人事負面清單管理制度一、總則（一）目的為規范公司人事管理行為，明確人事工作中的禁止性事項，確保公司人事管理工作合法、合規、公正、有序進行，保障公司和員工的合法權益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及參與公司人事管理活動的相關人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策規定，確保人事管理工作在法律框架內開展。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，在人事管理的各個環節做到公平對待、公正處理。3.透明公開原則：人事負面清單內容及相關管理流程向員工公開，接受監督。4.預防為主原則：通過明確負面清單，提前預防人事管理中的違規行為，減少風險。二、人事招聘負面清單（一）招聘歧視1.不得因性別、年齡、民族、種族、宗教信仰、殘疾狀況等因素，拒絕錄用或提高錄用標準。例如，不得以女性為由拒絕招聘某崗位，除非該崗位確實存在不適合女性的特殊工作條件且已在招聘公告中明確說明。2.不得以畢業院校、學歷高低等非工作能力因素對求職者進行不合理差別對待。（二）虛假招聘信息1.發布的招聘信息必須真實、準確、完整，不得含有虛假內容或隱瞞重要信息。如工作內容、工作地點、薪資待遇、職業發展機會等應如實描述。2.嚴禁以招聘為名，從事傳銷、非法集資等非法活動或其他欺詐行為。（三）不正當招聘手段1.禁止通過賄賂、回扣等不正當手段獲取招聘渠道或影響招聘決策。2.不得泄露其他公司或求職者的商業秘密、個人隱私等信息用于招聘活動。三、勞動合同管理負面清單（一）不簽訂勞動合同1.自用工之日起一個月內，公司應與員工訂立書面勞動合同。超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。2.禁止故意拖延或拒絕簽訂勞動合同，以逃避法律責任。（二）違法解除或終止勞動合同1.未經法定程序和事由，不得隨意解除或終止勞動合同。例如，不得在員工無過錯的情況下，以經濟性裁員等理由解除勞動合同而不符合法律規定的條件。2.支付經濟補償不符合法律標準的，按照法律規定的標準進行調整。（三）勞動合同內容違法1.勞動合同約定的工作時間、休息休假、勞動報酬、社會保險等條款不得違反法律法規的強制性規定。2.不得在勞動合同中設置排除員工合法權益的霸王條款。四、薪酬福利管理負面清單（一）克扣或無故拖欠工資1.按照勞動合同約定和國家規定，及時足額支付員工工資，不得克扣員工工資。如因員工本人原因給公司造成經濟損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失，但每月扣除的部分不得超過員工當月工資的20%，且扣除后的剩余工資部分不得低于當地月最低工資標準。2.不得以任何理由無故拖欠員工工資，如因不可抗力等特殊原因需要延期支付的，應提前與員工溝通并說明情況。（二）違規繳納社會保險1.依法為員工繳納社會保險，不得少繳、漏繳或不繳。按照國家規定的險種和比例，按時足額繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.嚴禁以任何形式規避社會保險繳納義務，如通過簽訂虛假協議、將員工轉為勞務關系等方式。（三）虛假福利承諾1.向員工承諾的福利待遇必須真實兌現，不得虛假宣傳或欺騙員工。如承諾的節日福利、培訓機會、晉升機會等應切實履行。2.不得擅自降低已向員工明示的福利待遇標準。五、績效考核管理負面清單（一）考核標準不明確或不合理1.制定的績效考核標準應清晰、明確、可衡量，與工作崗位的職責和目標緊密相關。不得使用模糊、主觀的考核指標，如“工作表現良好”等。2.考核標準應公平合理，避免因標準過高或過低導致考核結果失真，損害員工利益或影響公司管理效果。（二）考核過程不公正1.考核人員應秉持公正、客觀的態度進行考核，不得因個人偏見、利益關系等因素影響考核結果。2.考核過程應嚴格按照既定程序進行，確保員工有機會參與考核、申訴等環節，不得剝奪員工的合法權益。（三）考核結果濫用1.考核結果應與員工的薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等人事決策掛鉤，但不得隨意濫用考核結果。例如，不得因員工與考核人員關系不睦而給予不合理的低績效評價。2.對考核結果的應用應符合公司規定和法律要求，確保公平公正。六、培訓與職業發展管理負面清單（一）虛假培訓承諾1.向員工承諾的培訓內容、培訓師資、培訓效果等必須真實可靠，不得虛假宣傳或夸大其詞。2.不得收取員工不合理的培訓費用，如以培訓為名進行非法集資或詐騙等行為。（二）阻礙員工職業發展1.公司應建立公平合理的職業發展通道，為員工提供晉升機會和職業發展指導。不得故意阻礙員工的職業發展，如設置不合理的晉升門檻、限制員工跨部門發展等。2.對員工的職業發展規劃和建議應給予積極回應，不得忽視或拒絕員工的合理訴求。（三）培訓資源浪費1.合理安排培訓資源，確保培訓的針對性和有效性。不得隨意安排與工作無關或對員工職業發展無實際幫助的培訓課程，造成培訓資源浪費。2.對培訓效果應進行跟蹤評估，及時調整培訓計劃和內容，提高培訓質量。七、員工關系管理負面清單（一）職場性騷擾1.禁止在工作場所發生任何形式的性騷擾行為，包括言語、肢體、視覺等方面的不當侵犯。2.公司應建立健全性騷擾投訴處理機制，對投訴及時進行調查處理，保護受害者的合法權益。（二）不正當競爭1.員工不得在工作中從事損害公司利益的不正當競爭行為，如泄露公司商業秘密、利用公司資源為競爭對手服務等。2.不得在公司內部拉幫結派、搞小團體，破壞團隊合作和公司和諧氛圍。（三）惡意溝通與沖突1.倡導員工之間進行積極、健康、有效的溝通，避免惡意爭吵、詆毀、造謠等不良行為。2.對員工之間的沖突應及時進行調解，引導員工通過合理合法的方式解決問題，維護公司正常工作秩序。八、離職管理負面清單（一）非法限制離職1.員工提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。在試用期內提前三日通知公司，可以解除勞動合同。公司不得非法限制員工離職，如扣押員工離職證明、工資、檔案等。2.不得設置不合理的離職條件或手續，阻礙員工正常離職。（二）離職交接不清1.員工離職時應按照公司規定辦理工作交接手續，將工作資料、資產、未完成的工作任務等交接清楚。公司應安排專人負責監交，確保交接工作的順利進行。2.不得因離職交接不清給公司造成經濟損失或工作延誤，否則應承擔相應的賠償責任。（三）離職后侵犯公司權益1.離職員工應遵守競業限制協議（如有）和保密協議的規定，不得在離職后從事損害公司利益的行為，如利用公司商業秘密開展競爭業務等。2.公司應按照協議約定，向離職員工支付競業限制經濟補償等費用。九、監督與執行（一）監督部門公司設立專門的人事監督小組，由公司高層管理人員、人力資源部門負責人及員工代表組成，負責對人事負面清單管理制度的執行情況進行監督檢查。（二）投訴舉報渠道1.設立專門的投訴舉報郵箱和電話，接受員工及其他相關人員對違反人事負面清單行為的舉報。2.對舉報內容進行嚴格保密，對查證屬實的舉報給予舉報人適當獎勵。（三）違規處理1.對于違反人事負面清單管理制度的行為，一經查實，視情節輕重給予相應的處理，包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.