sis系統報警管理制度一、總則（一）目的為了確保公司SIS系統（安全儀表系統）的正常運行，及時、準確地處理系統報警信息，有效預防和應對各類安全事故，保障公司生產經營活動的安全、穩定進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及SIS系統的部門、崗位及相關人員。（三）基本原則1.及時響應原則：對SIS系統發出的報警信息應立即進行響應，不得延誤。2.準確判斷原則：迅速、準確地判斷報警的性質和嚴重程度，以便采取恰當的措施。3.分級處理原則：根據報警的級別，實施分級管理和處理，確保資源合理利用。4.記錄存檔原則：對報警信息及處理過程進行詳細記錄，以便后續查詢和分析。二、SIS系統報警概述（一）SIS系統簡介SIS系統是公司安全生產的重要保障設施，它通過對生產過程中的關鍵參數進行實時監測，當參數超出安全設定值時，迅速觸發報警并采取相應的安全措施，如緊急停車、啟動備用設備等，以防止事故的擴大。（二）報警類型1.工藝參數報警：如溫度、壓力、流量、液位等工藝指標超出正常范圍。2.設備故障報警：包括設備運行狀態異常、故障停機等。3.安全聯鎖報警：當安全聯鎖條件觸發時發出的報警。（三）報警級別劃分根據報警對生產安全和設備運行的影響程度，將報警級別分為以下三級：1.一級報警（紅色）：可能導致重大人員傷亡、設備損壞或環境污染的報警，必須立即采取緊急措施進行處理。2.二級報警（橙色）：可能導致較大人員傷亡、設備損壞或影響正常生產的報警，應在短時間內進行處理。3.三級報警（黃色）：對生產有一定影響，但不會造成嚴重后果的報警，可在適當時間內進行處理。三、報警處理流程（一）報警接收1.SIS系統通過聲光信號及顯示屏等方式發出報警信息，相關崗位人員在現場或監控室應能及時察覺。2.報警信息應包括報警時間、報警類型、報警點位置、當前測量值、設定值等詳細內容。（二）報警確認1.接收到報警信息后，現場操作人員或監控人員應立即對報警情況進行確認。2.通過檢查現場設備運行狀況、相關儀表讀數等方式，核實報警信息的真實性。（三）初步判斷1.根據報警信息和現場確認情況，對報警的性質進行初步判斷。2.判斷報警是由于正常波動、設備故障、工藝異常還是其他原因引起的。（四）處理措施1.一級報警處理現場操作人員應立即按照應急預案采取緊急措施，如緊急停車、疏散人員等。同時，迅速通知相關部門負責人、維修人員、安全管理人員等趕赴現場。維修人員到達現場后，盡快查找故障原因并進行修復，在修復過程中要嚴格遵守安全操作規程。安全管理人員負責現場安全監督，確保應急處理過程中的人員安全。處理過程中，每一個環節都要進行詳細記錄，包括采取的措施、時間、人員等。2.二級報警處理操作人員應在5分鐘內采取相應的應急措施，如調整工藝參數、啟動備用設備等。通知維修人員和相關技術人員，說明報警情況，要求盡快到達現場進行排查。維修人員和技術人員在接到通知后15分鐘內到達現場，對故障進行診斷和處理。在處理過程中，要密切關注生產運行情況，如有異常及時向上級匯報。3.三級報警處理操作人員可在15分鐘內對報警情況進行檢查和分析，嘗試找出原因。如能自行解決，應立即處理；如無法解決，通知維修人員進行處理。維修人員應在30分鐘內到達現場進行維修。（五）處理結果反饋1.報警處理完成后，處理人員應及時將處理結果反饋給相關崗位和部門。2.反饋內容包括報警原因、處理措施、處理結果以及是否恢復正常運行等。（六）記錄與報告1.對每一次報警處理過程都要進行詳細記錄，記錄內容應包括報警時間、報警類型、報警級別、處理過程、處理結果、處理人員等信息。2.定期對報警記錄進行整理和分析，總結報警發生的規律和趨勢，形成報告提交給公司管理層。報告內容應包括報警次數統計、報警原因分析、采取的改進措施及效果評估等。四、相關人員職責（一）操作人員職責1.負責SIS系統的日常監控，及時發現報警信息并進行確認。2.按照報警處理流程，迅速采取相應的應急措施，確保生產安全。3.協助維修人員和技術人員進行故障排查和處理，提供現場相關信息。4.對SIS系統的運行情況進行記錄，發現異常及時報告。（二）維修人員職責1.