園區(qū)網(wǎng)格化管理制度_第1頁
園區(qū)網(wǎng)格化管理制度_第2頁
園區(qū)網(wǎng)格化管理制度_第3頁
園區(qū)網(wǎng)格化管理制度_第4頁
園區(qū)網(wǎng)格化管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

園區(qū)網(wǎng)格化管理制度一、總則(一)目的為了提升園區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)園區(qū)的精細(xì)化、規(guī)范化管理,提高園區(qū)的安全性、環(huán)境整潔度和運營效率,特制定本園區(qū)網(wǎng)格化管理制度。(二)適用范圍本制度適用于園區(qū)內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域、配套設(shè)施等,以及園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)、商戶、員工和訪客。(三)基本原則1.責(zé)任明確原則:將園區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的管理責(zé)任人,確保管理責(zé)任落實到具體個人。2.全面覆蓋原則:網(wǎng)格劃分要覆蓋園區(qū)的各個角落,無管理死角,實現(xiàn)園區(qū)管理的全面覆蓋。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)園區(qū)發(fā)展和實際情況變化,適時調(diào)整網(wǎng)格劃分和管理內(nèi)容,確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.協(xié)同合作原則:各網(wǎng)格之間要加強溝通協(xié)作,形成管理合力,共同解決園區(qū)管理中的問題。二、網(wǎng)格化管理架構(gòu)(一)網(wǎng)格劃分根據(jù)園區(qū)的功能布局、區(qū)域面積、人員數(shù)量等因素,將園區(qū)劃分為[X]個一級網(wǎng)格,每個一級網(wǎng)格再細(xì)分為若干個二級網(wǎng)格和三級網(wǎng)格。具體劃分如下:1.一級網(wǎng)格:網(wǎng)格1:涵蓋園區(qū)[具體區(qū)域1],包括[列舉該區(qū)域內(nèi)的主要建筑或區(qū)域]。網(wǎng)格2:涵蓋園區(qū)[具體區(qū)域2],包括[列舉該區(qū)域內(nèi)的主要建筑或區(qū)域]。……2.二級網(wǎng)格:以一級網(wǎng)格內(nèi)的功能區(qū)域或建筑為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分,如辦公區(qū)A棟、生產(chǎn)區(qū)B車間等。3.三級網(wǎng)格:根據(jù)二級網(wǎng)格內(nèi)的樓層、單元、具體空間等進(jìn)一步細(xì)分,如辦公區(qū)A棟1樓101室、生產(chǎn)區(qū)B車間3號生產(chǎn)線等。(二)管理職責(zé)1.網(wǎng)格長職責(zé)全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的管理工作,制定網(wǎng)格管理計劃并組織實施。協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)各部門、企業(yè)之間的關(guān)系,解決管理中的矛盾和問題。定期巡查網(wǎng)格,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患、環(huán)境問題等,確保網(wǎng)格內(nèi)秩序良好。收集網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)、員工的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門,并跟進(jìn)處理結(jié)果。負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類信息的收集、整理和上報工作,包括安全、環(huán)境、企業(yè)運營等方面的信息。2.網(wǎng)格員職責(zé)在網(wǎng)格長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體落實網(wǎng)格內(nèi)的各項管理任務(wù)。負(fù)責(zé)日常巡查工作,對網(wǎng)格內(nèi)的安全設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并上報。協(xié)助網(wǎng)格長開展安全宣傳、環(huán)保宣傳等工作,提高企業(yè)和員工的安全意識和環(huán)保意識。配合相關(guān)部門對網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,督促企業(yè)落實各項管理制度。及時處理網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件,并在第一時間向網(wǎng)格長和相關(guān)部門報告。3.職能部門職責(zé)安全管理部門:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各網(wǎng)格的安全管理工作,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織安全培訓(xùn)和演練,定期進(jìn)行安全檢查,查處安全違法行為。環(huán)境管理部門:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,制定環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,組織環(huán)境衛(wèi)生整治活動,檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況,督促企業(yè)和商戶做好垃圾分類、污水排放等環(huán)保工作。物業(yè)管理部門:負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的日常維護(hù)和管理,包括綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備維修、秩序維護(hù)等工作,配合各網(wǎng)格做好相關(guān)管理工作。