傳承畫室日常管理制度總則目的為了規(guī)范傳承畫室的日常運營管理，確保教學工作的順利開展，提高教學質量，營造良好的教學環(huán)境和秩序，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于傳承畫室全體員工（包括教師、行政人員、后勤人員等）以及在畫室學習的所有學員。基本原則1.遵守法律法規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學，依法管理。2.教學為本：以提高教學質量為核心，注重培養(yǎng)學員的藝術素養(yǎng)和專業(yè)技能。3.以人為本：尊重員工和學員的權益，關心員工的工作和生活，為學員提供優(yōu)質的教學服務。4.規(guī)范管理：建立健全各項規(guī)章制度，實現規(guī)范化、科學化管理。教師管理教師招聘1.招聘標準具備相關專業(yè)的本科及以上學歷，具有扎實的專業(yè)知識和技能。有一定的教學經驗，熟悉美術高考或相關藝術培訓教學模式。熱愛教育事業(yè)，具有良好的師德師風，責任心強。具備較強的溝通能力和團隊協(xié)作能力。2.招聘流程發(fā)布招聘信息：通過畫室官網、招聘網站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。報名與篩選：收集應聘者簡歷，對應聘者進行初步篩選，確定面試人員名單。面試：組織面試，包括專業(yè)技能測試、教學試講、綜合素質評估等環(huán)節(jié)。錄用：根據面試結果，確定錄用人員，辦理入職手續(xù)。教師培訓1.培訓內容專業(yè)技能培訓：定期組織教師參加專業(yè)技能培訓，提升教師的專業(yè)水平。教學方法培訓：開展教學方法培訓，幫助教師掌握先進的教學理念和方法。教育心理學培訓：使教師了解學員的心理特點，更好地進行教學管理。畫室規(guī)章制度培訓：確保教師熟悉畫室的各項規(guī)章制度。2.培訓方式內部培訓：由畫室資深教師或邀請外部專家進行培訓。外出進修：選派優(yōu)秀教師參加國內外相關的培訓和學術交流活動。線上學習：鼓勵教師通過在線課程、教育平臺等進行自主學習。教師考核1.考核周期月度考核：每月對教師的教學工作進行考核。年度考核：每年對教師的全年工作進行綜合考核。2.考核內容教學質量：包括教學計劃執(zhí)行情況、教學方法運用、學員成績提升等。工作態(tài)度：如出勤情況、責任心、團隊協(xié)作等。專業(yè)發(fā)展：參加培訓情況、專業(yè)技能提升等。學員評價：通過問卷調查、學員座談會等方式收集學員對教師的評價。3.考核結果應用月度考核結果與績效獎金掛鉤。年度考核結果作為教師晉升、評優(yōu)、續(xù)聘的重要依據。教師崗位職責1.教學工作根據教學大綱和學員實際情況，制定教學計劃并認真執(zhí)行。精心備課，準備好教學所需的教具、教材等。認真授課，注重教學方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學員的學習興趣。及時批改學員作業(yè)，認真輔導學員，解答學員的疑問。2.學員管理關注學員的學習狀態(tài)和心理變化，及時與學員溝通交流，幫助學員解決學習和生活中的問題。協(xié)助畫室做好學員的考勤管理，對遲到、早退、曠課等情況進行記錄和處理。參與學員的成績評定工作，客觀公正地評價學員的學習成果。3.教研工作積極參與畫室的教研活動，分享教學經驗和心得。關注美術教育領域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷更新教學內容和方法。參與教材編寫、課程研發(fā)等工作，為畫室的教學發(fā)展貢獻力量。學員管理學員招生1.招生宣傳制定招生宣傳計劃，通過多種渠道進行宣傳推廣，如畫室官網、微信公眾號、線下宣傳活動等。制作宣傳資料，包括招生簡章、宣傳海報、視頻等，展示畫室的教學成果、師資力量、教學環(huán)境等優(yōu)勢。2.招生咨詢設立招生咨詢熱線和咨詢郵箱，及時解答家長和學員的疑問。安排專人負責接待來訪家長和學員，詳細介紹畫室的課程設置、教學特色、收費標準等信息。3.報名錄取接收學員報名資料，進行資格審核。根據學員的專業(yè)水平和綜合素質，確定錄取名單，并發(fā)放錄取通知書。學員入學1.入學手續(xù)辦理學員憑錄取通知書到畫室辦理入學手續(xù)，提交相關資料，簽訂培訓協(xié)議。領取學習用品、教材等，安排住宿（如有需要）。2.入學教育開展入學教育活動，向學員介紹畫室的規(guī)章制度、教學安排、學習要求等。組織學員進行入學測試，了解學員的專業(yè)基礎，為后續(xù)教學提供參考。學員考勤1.考勤制度學員應按時上課，不得遲到、早退、曠課。因病、因事請假需提前向班主任提交請假申請，經批準后方可請假。2.考勤記錄與處理班主任負責學員的考勤記錄，對遲到、早退、曠課等情況進行統(tǒng)計。遲到、早退累計達到一定次數或曠課達到一定節(jié)數的學員，將按照培訓協(xié)議進行相應處理。