員工1.嚴格遵守井下跑冒滴漏管理制度，正確操作設備，愛護井下設施。2.發現跑冒滴漏現象及時報告，并積極配合相關部門進行處理。3.參與跑冒滴漏治理的培訓和學習，提高自身防跑冒滴漏意識和技能。三、管理內容（一）設備管理1.設備選型與采購物資供應部門在采購井下設備時，應充分考慮設備的防跑冒滴漏性能，優先選擇技術先進、質量可靠、密封性能好的設備。對于新引進的設備，應要求供應商提供設備的防跑冒滴漏技術資料和相關證明文件，并組織專業人員進行評估和驗收。2.設備安裝與調試維修部門在設備安裝過程中，應嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝牢固、連接緊密，防止出現因安裝不當導致的跑冒滴漏。設備安裝完成后，應進行全面的調試，檢查設備的運行狀況和密封性能，發現問題及時整改，確保設備正常運行無跑冒滴漏現象。3.設備日常維護與保養生產部門應制定設備日常維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期和責任人。設備操作人員應按照設備操作規程進行操作，定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和密封情況，發現跑冒滴漏現象及時報告。維修人員應按照維護保養計劃對設備進行定期維護保養，對設備的密封部件、連接部位等進行檢查和更換，確保設備的密封性能良好。4.設備維修與改造當設備出現跑冒滴漏問題時，維修部門應及時進行維修，分析跑冒滴漏原因，采取有效的維修措施進行處理。對于頻繁出現跑冒滴漏問題或通過維修難以解決的設備，維修部門應會同相關部門進行技術改造，優化設備結構，提高設備的密封性能和可靠性。（二）管道管理1.管道設計與安裝在井下管道設計階段，應充分考慮管道的輸送介質、壓力、溫度等因素，合理選擇管道材質和管徑，確保管道系統的安全可靠和防跑冒滴漏性能。管道安裝應嚴格按照設計要求進行施工，保證管道的連接牢固、密封良好，避免出現管道接口處跑冒滴漏現象。2.管道標識與巡檢應對井下管道進行標識，標明管道內輸送的介質、流向等信息，便于員工識別和管理。生產部門應定期對管道進行巡檢，檢查管道的外觀、連接部位、閥門等是否存在跑冒滴漏現象，發現問題及時報告并處理。3.管道維護與維修維修部門應根據管道的使用情況和巡檢結果，制定管道維護保養計劃，定期對管道進行維護保養，包括清理管道內的雜質、檢查管道的防腐層等。當管道出現跑冒滴漏問題時，維修部門應及時進行維修，更換損壞的管道部件，確保管道系統的正常運行。（三）操作管理1.操作規程制定生產部門應根據井下作業的特點和要求，制定詳細的操作規程，明確設備的操作步驟、注意事項和安全要求，確保員工正確操作設備，減少因操作不當導致的跑冒滴漏。操作規程應定期進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。2.操作培訓與考核人力資源部門應組織對涉及井下作業的員工進行操作技能培訓，使其熟悉操作規程和防跑冒滴漏知識。培訓結束后，應對員工進行考核，考核合格后方可上崗作業。對于新員工，應進行現場實習指導，確保其能夠獨立正確操作設備。3.操作過程監督生產部門應加強對員工操作過程的監督檢查，及時糾正員工的違規操作行為，確保設備按照操作規程運行。安全管理部門應不定期對井下作業現場進行抽查，檢查員工的操作情況和跑冒滴漏治理措施的落實情況。（四）現場管理1.作業現場清理井下作業完成后，員工應及時清理作業現場，將剩余的物資和設備擺放整齊，清理現場的雜物和油污等，保持作業現場的整潔。生產部門應定期組織對井下作業現場進行全面清理，確保現場環境符合安全和環保要求。2.跑冒滴漏現象處理一旦發現井下作業現場出現跑冒滴漏現象，員工應立即采取措施進行處理，如關閉閥門、堵塞泄漏點等，并及時報告相關部門。維修部門應在接到報告后及時趕到現場進行維修，盡快恢復正常生產，減少跑冒滴漏對生產和環境造成的影響。3.現場標識與警示在井下作業現場，應設置明顯的跑冒滴漏警示標識，提醒員工注意防范。對于存在跑冒滴漏風險的區域，應采取有效的隔離措施，防止跑冒滴漏的介質擴散到其他區域。（五）應急管理1.