加油站環(huán)保油氣管理制度一、總則（一）目的為加強加油站環(huán)保油氣管理，減少油氣揮發(fā)對環(huán)境和人體健康的危害，確保加油站運營符合國家環(huán)保要求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的油氣管理工作，包括油氣回收系統(tǒng)的運行、維護，油品儲存與收發(fā)過程中的油氣排放控制等。（三）基本原則1.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范，確保加油站油氣管理工作合法合規(guī)。2.采用先進的油氣回收技術(shù)和設(shè)備，提高油氣回收效率，減少油氣排放。3.加強員工環(huán)保意識培訓(xùn)，提高員工對油氣管理工作的重視程度和操作技能。4.定期對加油站油氣管理工作進行檢查和評估，持續(xù)改進管理措施，確保環(huán)保目標的實現(xiàn)。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.安全環(huán)保部門負責(zé)制定和完善加油站環(huán)保油氣管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對加油站油氣管理工作進行檢查和評估，提出改進意見和建議。協(xié)調(diào)與政府環(huán)保部門的溝通與聯(lián)系，及時了解環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保加油站油氣管理工作符合要求。2.財務(wù)部門負責(zé)安排加油站油氣回收系統(tǒng)建設(shè)、改造及運行維護所需的資金，確保資金的合理使用。對油氣管理工作相關(guān)費用進行核算和監(jiān)督，確保費用支出的合規(guī)性。3.人力資源部門負責(zé)將油氣管理相關(guān)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展員工環(huán)保意識和操作技能培訓(xùn)。將油氣管理工作表現(xiàn)納入員工績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反制度的員工進行相應(yīng)處罰。（二）加油站層面1.站長全面負責(zé)加油站的環(huán)保油氣管理工作，確保各項管理制度的有效執(zhí)行。組織制定加油站油氣管理工作計劃，并組織實施。定期檢查加油站油氣回收系統(tǒng)的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。負責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、油品供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保加油站油氣管理工作順利開展。2.加油員嚴格按照操作規(guī)程進行油品收發(fā)作業(yè)，確保油氣回收系統(tǒng)正常運行。在加油過程中，密切關(guān)注油氣回收設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。做好加油站現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，減少油氣揮發(fā)對周邊環(huán)境的影響。3.設(shè)備維護人員負責(zé)加油站油氣回收系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。定期對設(shè)備進行檢查、維修和更換零部件，及時排除設(shè)備故障。建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況和維修更換記錄。三、油氣回收系統(tǒng)管理（一）系統(tǒng)建設(shè)與改造1.加油站新建、改建、擴建時，應(yīng)按照國家環(huán)保要求同步設(shè)計、施工和安裝油氣回收系統(tǒng)。油氣回收系統(tǒng)應(yīng)采用符合國家標準的設(shè)備和工藝，確保系統(tǒng)的可靠性和有效性。2.油氣回收系統(tǒng)建設(shè)完成后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行驗收。驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括系統(tǒng)的設(shè)計文件、設(shè)備選型、安裝質(zhì)量、運行效果等。3.對于已建成但未安裝油氣回收系統(tǒng)的加油站，應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一安排，逐步進行改造。改造方案應(yīng)報公司安全環(huán)保部門審核批準后實施。（二）系統(tǒng)運行與維護1.加油站應(yīng)建立油氣回收系統(tǒng)運行管理制度，明確系統(tǒng)運行操作規(guī)程和維護要求。加油員、設(shè)備維護人員等應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作和維護。2.每日營業(yè)前，加油員應(yīng)檢查油氣回收系統(tǒng)的連接部件是否完好，真空泵、油氣回收管道等是否正常運行。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告站長，并通知設(shè)備維護人員進行維修。3.設(shè)備維護人員應(yīng)定期對油氣回收系統(tǒng)進行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況、密封性能、儀表讀數(shù)等。每月至少進行一次全面檢查，并做好檢查記錄。4.定期對油氣回收系統(tǒng)的真空泵、油氣回收管道、閥門等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，更換磨損的零部件，確保設(shè)備的正常運行。每年至少進行一次設(shè)備的全面維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。5.對油氣回收系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行記錄和分析，如油氣回收量、回收率等。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時，應(yīng)及時查找原因并采取措施進行處理。（三）系統(tǒng)故障處理1.當(dāng)油氣回收系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，加油員應(yīng)立即停止相關(guān)油品收發(fā)作業(yè)，并報告站長。站長應(yīng)及時組織設(shè)備維護人員進行搶修，盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。2.在系統(tǒng)故障期間，應(yīng)采取有效的臨時措施，減少油氣排放。如關(guān)閉相關(guān)加油機、對油罐進行密封等。3.設(shè)備維護人員應(yīng)詳細記錄系統(tǒng)故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因及處理過程，并及時向公司安全環(huán)保部門報告。