




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人員信息保密管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司人員信息的保密管理,保護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、合作單位人員以及因工作需要接觸公司人員信息的外部人員。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)保密規(guī)定,確保人員信息保密工作合法合規(guī)。2.最小化原則:根據(jù)工作需要,嚴(yán)格限定知悉人員信息的范圍,僅將信息提供給必要的人員。3.保密性原則:采取有效措施,確保人員信息不被泄露、篡改或非法使用。4.責(zé)任追究原則:對違反本制度的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、人員信息范圍(一)員工個人信息包括但不限于姓名、性別、年齡、身份證號碼、聯(lián)系方式、家庭住址、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、薪資待遇、社保信息、健康狀況、婚姻狀況、子女情況等。(二)員工崗位信息崗位名稱、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位變動情況等。(三)員工績效信息績效考核結(jié)果、績效獎金分配情況等。(四)員工培訓(xùn)信息培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)成果、培訓(xùn)需求等。(五)員工違紀(jì)信息違紀(jì)事實、處理結(jié)果等。(六)公司內(nèi)部人際關(guān)系信息員工之間的工作關(guān)系、私人關(guān)系等。三、保密措施(一)物理安全措施1.辦公區(qū)域安全:對公司辦公場所進(jìn)行合理布局,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入。重要區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備,確保人員信息存儲區(qū)域的安全。2.文件存儲安全:配備專用的文件柜、保險柜等存儲設(shè)備,對涉及人員信息的紙質(zhì)文件進(jìn)行分類存放,加鎖保管。對于電子文件,存儲在加密的服務(wù)器或存儲介質(zhì)中,并設(shè)置訪問權(quán)限。(二)網(wǎng)絡(luò)安全措施1.網(wǎng)絡(luò)訪問控制:建立網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限管理制度,對員工的網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行嚴(yán)格授權(quán)。設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)備,防止外部非法網(wǎng)絡(luò)訪問。2.數(shù)據(jù)傳輸加密:在通過網(wǎng)絡(luò)傳輸人員信息時,采用加密技術(shù),確保數(shù)據(jù)傳輸過程中的保密性。(三)人員管理措施1.入職培訓(xùn):新員工入職時,進(jìn)行保密意識培訓(xùn),使其了解公司人員信息保密制度及相關(guān)法律法規(guī),明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.簽訂保密協(xié)議:員工入職時,須簽訂保密協(xié)議,明確其在任職期間及離職后的保密義務(wù)、違約責(zé)任等。3.權(quán)限管理:根據(jù)員工工作需要,合理授予其訪問人員信息的權(quán)限。定期對員工的權(quán)限進(jìn)行審查和調(diào)整,確保權(quán)限與工作職責(zé)相符。4.離職管理:員工離職時,收回其工作證件、鑰匙等物品,清理其辦公區(qū)域內(nèi)的人員信息。督促其辦理離職交接手續(xù),提醒其仍需履行保密義務(wù)。(四)信息處理措施1.信息收集:在收集人員信息時,遵循合法、正當(dāng)、必要的原則,確保信息來源合法合規(guī)。對收集到的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核和登記,注明收集時間、收集人等信息。2.信息使用:嚴(yán)格按照工作需要使用人員信息,不得超出授權(quán)范圍使用。禁止利用人員信息謀取個人利益或進(jìn)行其他違法違規(guī)活動。3.信息存儲:對人員信息進(jìn)行分類存儲,建立完善的信息存儲檔案。定期對信息存儲情況進(jìn)行檢查和清理,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.信息共享:如因工作需要共享人員信息,須經(jīng)信息所有者同意,并簽訂信息共享協(xié)議,明確共享的目的、范圍、期限等內(nèi)容。對共享的信息進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督,防止信息泄露。5.信息銷毀:對于不再需要的人員信息,按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀。采用粉碎、刪除等方式,確保信息無法恢復(fù)。銷毀過程須進(jìn)行記錄,注明銷毀時間、銷毀方式、銷毀人等信息。四、保密責(zé)任(一)公司責(zé)任1.制度建設(shè):建立健全人員信息保密管理制度,明確保密工作流程和要求。2.培訓(xùn)教育:組織開展保密培訓(xùn)教育活動,提高員工的保密意識和技能。3.監(jiān)督檢查:定期對公司人員信息保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。4.設(shè)施保障:提供必要的保密設(shè)施和設(shè)備,確保人員信息存儲和傳輸?shù)陌踩?.責(zé)任追究:對違反保密制度的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)部門責(zé)任1.落實制度:各部門負(fù)責(zé)人為本部門人員信息保密工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司保密制度。2.日常管理:加強(qiáng)對本部門人員的日常管理,監(jiān)督員工履行保密義務(wù)。對涉及人員信息的工作進(jìn)行規(guī)范操作,防止信息泄露。3.