企業(yè)服務(wù)部門:負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)溝通協(xié)調(diào),了解企業(yè)需求,提供政策咨詢、項目申報等服務(wù),協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展中的問題。三、網(wǎng)格化管理工作流程(一)巡查1.巡查計劃:網(wǎng)格長和網(wǎng)格員根據(jù)園區(qū)實際情況制定巡查計劃,明確巡查時間、路線、內(nèi)容等。一級網(wǎng)格每周至少巡查[X]次,二級網(wǎng)格每周至少巡查[X]次,三級網(wǎng)格每天至少巡查[X]次。2.巡查內(nèi)容:安全方面:檢查消防設(shè)施是否完好有效,疏散通道是否暢通,電氣設(shè)備是否正常運行,有無違規(guī)用火、用電、用氣等行為。環(huán)境方面:查看環(huán)境衛(wèi)生狀況,有無垃圾堆積、污水橫流等現(xiàn)象,綠化植物是否養(yǎng)護(hù)良好。秩序方面:檢查車輛停放是否規(guī)范,有無亂停亂放、占用消防通道等情況,公共區(qū)域有無亂擺攤設(shè)點、張貼小廣告等行為。企業(yè)運營方面:了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,有無違規(guī)生產(chǎn)、環(huán)保不達(dá)標(biāo)等問題。3.巡查記錄:網(wǎng)格員在巡查過程中要認(rèn)真填寫巡查記錄,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題、問題所在位置、問題描述、處理情況等。巡查記錄要及時上傳至園區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。(二)問題上報1.一般問題:網(wǎng)格員在巡查中發(fā)現(xiàn)的能夠當(dāng)場處理的問題,如輕微的環(huán)境衛(wèi)生問題、車輛亂停亂放等,應(yīng)立即進(jìn)行處理,并在巡查記錄中注明處理結(jié)果。2.復(fù)雜問題:對于不能當(dāng)場處理的問題,如安全隱患較大、環(huán)境污染嚴(yán)重、涉及多個部門的問題等,網(wǎng)格員應(yīng)及時將問題上報給網(wǎng)格長。網(wǎng)格長在接到上報后,要對問題進(jìn)行初步評估,屬于本網(wǎng)格職責(zé)范圍內(nèi)的問題,組織網(wǎng)格員進(jìn)行處理;屬于其他部門職責(zé)范圍的問題,填寫問題交辦單,及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門,并跟蹤處理進(jìn)度。(三)問題處理1.部門處理:相關(guān)部門接到問題交辦單后,要及時安排人員進(jìn)行處理。處理過程中要明確責(zé)任人和處理期限,并將處理情況及時反饋給網(wǎng)格長。2.協(xié)同處理:對于涉及多個部門的復(fù)雜問題,由園區(qū)管理部門牽頭,組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,共同研究解決方案,明確各部門職責(zé),協(xié)同推進(jìn)問題解決。3.處理反饋:問題處理完畢后,處理部門要將處理結(jié)果填寫在問題交辦單上,并反饋給網(wǎng)格長。網(wǎng)格長要對處理結(jié)果進(jìn)行核實,確認(rèn)問題已得到妥善解決后,將處理結(jié)果反饋給網(wǎng)格員和相關(guān)企業(yè)、員工。(四)跟蹤復(fù)查1.網(wǎng)格員復(fù)查:網(wǎng)格員要對已處理的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決,防止問題反彈。對于復(fù)查中發(fā)現(xiàn)問題未得到有效處理的,要及時再次上報給網(wǎng)格長。2.網(wǎng)格長抽查:網(wǎng)格長要定期對網(wǎng)格內(nèi)已處理的問題進(jìn)行抽查,檢查處理效果。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促相關(guān)部門重新處理,并對處理情況進(jìn)行跟蹤。3.考核評價:園區(qū)管理部門將對各網(wǎng)格的問題處理情況進(jìn)行考核評價,考核結(jié)果與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的績效掛鉤。對于問題處理及時、效果良好的網(wǎng)格,給予表彰和獎勵;對于問題處理不力、影響園區(qū)管理秩序的網(wǎng)格,進(jìn)行通報批評,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全管理(一)安全責(zé)任1.各網(wǎng)格長是本網(wǎng)格安全管理的第一責(zé)任人,要全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的安全管理工作,確保安全責(zé)任落實到每個企業(yè)、每個崗位、每個人。2.企業(yè)是安全管理的主體,要建立健全安全管理制度,加強安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識,落實安全防范措施,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全。(二)安全檢查1.各網(wǎng)格要定期組織安全檢查,檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、危險化學(xué)品等。安全檢查要做到全覆蓋、無死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。2.企業(yè)要每日進(jìn)行安全自查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于重大安全隱患,要立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,采取有效的防范措施,并及時向園區(qū)管理部門報告。(三)安全培訓(xùn)1.園區(qū)管理部門要定期組織安全培訓(xùn),邀請專業(yè)人員對網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、企業(yè)安全管理人員等進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提高安全管理水平。2.企業(yè)要加強對員工的安全培訓(xùn)教育,新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行安全演練,提高員工應(yīng)急處置能力。(四)應(yīng)急預(yù)案1.