對于重大故障，應(yīng)在故障排除后提交詳細的故障分析報告。四、油品儲存與收發(fā)管理（一）油品儲存1.加油站應(yīng)確保油罐的密封性良好，定期檢查油罐的罐體、閥門、法蘭等部位，防止油品泄漏和油氣揮發(fā)。2.油罐應(yīng)設(shè)置液位計、溫度計等監(jiān)測設(shè)備，并定期進行校準和維護，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確可靠。3.油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置圍堰和排水設(shè)施，防止油品泄漏時外流污染環(huán)境。圍堰內(nèi)的地面應(yīng)進行防滲處理，排水應(yīng)接入油水分離設(shè)施進行處理。（二）油品收發(fā)1.油品收發(fā)作業(yè)應(yīng)在油氣回收系統(tǒng)正常運行的情況下進行。加油員應(yīng)按照操作規(guī)程，將加油槍與車輛油箱緊密連接，確保油氣回收效果。2.在油品裝卸過程中，應(yīng)采用密閉裝卸方式，減少油氣揮發(fā)。裝卸管道應(yīng)連接牢固，防止油品泄漏和油氣逸出。3.控制油品收發(fā)速度，避免油品流速過快產(chǎn)生靜電和油氣大量揮發(fā)。一般情況下，汽油裝卸速度不宜超過4m/s，柴油裝卸速度不宜超過6m/s。4.加強對油品收發(fā)現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。及時清理灑落在地面的油品，防止油品揮發(fā)和污染環(huán)境。五、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.公司人力資源部門應(yīng)制定年度加油站環(huán)保油氣管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家環(huán)保法律法規(guī)、油氣回收技術(shù)知識、環(huán)保操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。（二）培訓(xùn)實施1.定期組織加油站員工參加環(huán)保油氣管理培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全環(huán)保部門或加油站站長負責(zé)組織實施，邀請專業(yè)人員進行授課。外部培訓(xùn)可根據(jù)實際情況，選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會等組織的培訓(xùn)課程。3.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。員工應(yīng)簽到并認真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進行考核，考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。（三）教育宣傳1.在加油站顯著位置張貼環(huán)保宣傳標語和海報，宣傳油氣管理知識和環(huán)保法律法規(guī)。2.利用班前會、班后會等形式，對員工進行環(huán)保教育，強調(diào)油氣管理工作的重要性，提高員工的環(huán)保意識。3.向客戶宣傳加油站的環(huán)保措施和油氣回收系統(tǒng)的作用，引導(dǎo)客戶了解和支持加油站的環(huán)保工作。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定加油站環(huán)保油氣應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)加油站的實際情況，針對油氣泄漏、火災(zāi)爆炸等可能發(fā)生的事故，制定詳細的應(yīng)急處置流程和措施。（二）應(yīng)急演練1.定期組織加油站員工進行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括油氣泄漏應(yīng)急處置、火災(zāi)爆炸應(yīng)急處置等。2.演練頻率應(yīng)不少于每年一次。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.每次演練后，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，完善應(yīng)急處置措施和流程。（三）應(yīng)急物資配備1.加油站應(yīng)配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、吸油氈、防護用品等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護，確保物資完好有效。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞或過期，應(yīng)及時進行更換和補充。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督檢查1.公司安全環(huán)保部門應(yīng)定期對加油站環(huán)保油氣管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括油氣回收系統(tǒng)運行情況、油品儲存與收發(fā)管理、環(huán)保培訓(xùn)與教育、應(yīng)急管理等方面。2.檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、員工訪談等多種形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，要求加油站限期整改。3.加油站站長應(yīng)每日對本站的環(huán)保油氣管理工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對自查情況應(yīng)做好記錄，并定期向公司安全環(huán)保部門報告。（二）外部監(jiān)督檢查1.積極配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查，如實提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.對于政府環(huán)保部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)高度重視，立即組織整改，并將整改情況及時報告政府環(huán)保部門。八、考核與獎懲（一）考核1.公司人力資源部門將加油站環(huán)保油氣管理工作納入員工績效考核體系，制定具體的考核指標和評分標準。2.考核指標包括油氣回收系統(tǒng)運行指標、油品儲存與收發(fā)管理情況、環(huán)保培訓(xùn)與教育效果、應(yīng)急管理工作等方面。3.定期對加油站員工的環(huán)保油氣管理工作進行考核評分，考核結(jié)果作為員工績效獎金發(fā)放、崗位晉升、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對于在環(huán)保油氣管理工作中表現(xiàn)突出的加油站和員工，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。對在油氣回收技術(shù)