培訓(xùn)教育:組織開展本部門的保密培訓(xùn)教育活動,提高員工的保密意識和業(yè)務(wù)水平。4.問題報告:發(fā)現(xiàn)本部門存在人員信息保密問題時,及時向公司保密管理部門報告,并采取有效措施進(jìn)行處理。(三)員工責(zé)任1.遵守制度:自覺遵守公司人員信息保密制度,履行保密義務(wù)。2.保護(hù)信息:妥善保管本人掌握的人員信息,不得私自復(fù)制、傳播、泄露給他人。3.規(guī)范操作:在處理人員信息時,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作,確保信息安全。4.發(fā)現(xiàn)報告:發(fā)現(xiàn)他人有違反保密制度的行為或可能導(dǎo)致信息泄露的情況時,及時向公司保密管理部門報告。5.離職交接:離職時,按照公司規(guī)定辦理人員信息交接手續(xù),將涉及的信息及相關(guān)載體移交給公司指定的人員。五、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查主體公司設(shè)立保密管理部門,負(fù)責(zé)對公司人員信息保密工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門人員信息保密工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況:檢查公司人員是否遵守人員信息保密制度,是否存在違反制度的行為。2.保密措施落實情況:檢查公司采取的物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、人員管理、信息處理等保密措施是否到位。3.信息存儲與使用情況:檢查人員信息的存儲、使用、共享、銷毀等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。4.保密培訓(xùn)教育情況:檢查公司及各部門組織的保密培訓(xùn)教育活動是否有效開展,員工的保密意識和技能是否得到提高。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:公司保密管理部門定期對公司人員信息保密工作進(jìn)行全面檢查,檢查周期為[具體周期]。2.不定期抽查:公司保密管理部門不定期對各部門人員信息保密工作進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.專項檢查:針對特定時期、特定項目或特定事項,開展專項保密檢查,確保人員信息安全。(四)問題處理1.發(fā)現(xiàn)問題:在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)存在人員信息保密問題,檢查人員應(yīng)及時記錄,并向被檢查部門或人員反饋。2.整改要求:對發(fā)現(xiàn)的問題,公司保密管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門或人員限期整改。整改通知書應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等信息。3.跟蹤復(fù)查:整改期限屆滿后,公司保密管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門或人員,依法依規(guī)進(jìn)行處理。六、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.泄露人員信息:將公司人員信息私自透露給無關(guān)人員,或通過互聯(lián)網(wǎng)、媒體等渠道公開傳播。2.非法獲取人員信息:未經(jīng)授權(quán),通過不正當(dāng)手段獲取公司人員信息。3.違規(guī)使用人員信息:超出授權(quán)范圍使用人員信息,或利用人員信息謀取個人利益。4.未履行保密義務(wù):未遵守公司人員信息保密制度,未采取有效措施保護(hù)人員信息安全。5.違反保密協(xié)議:違反與公司簽訂的保密協(xié)議約定的保密義務(wù)。(二)處理措施1.警告:對于初次違反人員信息保密制度,情節(jié)較輕的,給予警告處分,并責(zé)令其立即整改。2.罰款:對違反保密制度,造成一定損失的,除給予警告處分外,視情節(jié)輕重處以[具體金額]的罰款。3.解除勞動合同:對于違反保密制度,情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成重大損失的,公司有權(quán)解除勞動合同,并依法追究其法律責(zé)任。4.法律責(zé)任追究:如因員工違反保密制度導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛的,公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。(三)申訴與復(fù)議員工如對公司作出的違規(guī)處理決定不服,可在收到處理決定之日起[具體期限]內(nèi),向公司人力資源部門提出申訴。公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- dq冰雪皇后管理制度
- 音響工作室設(shè)備管理制度
- 產(chǎn)品開發(fā)績效管理制度
- 企業(yè)催收欠款管理制度
- 中學(xué)教材規(guī)章管理制度
- 小學(xué)教學(xué)研究期刊官網(wǎng)
- 論文教育教學(xué)
- 保障寵物安全的托運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化路徑
- 業(yè)主班車司機(jī)管理制度
- 常用英語趣味習(xí)慣用語
- 新編建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范
- html5設(shè)計論文參考文獻(xiàn)(范例50個),參考文獻(xiàn)
- 俄羅斯文學(xué)導(dǎo)論智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年黑龍江大學(xué)
- 全國各大銀行及支行聯(lián)行號查詢
- 物業(yè)工程人員服務(wù)意識培訓(xùn)
- 入庫單(標(biāo)準(zhǔn)范本)
- 蒂森克虜伯電梯MC2-C控制系統(tǒng)用戶手冊
- GB/T 7064-2008隱極同步發(fā)電機(jī)技術(shù)要求
- GB/T 3184-1993鉛鉻黃
- GB/T 17614.1-2015工業(yè)過程控制系統(tǒng)用變送器第1部分:性能評定方法
評論
0/150
提交評論