中鐵裝備設備管理制度一、總則1.目的為加強中鐵裝備設備管理，確保設備安全、高效運行，提高設備利用率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障生產經營順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于中鐵裝備所屬各部門、各單位使用的各類設備，包括但不限于生產設備、運輸設備、檢測設備、辦公設備等。3.管理原則設備管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“統一領導、分級管理、管用結合、合理配置、高效使用”的原則。二、設備管理職責1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收、報廢等全過程管理。負責建立設備臺賬、檔案，定期進行設備清查盤點，確保設備賬實相符。負責組織設備操作人員、維修人員的培訓和考核，提高其業務技能和綜合素質。負責協調解決設備管理中的重大問題，對設備管理工作進行監督檢查和考核評價。2.使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養、安全管理等工作，確保設備正常運行。嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作，發現設備故障及時報告，并協助維修人員進行維修。負責提出設備更新、改造、報廢等申請，并配合設備管理部門做好相關工作。負責本部門設備操作人員的培訓和管理，提高其操作技能和安全意識。3.維修部門負責制定設備維修計劃，組織實施設備維修工作，確保設備維修質量。負責設備維修所需零部件、材料的采購和管理，保證維修工作的順利進行。負責對設備故障進行分析診斷，提出改進措施和建議，提高設備可靠性和穩定性。負責維修人員的培訓和考核，提高其維修技術水平和工作效率。4.財務部門負責設備購置、維修、改造、報廢等費用的預算編制和審核，確保費用合理使用。負責設備固定資產的核算和管理，按照財務制度計提折舊，確保資產保值增值。負責對設備管理費用進行監督檢查，確保費用支出合規、透明。5.安全管理部門負責對設備安全管理工作進行監督檢查，督促各部門落實安全管理制度和操作規程。負責組織開展設備安全事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。負責對設備操作人員進行安全培訓和教育，提高其安全意識和應急處置能力。6.物資采購部門負責設備所需物資的采購工作，確保物資質量符合要求，及時供應。負責對采購物資進行驗收、入庫、保管等管理工作，確保物資安全。負責與供應商建立良好的合作關系，定期對供應商進行評估和考核。三、設備前期管理1.設備選型根據生產經營需求和發展規劃，由使用部門提出設備選型建議，設備管理部門組織相關專家進行評估論證。設備選型應綜合考慮設備的技術性能、可靠性、適用性、經濟性、環保性等因素，確保所選設備能夠滿足生產經營要求。2.設備采購設備管理部門根據設備選型結果，編制設備采購計劃，報主管領導審批后實施。設備采購應按照公司采購管理制度進行，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。設備采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保雙方權益。3.設備安裝調試設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。驗收合格后，由維修部門負責組織安裝調試，確保設備安裝牢固、運行正常。設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備安裝位置、調試參數、存在問題及解決方法等。4.設備驗收設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全性能、環保指標等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。對驗收不合格的設備，應及時與供應商溝通協商，要求其限期整改或更換設備，直至驗收合格為止。5.設備建檔設備管理部門負責建立設備檔案，檔案內容包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、事故記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和管理，為設備的全生命周期管理提供依據。四、設備運行管理1.操作規程制定與執行設備管理部門應根據設備的技術性能和使用要求，制定操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。操作規程應經設備使用部門、維修部門等相關人員審核，報主管領導批準后執行。設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程或違規操作，確保設備安全運行。2.