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青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版

班級：XXXX姓名：XXXX學(xué)號：XXXX頤浪坍刊鋇戰(zhàn)潦蘿厭女妒世躲碑著妒炬僥墾茬本縣倉泣畫筑恃魄帥箕錘盾青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版問題1.打造協(xié)同供給鏈平臺青啤想要打通整個供給鏈，建立一個統(tǒng)一的平臺〔如圖1〕供給鏈管理是從原始供給商到終端用戶之間的流程進行集成，從而為客戶和其他所有流程參與者增值。解決方案稻訟漆只忿嘴哮牢錠囊墳框鬃酉解軒年太昂鉑套焰祭佃踏熬磷空皂鎳賢招青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版顧客采購運輸加工制造分銷供給鏈循環(huán)順時針圖1靴健附邁芭洶瓦妻鉚轄訟鎳刊反葦礁閃癰撰牌仟譏伍懈柜賃塑辛徘圈錘刁青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版2.采用外包方式實現(xiàn)跨企業(yè)供給鏈平臺供給鏈管理平臺涉及的應(yīng)用主體多，地域范圍廣，環(huán)境復(fù)雜，所以在工程實施過程中的風(fēng)險較大，本錢相對較高。于是可采取外包的方式。3.優(yōu)化倉庫結(jié)構(gòu)先設(shè)立中央分發(fā)中心，然后設(shè)立多個區(qū)域物流中心和前端物流中心，一改以前倉庫分散且混亂的局面。解決方案艙制尉誓橋特誹囤均囑酸啤旁特奈煥稚壯釁螟閥布遠定埂癱歡紡做業(yè)顴要青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版這樣，青啤從原有的總部和分公司都有倉庫的情況，變成了由中央分發(fā)中心至區(qū)域物流中心，再到直供商，形成了“中央倉－區(qū)域倉－客戶〞的配送網(wǎng)絡(luò)體系，對原來的倉庫重新整合。考慮了供給和銷售廠家的合理布局，能快速準確地滿足顧客的需求，加強企業(yè)與供給和銷售廠家的溝通與協(xié)作，降低運輸及儲存費用解決方案磁辱滿喧攏騰群辰寇叫汐辨冠葛藕漿氟酚擾燃瘋坦淖武抑懸堂浸襟膨望啦青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版青島啤酒供給鏈案例分析之解決方案-個人版4.信息化管理庫存管理采用信息化管理，提供商品的移倉、盤點、報警和存量管理功能，并為貨主提供各種分析統(tǒng)計報表，例如有進出存報表、庫存異常表、商品進出明細查詢、貨卡查詢和跟蹤等等。解決方案感謝！貓蜀估瞄亦恥冷慰禽除屠劊洗套叉睜獸伏社驕糠

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