應急預案制定安全管理部門應制定井下跑冒滴漏應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序、處置措施等內容。應急預案應定期進行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應急物資儲備物資供應部門應根據應急預案的要求，儲備必要的應急物資，如堵漏材料、防護用品、應急照明設備等，并定期進行檢查和維護，確保應急物資完好可用。3.應急處置當井下發生跑冒滴漏事故時，現場人員應立即啟動應急預案，采取有效的應急處置措施，如疏散人員、切斷電源、控制泄漏源等，防止事故擴大。應急救援隊伍應迅速趕到現場進行救援，按照應急預案的要求進行搶險救災，盡快恢復正常生產。四、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡檢生產部門和維修部門應安排專人對井下作業現場進行日常巡檢，及時發現跑冒滴漏問題并記錄。2.定期檢查安全管理部門應定期組織對井下跑冒滴漏管理制度的執行情況進行檢查，檢查內容包括設備管理、管道管理、操作管理、現場管理等方面。3.專項檢查根據井下生產作業的實際情況，不定期開展專項檢查，如針對某一區域或某一設備的跑冒滴漏情況進行專項檢查。（二）考核標準1.對于在跑冒滴漏治理工作中表現突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.對于違反井下跑冒滴漏管理制度的部門和個人，將視情節輕重給予相應的處罰，處罰方式包括警告、罰款、責令整改、辭退等。具體考核標準如下：發現跑冒滴漏現象未及時報告或未采取有效措施處理的，給予警告處分，并責令限期整改；造成嚴重后果的，給予罰款處理，罰款金額根據損失情況確定。因操作不當導致跑冒滴漏的，給予批評教育，并處以一定金額的罰款；屢教不改的，給予辭退處理。設備維護保養不到位導致跑冒滴漏的，對責任人進行批評教育，并處以罰款；因設備維護保養不力造成設備損壞的，追究相關人員的責任。物資采購和驗收把關不嚴，導致不合格物資和設備進入井下作業現場，引發跑冒滴漏的，對相關責任人進行嚴肅處理。（三）考核程序1.檢查人員應將檢查結果及時記錄，并填寫檢查報告。2.對于發現的問題，應下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。3.被考核部門和個人應在規定期限內完成整改，并將整改情況書面報告考核部門。4.考核部門根據檢查結果和整改情況，按照考核標準進行考核評分，確定考核結果，并將考核結果進行公示。5.對于考核結果有異議的部門和個人，可以在公示期內向考核部門提出申訴，考核部門應進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。五、培訓與教育（一）培訓計劃制定人力資源部門應根據井下跑冒滴漏管理制度的要求和員工的實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓的內容、方式、時間和參加人員等。（二）培訓內容1.井下跑冒滴漏管理制度的解讀和學習，使員工了解制度的目的、適用范圍、職責分工等內容。2.設備防跑冒滴漏知識培訓，包括設備的結構、工作原理、密封性能等方面的知識。3.管道防跑冒滴漏知識培訓，如管道的安裝、維護、維修等方面的技能。4.操作技能培訓，使員工掌握正確的設備操作方法和流程，避免因操作不當導致跑冒滴漏。5.應急處置培訓，使員工熟悉井下跑冒滴漏事故的應急響應程序和處置措施，提高應急處置能力。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的專業人員進行授課，培訓內容結合井下實際情況，具有較強的針對性和實用性。2.外部培訓：根據培訓需要，選派員工參加外部專業機構組織的培訓課程，學習先進的防跑冒滴漏技術和管理經驗。3.現場培訓：在井下作業現場，由經驗豐富的員工對新員工進行現場操作培訓，使其能夠直觀地掌握操作技能。4.案例分析：通過分析跑冒滴漏事故案例，總結經驗教訓，提高員工的防跑冒滴漏意識和防范能力。（四）培訓效果評估1.培訓結束后，應對員