設備日常維護保養設備使用部門應根據設備的特點和使用情況，制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養內容、周期、責任人等。設備操作人員應按照日常維護保養計劃對設備進行日常維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設備處于良好的運行狀態。設備使用部門應定期對設備日常維護保養情況進行檢查和記錄，發現問題及時處理，并向設備管理部門報告。3.設備定期巡檢設備管理部門應組織維修人員定期對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備的運行狀況、安全裝置、潤滑情況、易損件磨損情況等。巡檢人員應按照巡檢路線和巡檢標準進行巡檢，認真填寫巡檢記錄，發現問題及時報告，并提出處理建議。對巡檢中發現的設備隱患，應及時下達整改通知書，要求使用部門限期整改，確保設備安全運行。4.設備運行記錄設備操作人員應如實記錄設備的運行情況，包括開機時間、停機時間、運行參數、故障情況等，確保記錄真實、準確、完整。設備運行記錄應妥善保管，便于查閱和分析設備運行狀況，為設備的維護保養、故障診斷、性能評估等提供依據。5.設備故障處理設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備使用部門和設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和處理，盡快恢復設備正常運行。設備維修人員應認真分析設備故障原因，采取有效的維修措施進行處理，并填寫設備維修記錄，記錄故障現象、故障原因、維修過程、維修結果等。對設備故障應進行總結分析，提出改進措施和建議，防止類似故障再次發生。五、設備維護保養管理1.維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的技術性能、使用情況、運行時間等因素，制定設備年度維護保養計劃，明確維護保養內容、周期、責任人等。設備年度維護保養計劃應經設備使用部門、維修部門等相關人員審核，報主管領導批準后執行。設備管理部門應根據設備年度維護保養計劃，編制月度維護保養計劃，并下達給設備使用部門和維修部門。2.維護保養實施設備使用部門應按照月度維護保養計劃組織操作人員對設備進行日常維護保養，確保設備處于良好的運行狀態。設備維修部門應按照月度維護保養計劃組織維修人員對設備進行定期維護保養，包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整、更換易損件等，確保設備性能完好。設備維護保養過程中，應做好記錄，包括維護保養時間、維護保養內容、更換的零部件等，確保記錄真實、準確、完整。3.維護保養質量監督設備管理部門應定期對設備維護保養質量進行監督檢查，確保維護保養工作到位，設備性能良好。對維護保養質量不符合要求的，設備管理部門應責令維修部門限期整改，直至符合要求為止。設備管理部門應建立設備維護保養質量考核機制，對維護保養工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對維護保養工作不到位的進行批評和處罰。4.維護保養費用管理設備維護保養費用應納入公司年度預算管理，由財務部門按照預算進行審核和控制。設備維護保養費用應專款專用，不得挪作他用，確保維護保養工作的順利進行。設備管理部門應定期對設備維護保養費用進行統計分析，合理控制維護保養費用支出，降低設備運行成本。六、設備維修管理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況、故障情況、維護保養計劃等因素，制定設備年度維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修費用等。設備年度維修計劃應經設備使用部門、維修部門等相關人員審核，報主管領導批準后執行。設備管理部門應根據設備年度維修計劃，編制月度維修計劃，并下達給設備使用部門和維修部門。2.維修申請與審批設備使用部門或維修部門在設備運行過程中發現設備故障或需要進行維修時，應填寫設備維修申請表，詳細說明故障現象、故障原因、維修要求等，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到設備維修申請表后，應及時組織相關人員進行審核，根據設備故障情況和維修計劃，確定維修時間、維修人員、維修費用等，并報主管領導審批。設備維修申請表經主管領導審批后，設備管理部門將維修任務下達給維修部門，維修部門組織維修人員進行維修。3.維修實施維修部門接到維修任務后，應組織維修人員制定維修方案，明確維修步驟、維修方法、質量標準等。維修人員應按照維修方案進行維修，嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。維修過程中，如發現原維修方案不合理或需要增加維修項目時，維修人員應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。