園區(qū)管理部門要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、危險化學(xué)品泄漏等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。各網(wǎng)格要根據(jù)園區(qū)應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本網(wǎng)格實際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。2.企業(yè)要制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,并報園區(qū)管理部門備案。企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。五、環(huán)境管理(一)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域要保持整潔衛(wèi)生,地面干凈無雜物,桌面、門窗等無灰塵,垃圾及時清理。2.生產(chǎn)區(qū)域要做到物料擺放整齊,設(shè)備清潔,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,生產(chǎn)垃圾及時清運。3.公共區(qū)域要定期進(jìn)行清掃保潔,綠化植物要定期修剪、澆水、施肥,保持良好的景觀效果。4.垃圾分類要按照規(guī)定進(jìn)行投放,垃圾桶要定期清理,周邊無垃圾散落。(二)環(huán)境衛(wèi)生考核1.園區(qū)管理部門制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),定期對各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行考核評分。考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、垃圾分類情況、綠化養(yǎng)護(hù)等方面。2.考核結(jié)果與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的績效掛鉤,對于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格,要責(zé)令限期整改,整改不力的要進(jìn)行通報批評。(三)環(huán)保管理1.加強對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管,督促企業(yè)落實環(huán)保措施,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。對環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè),要依法責(zé)令限期整改,整改仍不達(dá)標(biāo)的要予以關(guān)停。2.加強對園區(qū)內(nèi)污水排放、廢氣排放等的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)保問題。鼓勵企業(yè)采用環(huán)保新技術(shù)、新工藝,減少污染物排放。六、秩序管理(一)車輛管理1.規(guī)范園區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,設(shè)置明顯的停車標(biāo)識和標(biāo)線,引導(dǎo)車輛有序停放。2.加強對停車場的管理,安排專人負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出登記、收費等工作,確保停車場秩序良好。3.嚴(yán)禁車輛亂停亂放、占用消防通道等行為,對違規(guī)車輛要進(jìn)行勸離或依法進(jìn)行處罰。(二)人員管理1.加強對園區(qū)出入口的管理,安排安保人員對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記、檢查,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入園區(qū)。2.加強對園區(qū)內(nèi)人員的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類違法違規(guī)行為,維護(hù)園區(qū)秩序。3.做好園區(qū)內(nèi)的治安防范工作,安裝監(jiān)控設(shè)備,加強巡邏防控,確保園區(qū)安全穩(wěn)定。(三)公共秩序維護(hù)1.嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點、張貼小廣告等行為,保持園區(qū)公共區(qū)域整潔有序。2.加強對園區(qū)內(nèi)各類活動的管理,活動舉辦方要提前向園區(qū)管理部門報備,經(jīng)批準(zhǔn)后方可舉辦。活動期間要做好安全保障和秩序維護(hù)工作,確保活動安全順利進(jìn)行。七、企業(yè)服務(wù)(一)政策咨詢1.及時收集國家、省、市等各級政府出臺的與園區(qū)企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī),整理成冊并向企業(yè)宣傳。2.設(shè)立政策咨詢服務(wù)窗口,安排專人負(fù)責(zé)解答企業(yè)關(guān)于政策法規(guī)方面的疑問,為企業(yè)提供政策咨詢服務(wù)。(二)項目申報1.關(guān)注各類項目申報信息,及時向企業(yè)發(fā)布,并指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備項目申報材料。2.協(xié)助企業(yè)辦理項目申報手續(xù),跟蹤項目申報進(jìn)展情況,及時反饋申報結(jié)果。(三)企業(yè)協(xié)調(diào)1.建立企業(yè)與政府部門、園區(qū)管理部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。2.組織召開企業(yè)座談會、聯(lián)誼會等活動,加強企業(yè)之間的交流與合作,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.園區(qū)管理部門成立監(jiān)督小組,定期對各網(wǎng)格的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立舉報電話和郵箱,接受企業(yè)和員工對園區(qū)管理工作的投訴和舉報,對舉報內(nèi)容進(jìn)行及時調(diào)查處理。(二)考核辦法1.制定詳細(xì)的網(wǎng)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論