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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)廚房餐廳管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)廚房餐廳的管理,規(guī)范餐飲服務(wù)行為,保障員工的飲食健康與安全,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部廚房餐廳的所有工作人員、就餐員工以及相關(guān)管理部門。3.基本原則遵循衛(wèi)生、安全、營(yíng)養(yǎng)、便捷的原則,為員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的餐飲服務(wù)。二、廚房管理1.人員管理人員配備:根據(jù)餐廳規(guī)模和就餐人數(shù),合理配備廚師、幫廚、洗碗工等工作人員。廚師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),持健康證上崗。崗位職責(zé):明確各崗位工作人員的職責(zé),制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。培訓(xùn)與考核:定期組織廚房工作人員參加專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。建立考核機(jī)制,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行批評(píng)教育或辭退。2.食材采購(gòu)與管理供應(yīng)商選擇:建立合格供應(yīng)商名錄,選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商采購(gòu)食材。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。采購(gòu)流程:廚師根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜品需求,填寫食材采購(gòu)申請(qǐng)單,經(jīng)廚房主管審核后報(bào)采購(gòu)部門。采購(gòu)部門按照申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu),確保食材新鮮、安全、無(wú)變質(zhì)。食材驗(yàn)收:食材到貨后,由廚房主管組織驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等,確保與采購(gòu)合同一致。對(duì)不合格的食材,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。食材儲(chǔ)存:設(shè)立專門的食材儲(chǔ)存區(qū)域,分類存放食材。儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔,防止食材變質(zhì)。對(duì)易腐食材,應(yīng)采取冷藏或冷凍措施。3.食品加工與制作加工流程:嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)范進(jìn)行食材加工,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)。加工過(guò)程中,應(yīng)注意食材的清洗、切配、烹飪等環(huán)節(jié),確保食品安全。烹飪要求:廚師應(yīng)根據(jù)菜品特點(diǎn)和顧客口味,合理掌握烹飪火候和時(shí)間,保證菜品色香味俱佳。烹飪過(guò)程中,不得使用過(guò)期、變質(zhì)或受污染的食材。食品添加劑使用:如需使用食品添加劑,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不得超量、超范圍使用。食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,使用時(shí)做好記錄。4.廚房衛(wèi)生與安全環(huán)境衛(wèi)生:保持廚房環(huán)境整潔,每日定時(shí)進(jìn)行清掃、消毒。地面、墻面、天花板等應(yīng)無(wú)污漬、無(wú)灰塵,垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理。餐具消毒:餐具使用后應(yīng)及時(shí)清洗、消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生。消毒后的餐具應(yīng)存放在專用的保潔柜中,防止二次污染。設(shè)備維護(hù):定期對(duì)廚房設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。食品安全:嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),加強(qiáng)食品安全管理。定期對(duì)廚房工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)。如發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。三、餐廳管理1.餐廳環(huán)境管理清潔衛(wèi)生:每日對(duì)餐廳進(jìn)行清潔,包括餐桌、椅子、地面、門窗等。保持餐廳環(huán)境整潔、舒適,無(wú)異味。設(shè)施維護(hù):定期檢查餐廳設(shè)施設(shè)備,如空調(diào)、照明、音響等,確保正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。綠化布置:合理布置餐廳綠化,營(yíng)造良好的就餐氛圍。綠化植物應(yīng)定期澆水、施肥、修剪,保持美觀。2.就餐秩序管理排隊(duì)就餐:引導(dǎo)員工排隊(duì)就餐,避免擁擠和插隊(duì)現(xiàn)象。維持餐廳秩序,確保就餐過(guò)程文明有序。節(jié)約糧食:倡導(dǎo)員工節(jié)約糧食,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)浪費(fèi)糧食的行為進(jìn)行批評(píng)教育,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行制止。文明就餐:要求員工文明就餐,保持餐桌整潔。不得在餐廳內(nèi)大聲喧嘩、吸煙、隨地吐痰等。3.服務(wù)管理服務(wù)人員配備:根據(jù)餐廳規(guī)模和就餐人數(shù),合理配備服務(wù)人員。服務(wù)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)態(tài)度和溝通能力,持健康證上崗。服務(wù)流程:制定詳細(xì)的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為。服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)迎接顧客,引導(dǎo)顧客就座,及時(shí)提供茶水、餐具等服務(wù)。就餐過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注顧客需求,及時(shí)為顧客提供幫助。服務(wù)質(zhì)量考核:建立服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制,定期對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)規(guī)范等方面。對(duì)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的服務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的服務(wù)人員進(jìn)行批評(píng)教育或辭退。四、餐飲成本控制1.食材成本控制采購(gòu)成本控制:通過(guò)與供應(yīng)商談判、招標(biāo)等方式,降低食材采購(gòu)價(jià)格。合理控制食材庫(kù)存,避免積壓和浪費(fèi)。加工成本控制:優(yōu)化食材加工流程,提高食材利用率,減少食材損耗。合理安排廚師工作量,避免人力浪費(fèi)。2.能源成本控制設(shè)備節(jié)能:選用節(jié)能型廚房設(shè)備,合理設(shè)置設(shè)備運(yùn)行參數(shù),降低能源消耗。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備高效運(yùn)行。水電管理:加強(qiáng)餐廳水電管理,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。對(duì)水電使用情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析,采取有效措施降低水電成本。3.人力成本控制人員合理配置:根據(jù)餐廳實(shí)際需求,合理配置工作人員,避免人員冗余。優(yōu)化工作流程,提高工作效率,減少人工成本。績(jī)效考核:建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,將員工的工作表現(xiàn)與薪酬掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核,激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,降低人力成本。五、食品安全管理1.食品安全制度建立食品安全管理制度:明確食品安全管理職責(zé),制定食品安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。食品安全自查:定期對(duì)廚房餐廳進(jìn)行食品安全自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)自查情況進(jìn)行記錄,并存檔備查。食品安全培訓(xùn):定期組織廚房餐廳工作人員參加食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、食品安全事故應(yīng)急處理等方面。2.食品留樣制度留樣要求:每餐次的食品成品應(yīng)留樣,留樣數(shù)量不少于125克,留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱中,溫度保持在0℃8℃。留樣記錄:對(duì)留樣食品進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括食品名稱、留樣時(shí)間、留樣人員等信息。留樣記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.食品安全事故處理事故報(bào)告:發(fā)生食品安全事故后,應(yīng)立即停止供應(yīng)相關(guān)食品,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、涉及人數(shù)等信息。事故調(diào)查:配合相關(guān)部門對(duì)食品安全事故進(jìn)行調(diào)查,提供相關(guān)證據(jù)和資料。查明事故原因,采取有效措施進(jìn)行整改,防止類似事故再次發(fā)生。責(zé)任追究:對(duì)因食品安全事故造成的損失,依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、投訴處理1.投訴渠道設(shè)立投訴電話和郵箱:在餐廳顯著位置公布投訴電話和郵箱,方便員工投訴。意見(jiàn)箱:在餐廳設(shè)置意見(jiàn)箱,收集員工的意見(jiàn)和建議。2.投訴處理流程投訴受理:接到員工投訴后,應(yīng)及時(shí)記錄投訴內(nèi)容,并向投訴人了解具體情況。調(diào)查核實(shí):對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情真相。如情況屬實(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。處理反饋:將處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人,并征求投訴人的意見(jiàn)。如投訴人對(duì)處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào),直至投訴人滿意為止。

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