企業全面設備管理制度總則目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，滿足公司生產經營需要，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等固定資產的管理。管理原則1.統一領導，分級管理。公司設備管理工作在公司領導統一領導下，實行公司、部門、班組三級管理。2.預防為主，維護保養與計劃檢修并重。堅持日常維護保養，及時消除設備隱患，定期進行設備檢修，確保設備性能良好。3.合理使用，提高效益。充分發揮設備效能，優化設備配置，降低設備運行成本。設備管理職責公司設備管理部門職責1.貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和標準，制定公司設備管理制度和規定，并組織實施。2.負責公司設備的綜合管理，包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、登記、建卡、編號、調撥、報廢等工作。3.編制公司設備更新改造計劃和年度檢修計劃，并組織實施和監督檢查。4.負責公司設備的技術檔案管理，建立設備技術檔案，收集、整理、保管設備的技術資料和圖紙。5.組織開展設備的技術培訓和技術交流活動，提高設備管理人員和操作人員的技術水平。6.負責公司設備的日常巡檢和定期檢查，及時發現和處理設備故障和隱患，確保設備安全運行。7.對公司設備的使用、維護、保養、檢修等情況進行考核和評價，提出獎懲意見。部門設備管理職責1.貫徹執行公司設備管理制度和規定，負責本部門設備的日常管理工作。2.編制本部門設備的年度維護保養計劃和檢修計劃，并組織實施。3.負責本部門設備的操作人員培訓和考核，確保操作人員熟悉設備性能和操作規程。4.負責本部門設備的日常巡檢和定期檢查，及時發現和處理設備故障和隱患，做好設備運行記錄。5.協助公司設備管理部門做好設備的更新改造、大修、中修等工作。6.負責本部門設備的報廢申報工作。班組設備管理職責1.貫徹執行公司和部門設備管理制度和規定，負責本班組設備的日常維護保養工作。2.嚴格按照設備操作規程操作設備，做好設備運行記錄。3.負責本班組設備的日常巡檢，及時發現和處理設備故障和隱患，如遇重大問題及時報告。4.協助維修人員進行設備維修和保養工作。設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常維護保養工作，做好設備清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.及時發現設備故障和隱患，如實報告，并協助維修人員進行維修。4.參加設備的培訓和考核，不斷提高操作技能。5.做好設備運行記錄，認真填寫設備運行日志、維護保養記錄等。設備維修人員職責1.負責公司設備的維修和保養工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.按照設備維修計劃和維修規程進行維修作業，保證維修質量。3.負責設備維修所需備件的申報和領用，合理使用備件，降低維修成本。4.對設備故障進行分析和總結，提出改進措施和建議，防止類似故障再次發生。5.協助操作人員做好設備的維護保養工作，對操作人員進行技術指導。設備前期管理設備選型與購置1.根據公司生產經營需要，由使用部門提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的規格、型號、性能、數量等要求。2.設備管理部門組織相關部門對設備選型申請進行論證，綜合考慮設備的技術先進性、可靠性、經濟性、適用性等因素，確定設備選型方案。3.設備選型方案經公司領導批準后，由設備管理部門負責設備的購置工作。購置設備時，應選擇具有良好信譽和售后服務的供應商，簽訂設備采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。4.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照合同要求進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備入庫手續。設備安裝與調試1.設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，并組織實施。2.設備安裝過程中，設備管理部門應安排專人負責監督，確保安裝質量符合要求。安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試，調試合格后，填寫《設備調試報告》。3.設備安裝調試過程中，如發現設備存在質量問題或其他異常情況，應及時與供應商聯系，要求供應商負責解決。設備驗收與移交1.設備安裝調試完成后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照設備驗收標準進行驗收。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備移交手續，將設備移交使用部門。2.設備移交時，設備管理部門應向使用部門提供設備的技術資料、操作手冊、維護保養手冊等文件，并對使用部門的操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能和操作規程。3.使用部門接收設備后，應按照設備管理規定，做好設備的日常管理工作。設備資產管理設備登記與建卡1.設備管理部門對驗收合格的設備進行登記，建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、購置價格、使用部門、存放地點等信息。2.為每臺設備建立設備卡片，設備卡片應包括設備的基本信息、技術參數、維護保養記錄、維修記錄等內容。設備卡片應一式兩份，一份存放在設備管理部門，一份存放在使用部門。設備編號與標識1.設備管理部門對設備進行統一編號，編號應具有唯一性，便于設備的識別和管理。設備編號應標注在設備明顯位置。2.為設備設置標識牌，標識牌應注明設備名稱、型號、規格、編號、使用部門等信息。標識牌應牢固、清晰，便于識別。設備調撥與轉移1.因工作需要，公司內部各部門之間調撥設備時，由調出部門填寫《設備調撥申請表》，經設備管理部門審核，公司領導批準后，辦理設備調撥手續。2.設備調撥時，調出部門應將設備的技術資料、操作手冊、維護保養手冊等文件一并移交調入部門，并對調入部門的操作人員進行培訓。3.設備在公司內部轉移存放地點時，由使用部門填寫《設備轉移申請表》，經設備管理部門批準后，辦理設備轉移手續。設備轉移時，應確保設備完好無損。設備報廢與處置1.設備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的；因技術進步，設備已被淘汰，且無使用價值的；其他原因需要報廢的。2.設備報廢由使用部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢原因、設備現狀等情況，并附上設備照片。設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行鑒定，提出鑒定意見。3.設備報廢申請經公司領導批準后，設備管理部門負責辦理設備報廢手續。報廢設備由設備管理部門統一處置，處置方式包括報廢拍賣、廢舊物資回收等。處置收入應及時上繳公司財務部門。