熟悉SIS系統的結構和原理，具備快速準確的故障診斷和修復能力。2.接到報警通知后，盡快趕赴現場進行維修，縮短故障處理時間。3.對維修過程中發現的問題進行詳細記錄，分析故障原因，提出改進建議。4.定期對SIS系統進行維護保養，確保設備處于良好運行狀態。（三）技術人員職責1.為SIS系統的運行提供技術支持，協助解決復雜的技術問題。2.參與報警原因的分析和處理方案的制定，提供技術指導。3.對SIS系統的技術改造和升級提出建議，提高系統的可靠性和安全性。（四）安全管理人員職責1.監督SIS系統報警管理制度的執行情況，確保各項規定得到有效落實。2.在報警處理過程中，負責現場安全監督，保障人員和設備的安全。3.參與報警事故的調查和分析，提出安全管理方面的改進措施。（五）部門負責人職責1.負責本部門人員對SIS系統報警管理制度的學習和培訓，確保員工熟悉報警處理流程。2.協調本部門與其他部門在報警處理過程中的工作，保障生產的順利進行。3.對本部門涉及SIS系統的報警情況進行統計分析，提出改進工作的建議。（六）公司管理層職責1.審批SIS系統報警管理制度，確保制度符合公司安全生產要求。2.對重大報警事故進行決策和指揮，協調各部門資源進行處理。3.根據報警統計分析報告，制定公司安全生產管理的改進措施和發展戰略。五、培訓與教育（一）培訓計劃制定1.人力資源部門會同安全管理部門、設備管理部門等，根據SIS系統報警管理制度和員工崗位需求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。（二）培訓內容1.SIS系統基礎知識，包括系統組成、工作原理、功能特點等。2.報警類型、級別劃分及處理流程。3.相關設備的操作與維護技能。4.應急預案的學習與演練。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的技術專家、安全管理人員等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓或現場培訓。2.外部培訓：根據需要，選派員工參加外部專業機構組織的SIS系統培訓課程。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供相關的學習資料和視頻，供員工自主學習。（四）培訓效果評估1.每次培訓結束后，通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式對員工的培訓效果進行評估。2.根據評估結果，對培訓內容和方式進行調整和改進，確保培訓質量。3.將員工的培訓成績和評估結果納入個人績效考核體系。六、應急管理（一）應急預案制定1.安全管理部門應根據公司生產特點和SIS系統可能出現的報警情況，制定完善的應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急處置措施、應急資源保障等內容。（二）應急演練1.定期組織應急演練，演練內容包括報警模擬、應急響應、故障處理等環節。2.通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.演練結束后，對演練效果進行評估，總結經驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。（三）應急資源保障1.配備必要的應急救援設備和物資，如滅火器、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。2.建立應急物資儲備臺賬，記錄物資的種類、數量、存放地點、有效期等信息。3.明確應急救援人員的聯系方式，確保在緊急情況下能夠迅速集結。七、監督與考核（一）監督檢查1.安全管理部門定期對SIS系統報警管理制度的執行情況進行監督檢查。2.檢查內容包括報警信息的接收與處理、相關人員職責履行、培訓教育情況、應急管理等方面。3.對檢查中發現的問題及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核機制1.建立SIS系統報警管理工作考核機制，將報警處理的及時性、準確性、