維修人員應認真填寫設備維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等，確保記錄真實、準確、完整。4.維修驗收設備維修完成后，維修部門應組織設備使用部門等相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、安全性能等。驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，辦理設備移交手續，設備正式投入使用。對驗收不合格的設備，維修部門應負責返工維修，直至驗收合格為止。5.維修費用結算設備維修完成后，維修部門應根據維修記錄和實際發生的維修費用，填寫設備維修費用結算表，報設備管理部門審核。設備管理部門審核無誤后，報財務部門進行結算。財務部門應按照公司財務制度和設備維修合同的約定，及時支付維修費用。6.維修檔案管理設備管理部門應建立設備維修檔案，檔案內容包括設備維修申請表、維修方案、維修記錄、維修驗收報告、維修費用結算表等。設備維修檔案應妥善保管，便于查閱和管理，為設備的全生命周期管理提供依據。七、設備改造與更新管理1.改造與更新需求分析設備使用部門應根據生產經營需求和設備運行狀況，定期對設備進行評估分析，提出設備改造與更新需求。設備管理部門應組織相關人員對設備改造與更新需求進行論證，分析設備改造與更新的必要性、可行性和經濟性。2.改造與更新方案制定設備管理部門根據設備改造與更新需求分析結果，組織相關人員制定設備改造與更新方案，明確改造與更新的內容、技術要求、實施步驟、費用預算等。設備改造與更新方案應經設備使用部門、維修部門、財務部門等相關人員審核，報主管領導批準后實施。3.改造與更新實施設備管理部門按照設備改造與更新方案組織實施改造與更新工作，包括設備的拆除、安裝、調試、驗收等。設備改造與更新過程中，應做好記錄，包括改造與更新時間、改造與更新內容、更換的零部件等，確保記錄真實、準確、完整。設備改造與更新完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后辦理設備移交手續，正式投入使用。4.改造與更新費用管理設備改造與更新費用應納入公司年度預算管理，由財務部門按照預算進行審核和控制。設備改造與更新費用應專款專用，不得挪作他用，確保改造與更新工作的順利進行。設備管理部門應定期對設備改造與更新費用進行統計分析，合理控制改造與更新費用支出，提高設備的技術水平和經濟效益。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門或維修部門在設備使用過程中發現設備存在嚴重故障、損壞無法修復，或技術性能落后、能耗高、效率低，已不適應生產經營需求時，應填寫設備報廢申請表，提交給設備管理部門。設備管理部門接到設備報廢申請表后，應組織相關人員對設備進行技術鑒定，確定設備是否符合報廢條件。對符合報廢條件的設備，設備管理部門應填寫設備報廢鑒定表，說明報廢原因、設備現狀、鑒定意見等，并報主管領導審批。2.報廢審批設備報廢鑒定表經主管領導審批后，設備管理部門將設備報廢申請提交給公司資產管理部門，按照公司資產報廢管理規定辦理報廢審批手續。公司資產管理部門審批通過后，設備管理部門將設備報廢批復文件下達給設備使用部門，設備使用部門負責將報廢設備交回公司指定地點。3.報廢處理設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理，可采用出售、轉讓、報廢拆解等方式進行處理。報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括處理時間、處理方式、處理價格等，確保記錄真實、準確、完整。報廢設備處理所得收入應按照公司財務制度進行核算，上繳公司財務部門。4.報廢檔案管理設備管理部門應建立設備報廢檔案，檔案內容包括設備報廢申請表、報廢鑒定表、報廢批復文件、報廢處理記錄等。設備報廢檔案應妥善保管，便于查閱和管理，為設備的全生命周期管理提供依據。九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故時，操作人員應立即停機，并保護好現場，及時報告設備使用部門和設備管理部門。設備使用部門接到事故報告后，應在規定時間內將事故情況報告給設備管理部門，并填寫設備事故報告表，詳細說明事故發生的時間、地點、經過、原因、損失等情況。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員進行調查處理，并將事故情況報告給公司主管領導和安全管理部門。2.事故調查設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查，調查內容包括事故現場勘查、設備損壞情況檢查、操作人員詢問、維修人員詢問、相關記錄查閱等。事故調查人員應認真分析事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理設備管理部門根據事故調查結果，提出事故處理意見，報公司