采掘工作面限員管理制度一、總則1.目的為加強公司采掘工作面現場管理，有效控制作業人員數量，保障安全生產，防止因人員過度集中引發安全事故，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦企業的采掘工作面作業現場。3.基本原則采掘工作面限員管理遵循“安全第一、科學合理、動態調整”的原則，確保在保障安全生產的前提下，實現人力資源的優化配置。二、限員標準制定1.依據因素采掘工作面限員標準的制定依據以下因素：工作面的地質條件，包括煤層厚度、傾角、頂底板巖性等。生產工藝，如采煤方法、掘進方式等。設備配套能力，包括采煤機、掘進機、刮板輸送機等設備的生產能力。通風系統能力，確保工作面有足夠的新鮮風流。安全出口及巷道斷面情況，保證人員能夠安全快速地撤離。2.具體標準確定采煤工作面根據上述因素，結合實際生產經驗，確定不同地質條件和生產工藝下的合理作業人數上限。例如，對于薄煤層綜采工作面，限員人數為[X]人；中厚煤層綜采工作面，限員人數為[X]人等。掘進工作面按照巷道斷面大小、掘進速度要求等，確定限員標準。如巖巷掘進工作面，限員人數為[X]人；煤巷掘進工作面，限員人數為[X]人。三、人員準入管理1.人員資質要求采掘工作面作業人員必須具備相應的從業資格證書，如煤礦安全資格證、特種作業操作證等。新入職員工需經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。2.人員選拔流程根據采掘工作面生產需求，由人力資源部門發布招聘信息，明確崗位要求和人員資質條件。應聘者報名后，經過面試、筆試、實際操作考核等環節，選拔出符合要求的人員。新員工入職前，需進行健康體檢，確保身體狀況適合采掘作業。四、現場人員控制1.人員清點制度建立嚴格的人員清點制度，每班作業前、作業中、作業結束后，班組長必須對本班組人員進行清點，并做好記錄。人員清點記錄應包括人員姓名、工種、出勤情況等信息，記錄需妥善保存，以備查閱。2.超員預警與處理當采掘工作面實際作業人數接近或達到限員標準時，班組長應及時向區隊負責人報告，區隊負責人應采取相應措施，如暫停人員進入、調整作業任務等，防止超員作業。若發現超員作業情況，應立即停止相關作業，對超員人員進行清退，并對責任單位和責任人進行嚴肅處理。五、培訓與教育1.安全培訓定期組織采掘工作面作業人員進行安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、操作規程、事故案例分析等。安全培訓應注重實用性和針對性，通過現場演示、模擬演練等方式，提高作業人員的安全意識和操作技能。2.限員管理培訓對所有涉及采掘工作面管理的人員，包括區隊管理人員、班組長等，進行限員管理制度培訓，使其熟悉限員標準、人員準入流程、現場人員控制等要求。通過培訓，確保各級管理人員能夠嚴格執行限員管理制度，有效落實各項管理措施。六、監督與檢查1.內部監督機制公司成立限員管理監督小組，定期對采掘工作面限員管理制度的執行情況進行檢查。監督小組應深入現場，檢查人員清點記錄、人員資質、作業現場人數等情況，發現問題及時督促整改。2.考核與獎懲建立限員管理考核制度，對嚴格執行限員管理制度的單位和個人進行表彰和獎勵；對違反制度的單位和個人進行嚴肅處罰。考核結果與單位和個人的績效掛鉤，作為評先評優、薪酬調整的重要依據。七、應急管理1.應急預案制定針對采掘工作面可能出現的緊急情況，如瓦斯突出、透水事故等，制定完善的應急預案。應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地開展救援工作。2.應急演練定期組織采掘工作面作業人員進行應急演練，演練內容包括火災逃生、瓦斯事故應急處置等。通過應急演練，提高作業人員的應急反應能力和自我保護能力，確保在緊急情況下能夠安全、有序地撤離現場。八、信息化管理1.人員定位系統建設在采掘工作面安裝人員定位系統，實時掌握作業人員的位置信息。人員定位系統應具備數據存儲、查詢、統計等功能，為限員管理提供準確的數據支持。2.信息化平臺應用建立采掘工作面限員管理信息化平臺，實現人員信息、作業情況、安全數據等的實時共享。通過信息化平臺，管理人員可以及時了解采掘工作面的人員動態，進行遠程監控和指揮調度，提高管理效率和決策科學性。九、附則1.制度解釋權本管理制