學員成績管理1.成績考核定期對學員進行專業(yè)技能考核，包括素描、色彩、速寫等科目。考核方式包括課堂作業(yè)、階段性測試、模擬考試等。2.成績評定教師根據學員的考核成績，按照評分標準進行評定，給出具體分數和評語。學員成績將記錄在學員檔案中，作為學員學習情況的重要依據。3.成績反饋及時向學員和家長反饋成績，讓學員了解自己的學習情況，明確努力方向。針對成績不理想的學員，教師應與學員和家長進行溝通，制定個性化的輔導計劃。學員獎懲1.獎勵制度設立學習進步獎、優(yōu)秀作品獎、優(yōu)秀學員獎等，對表現優(yōu)秀的學員進行表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎品、獎學金等。2.懲罰制度對于違反畫室規(guī)章制度、學習態(tài)度不端正的學員，將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、停課等處罰。學員的獎懲情況將記錄在學員檔案中。教學管理教學計劃制定1.教學目標根據美術高考或相關藝術培訓的要求，結合學員的實際情況，制定明確的教學目標。教學目標應包括知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面。2.教學內容安排按照教學大綱和教學目標，合理安排教學內容，包括基礎課程、專業(yè)課程、實踐課程等。教學內容應注重系統(tǒng)性、邏輯性和針對性，由淺入深，循序漸進。3.教學進度計劃制定詳細的教學進度計劃，明確各階段的教學內容、教學時間、教學方法等。教學進度計劃應根據實際教學情況進行適時調整。教學過程管理1.課堂教學管理教師應提前到達教室，做好上課準備工作。嚴格按照教學計劃進行授課，保證教學秩序和教學質量。關注學員的課堂表現，及時糾正學員的不良行為，鼓勵學員積極參與課堂互動。2.教學質量監(jiān)控畫室定期組織教學質量檢查，通過聽課、查看教案、學員作業(yè)等方式，對教學質量進行評估。收集學員和家長的意見和建議，及時反饋給教師，督促教師改進教學方法和提高教學質量。3.教學資源管理做好教學設備、教具、教材等教學資源的采購、維護和管理工作，確保教學資源的充足和完好。鼓勵教師開發(fā)和利用網絡教學資源、多媒體教學資源等，豐富教學內容和形式。教學研究與創(chuàng)新1.教研活動定期組織教研活動，包括教學研討、案例分析、教學經驗交流等。鼓勵教師積極參與教研活動，分享教學心得和教學成果，共同探討教學中遇到的問題和解決方案。2.教學創(chuàng)新支持教師開展教學創(chuàng)新實踐，探索新的教學模式、教學方法和教學手段。對教學創(chuàng)新成果進行評估和推廣，促進畫室教學水平的不斷提高。行政與后勤管理行政工作1.文件管理負責畫室文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作。定期對文件進行整理和清理，確保文件的安全和完整。2.會議組織組織畫室的各類會議，包括教師例會、學員家長會、行政辦公會等。做好會議記錄，及時傳達會議精神和工作安排。3.檔案管理建立健全學員檔案、教師檔案、教學檔案等各類檔案管理制度。負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，為畫室的管理和決策提供依據。后勤工作1.教學設施維護定期對畫室的教學設施進行檢查和維護，確保教學設施的正常運行。及時維修和更換損壞的教學設施，保障教學工作的順利進行。2.環(huán)境衛(wèi)生管理保持畫室的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進行清掃和消毒。做好垃圾分類處理工作，營造良好的教學環(huán)境。3.安全管理建立健全安全管理制度，加強安全教育，提高員工和學員的安全意識。定期進行安全檢查，消除安全隱患，確保畫室的人員和財產安全。財務與收費管理財務管理1.財務制度建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算和財務管理流程。嚴格執(zhí)行國家財務法規(guī)和相關政策，確保財務工作的合法合規(guī)。2.預算管理編制年度財務預算，合理安排各項經費支出。加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時調整預算，確保預算的嚴肅性和有效性。3.財務報表定期編制財務報表，如實反映畫室的財務狀況和經營成果。向畫室管理層和相關部門提供財務報表和財務分析報告，為決策提供依據。收費管理1.收費標準制定明確的收費標準，報相關部門備案，并向社會公示。收費標準應合理、公正，符合市場行情和畫室實際情況。2.收費方式提供多種收費方式，如現金、銀行轉賬、微信支付、支付寶支付等，方便學員和家長繳費。開具正規(guī)發(fā)票，確保收費的合法性和規(guī)范性。3.退費管理