設備自主保全管理制度一、總則（一）目的為了提高公司設備的可靠性、穩定性和使用壽命，降低設備故障率，減少維修成本，確保生產經營活動的順利進行，特制定本設備自主保全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備及相關設施的自主保全管理工作。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備自主保全管理的相關規章制度和標準流程。對各部門的設備自主保全工作進行指導、監督和考核。組織開展設備自主保全培訓和宣傳工作。2.使用部門負責本部門設備自主保全計劃的制定、實施和日常管理。組織本部門員工參加設備自主保全培訓，提高員工的自主保全意識和技能。定期對設備自主保全工作進行總結和分析，不斷改進工作方法和效果。3.維修部門負責為設備自主保全工作提供技術支持和維修服務。協助使用部門制定設備自主保全計劃，并對計劃的實施進行技術指導。及時處理設備自主保全過程中出現的技術難題，確保設備的正常運行。二、設備自主保全的定義與目標（一）定義設備自主保全是指設備使用部門的員工以“自己的設備自己維護”為理念，按照一定的標準和流程，對設備進行日常維護、檢查、保養、修理等工作，以確保設備的正常運行和性能穩定。（二）目標1.提高設備的可靠性，降低設備故障率，減少停機時間。2.延長設備的使用壽命，降低設備維修成本。3.培養員工的自主保全意識和技能，提高員工的綜合素質。4.建立設備自主保全的長效機制，實現設備管理的規范化、科學化和信息化。三、設備自主保全的實施內容（一）設備初期清掃1.使用部門組織員工對所負責的設備進行全面清掃，清除設備表面的灰塵、油污、雜物等。2.檢查設備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況，及時發現并記錄設備存在的問題。3.對設備的各個部位進行詳細檢查，包括設備的運行狀況、連接部位、潤滑情況、電氣系統等，發現問題及時處理或報告。（二）設備點檢1.制定設備點檢標準，明確點檢的部位、內容、方法、周期和責任人。2.使用部門員工按照點檢標準定期對設備進行點檢，做好點檢記錄。3.點檢過程中發現的問題要及時分析原因，采取相應的措施進行處理。對于無法處理的問題，要及時報告給維修部門。（三）設備潤滑管理1.建立設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油脂的種類和用量等。2.使用部門員工按照潤滑管理制度對設備進行正確的潤滑操作，確保設備各潤滑部位得到良好的潤滑。3.定期檢查設備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑油脂，防止因潤滑不良導致設備故障。（四）設備緊固管理1.制定設備緊固標準，明確緊固部位、緊固力矩、緊固周期和責任人。2.使用部門員工按照緊固標準定期對設備進行緊固操作，確保設備各連接部位牢固可靠。3.檢查設備的緊固情況，發現松動的部位要及時進行緊固，防止因松動導致設備故障。（五）設備故障排除與修理1.使用部門員工在設備運行過程中發現故障要及時停機檢查，分析故障原因，采取相應的措施進行排除。2.對于簡單的故障，使用部門員工要自行進行修理；對于復雜的故障，要及時報告給維修部門，由維修部門進行修理。3.維修部門在接到故障報告后要及時安排維修人員前往現場進行維修，維修過程中要做好維修記錄，分析故障原因，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似故障再次發生。（六）設備自主保全記錄1.使用部門要建立設備自主保全記錄檔案，記錄設備的初期清掃、點檢、潤滑、緊固、故障排除與修理等情況。2.設備自主保全記錄要真實、準確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.定期對設備自主保全記錄進行整理和分析，總結設備自主保全工作的經驗教訓，不斷改進設備自主保全工作。四、設備自主保全的培訓與教育（一）培訓計劃1.設備管理部門根據公司設備自主保全工作的實際情況，制定年度設備自主保全培訓計劃。2.培訓計劃要明確培訓的目標、內容、方式、時間、地點和參加人員等。（二）培訓內容1.設備自主保全的理念和方法。2.設備的基本原理和結構。3.設備的點檢標準和方法。4.設備的潤滑管理和緊固管理。5.設備故障的診斷和排除方法。6.設備自主保全記錄的填寫和管理。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的設備管理專家、維修技術人員等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。2.現場培訓：在設備現場，由維修技術人員對員工進行實際操作培訓，讓員工在實踐中掌握設備自主保全的技能。3.在線培訓：利用公司內部的網絡學習平臺，為員工提供設備自主保全的在線課程，方便員工隨時隨地進行學習。（四）培訓考核1.培訓結束后，要對員工進行考核，考核方式可以采用理論考試、實際操作考核等。2.考核成績要與員工的績效掛鉤，對于考核合格的員工，頒發培訓合格證書；對于考核不合格的員工，要進行補考或再次培訓，直至考核合格為止。五、設備自主保全的監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門定期對各部門的設備自主保全工作進行監督檢查，檢查內容包括設備自主保全計劃的執行情況、設備的運行狀況、設備自主保全記錄的填寫和管理等。2.監督檢查可以采用定期檢查、不定期抽查等方式進行，檢查結果要及時反饋給被檢查部門，并要求被檢查部門限期整改。（二）績效考核1.建立設備自主保全績效考核制度，將設備自主保全工作納入員工的績效考核體系。2.績效考核指標可以包括設備故障率、設備維修成本、設備自主保全記錄的完整性和準確性等。3.根據績效考核結果，對在設備自主保全工作中表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵；對在設備自主保全工作中表現不佳的部門和個人進行批評和處罰。六、設備自主保全的激勵機制（一）物質激勵1.設立設備自主保全獎勵基金，對在設備自主保全工作中表現優秀的部門和個人進行獎勵。2.獎勵形式可以包括獎金、獎品、榮譽證書等。（二）精神激勵1.對在設備自主保全工作中表現突出的部門和個人進行公開表彰，宣傳他們的先進事跡和經驗。2.在公司內部評選設備自主保全標兵、優秀團隊等，給予他們更多的發展機會和榮譽。七、設備自主保全與其他管理體系的整合（一）與質量管理體系的整合1.設備的正常運行是保證產品質量的前提條件，將設備自主保全工作納入質量管理體系，有助于提高產品質量。2.在質量管理體系中明確設備自主保全的相關要求和流程，確保設備自主保全工作與質量管理體系的有效銜接。（二）與安全生產管理體系的整合1.設備的安全運行是安全生產的重要保障，將設備自主保全工作納入安全生產管理體系，