設備運行與維護管理設備操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規程。設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的維護保養要求，設備的安全注意事項等內容。2.設備操作規程制定后，應組織相關人員進行培訓，使操作人員熟悉設備操作規程。操作人員應嚴格按照設備操作規程操作設備。設備日常維護保養1.設備日常維護保養由設備操作人員負責，按照設備操作規程和維護保養要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。2.設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行狀況、維護保養情況、故障發生時間及處理情況等信息。3.設備管理部門和使用部門應定期對設備日常維護保養情況進行檢查，確保設備維護保養工作落實到位。設備定期維護保養1.設備管理部門根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備定期維護保養計劃。設備定期維護保養計劃應包括維護保養的時間、內容、人員等安排。2.設備定期維護保養工作由設備維修人員負責，按照設備定期維護保養計劃對設備進行全面檢查、維護和保養。3.設備定期維護保養完成后，維修人員應填寫《設備定期維護保養記錄》，記錄維護保養的內容、發現的問題及處理情況等信息。設備巡檢與檢查1.設備管理部門和使用部門應建立設備巡檢制度，定期對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀質量、安全防護裝置等。2.設備巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄巡檢時間、巡檢設備名稱、巡檢部位、發現的問題及處理情況等信息。3.設備管理部門應定期組織對設備進行全面檢查，檢查內容包括設備的技術性能、維護保養情況、安全狀況等。檢查結束后，應填寫《設備檢查報告》，對檢查中發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。設備故障管理1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門或維修人員。2.維修人員接到設備故障報告后，應及時趕到現場進行故障診斷和維修。維修人員應填寫《設備故障維修記錄》，記錄故障發生時間、故障現象、故障原因、維修措施及維修結果等信息。3.對于設備故障頻繁發生或重大設備故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和總結，找出故障原因，采取有效的改進措施，防止類似故障再次發生。設備備件管理備件計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維護保養計劃和備件庫存情況，制定設備備件計劃。設備備件計劃應包括備件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等內容。2.設備備件計劃經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。備件采購與驗收1.設備管理部門按照設備備件計劃進行備件采購。采購備件時，應選擇質量可靠、價格合理的供應商，簽訂備件采購合同。2.備件到貨后，設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收。驗收內容包括備件的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后，填寫《備件驗收報告》，辦理備件入庫手續。備件庫存管理1.設備管理部門建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，標識清晰。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬物相符。盤點結果應填寫《備件盤點報告》，對盤盈、盤虧的備件進行分析和處理。3.做好備件庫存的安全管理工作，防止備件損壞、丟失等情況發生。備件領用與核銷1.使用部門因設備維修需要領用備件時，應填寫《備件領用申請表》，經設備管理部門批準后，到備件倉庫領用備件。2.備件倉庫管理人員應按照《備件領用申請表》發放備件，并做好備件領用記錄。備件領用記錄應包括領用時間、領用部門、領用人員、備件名稱、型號、規格、數量等信息。3.設備維修完成后，維修人員應及時將剩余備件交回備件倉庫，并辦理備件核銷手續。備件倉庫管理人員應核對交回的備件數量和規格，確保賬物相符。設備技術檔案管理檔案內容1.設備技術檔案應包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、運行、維護、保養、檢修、改造、報廢等全過程的文件資料。2.設備技術檔案的具體內容包括：設備選型申請表、設備采購合同、設備驗收報告、設備安裝調試報告、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備定期維護保養記錄、設備巡檢記錄、設備故障維修記錄、設備備件計劃、備件采購合同、備件驗收報告、備件領用記錄、設備技術資料、設備圖紙等。檔案建立與保管1.設備管理部門負責設備技術檔案的建立和保管工作。設備技術檔案應及時收集、整理、歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.設備技術檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應定期對設備技術檔案進行檢查和維護，防止檔案資料損壞、丟失等情況發生。檔案查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備技術檔案時，應填寫《設備技術檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備技術檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。3.公司外部人員因工作需要借閱設備技術檔案時，應填寫《設備技術檔案借閱申請表》，經公司領導批準后，方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]天，特殊情況需要延長借閱期限的，應辦理延期手續。借閱人員應妥善保管借閱的檔案資料，不得損壞、丟失，歸還時應進行認真核對。設備培訓與考核培訓計劃制定1.設備管理部門根據公司設備管理需要和員工技能水平，制定設備培訓計劃。設備培訓計劃應包括培訓的目標、內容、方式、時間、人員等安排。2.設備培訓計劃經設備管理部門負責人審核，公司領導批準后實施。培訓實施1.設備培訓可采用內部培訓、外部培訓、現場培訓等多種方式進行。內部培訓由公司內部的技術人員或專家擔任培訓講師，外部培訓可邀請專業培訓機構的講師進行授課，現場培訓則在設備現場由經驗豐富的操作人員或維修人員進行指導。2.培訓內容應包括設備的基礎知識、操作規程、維護保養知識、故障診斷與排除方法等。培訓過程中，應注重理論與實踐相結合，提高員工的實際操作能力。3.培訓結束后，應對培訓效果進行考核。考核方式可采用考試、