機修組日常管理制度一、總則（一）目的為了加強機修組的日常管理，確保設備的正常運行，提高工作效率，保障生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機修組全體成員。（三）基本原則1.遵守國家法律法規和公司的各項規章制度。2.以保障設備正常運行為核心，提供高效、優質的維修服務。3.實行規范化、標準化管理，明確職責，提高工作效率。4.注重團隊協作，鼓勵創新，不斷提升技術水平。二、崗位職責（一）機修組長1.全面負責機修組的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.合理安排人員，協調各崗位之間的工作，確保維修任務按時完成。3.負責與其他部門溝通協調，及時了解設備需求和問題，提供技術支持和解決方案。4.組織開展設備預防性維護工作，制定維護計劃和措施，降低設備故障率。5.負責機修組的安全管理工作，組織安全培訓和教育，確保維修工作安全進行。6.對機修組成員的工作進行考核和評價，提出獎懲建議。7.負責設備維修費用的控制和管理，合理使用維修材料和工具。8.組織技術交流和培訓，提高機修組成員的技術水平和業務能力。（二）機修工1.嚴格遵守公司的各項規章制度，服從組長的工作安排。2.負責設備的日常維修和保養工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。3.按照維修操作規程進行維修作業，保證維修質量，做好維修記錄。4.負責維修工具和設備的保管和維護，定期進行檢查和校準。5.協助組長開展設備預防性維護工作，提出改進建議。6.參與設備的安裝、調試和驗收工作。7.積極參加技術培訓和學習，不斷提高自身的技術水平和業務能力。（三）設備管理員1.負責建立和完善設備檔案，記錄設備的基本信息、維修記錄、保養記錄等。2.定期對設備進行盤點和清查，確保設備賬實相符。3.負責設備維修材料和工具的采購計劃編制和庫存管理。4.協助機修工做好設備的維修和保養工作，提供技術資料和支持。5.參與設備的報廢鑒定和處理工作。6.負責設備運行數據的統計和分析，為設備管理提供決策依據。三、工作流程（一）設備報修1.生產部門或其他使用部門發現設備故障后，應及時填寫《設備報修單》，詳細描述故障現象、發生時間、設備名稱和型號等信息。2.將《設備報修單》提交至機修組組長或指定的接收人員。（二）任務分配1.機修組組長接到報修單后，根據故障情況和人員技能水平，合理安排機修工進行維修任務。2.向機修工明確維修任務、要求和時間節點，并提供必要的技術資料和工具。（三）維修作業1.機修工接到維修任務后，應首先對設備進行檢查和診斷，確定故障原因。2.根據故障原因制定維修方案，按照維修操作規程進行維修作業。3.在維修過程中，如需更換零部件，應使用符合質量要求的正品配件，并做好更換記錄。4.維修完成后，對設備進行調試和試運行，確保設備正常運行。5.填寫《設備維修記錄》，詳細記錄維修過程、更換的零部件、維修時間等信息。（四）驗收確認1.維修完成后，由報修部門或使用部門對設備進行驗收。2.驗收人員應按照維修要求對設備的運行狀況、性能指標等進行檢查，確認設備是否正常運行。3.如驗收合格，驗收人員在《設備維修記錄》上簽字確認；如驗收不合格，應及時反饋機修組，機修工應重新進行維修，直至驗收合格。（五）資料歸檔1.設備管理員負責將《設備報修單》、《設備維修記錄》等相關資料進行整理和歸檔。2.建立設備維修檔案，以便日后查閱和統計分析。四、設備維護與保養（一）日常維護1.機修工每天應對負責的設備進行日常巡檢，檢查設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況等。2.及時清理設備表面的灰塵、油污等，保持設備清潔。3.對設備運行中發現的問題及時進行處理，如無法處理應及時報告組長。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，機修工為輔，按照保養規程對設備進行局部解體檢查和清洗。2.調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.檢查和清洗設備的潤滑系統，更換或補充潤滑油。4.檢查和清洗設備的電氣系統，排除電氣故障隱患。5.一級保養每[X]月進行一次，保養完成后填寫《設備一級保養記錄》。（三）二級保養1.二級保養以機修工為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗。2.修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能。3.檢查和修復設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。4.二級保養每[X]年進行一次，保養完成后填寫《設備二級保養記錄》。（四）預防性維護1.機修組組長應根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等，制定設備預防性維護計劃。2.預防性維護計劃應包括維護項目、維護時間、責任人等內容。3.按照預防性維護計劃對設備進行維護保養，提前發現和排除設備潛在故障隱患。4.定期對預防性維護工作進行總結和分析，不斷完善維護計劃和措施。五、安全管理（一）安全制度1.機修組應嚴格遵守公司的安全管理制度，制定本部門的安全操作規程和安全檢查制度。2.加強對機修組成員的安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。3.定期組織安全檢查，及時發現和消除安全隱患。（二）安全操作規程1.機修工在進行維修作業前，應熟悉設備的結構、性能和操作規程，穿戴好個人防護用品。2.在維修電氣設備時，必須先切斷電源，并懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志。3.使用電動工具時，應檢查工具是否完好，電線是否破損，接地是否良好。4.在高處作業時，應系好安全帶，搭建牢固的腳手架或采取其他可靠的安全措施。5.維修易燃易爆設備時，應嚴格遵守相關的安全規定，采取防火、防爆措施。（三）安全檢查1.機修組組長應每周組織一次安全檢查，對維修現場、設備、工具等進行全面檢查。2.機修工每天在工作前應對所使用的工具、設備進行安全檢查，確保無安全隱患。3.對檢查中發現的安全問題，應及時進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.建立安全檢查記錄檔案，對安全檢查情況進行詳細記錄。六、質量管理（一）質量標準1.機修組應嚴格按照設備維修的質量標準進行維修作業，確保維修質量。2.維修后的設備應達到設備原有的性能指標和精度要求，運行穩定可靠。3.更換的零部件應符合質量要求，具有良好的耐磨性、耐腐蝕性等。（二）質量控制1.機修工在維修過程中應嚴格按照維修工藝和操作規程進行操作，確保維修質量。2.維修完成后，應進行自檢，確認維修質量符合要求后，方可提交驗收。3.驗收人員應按照質量標準對設備進行驗收，對驗收不合格的維修項目，機修工應及時進行返工。4.建立質量反饋機制，對維修質量問題進行分析和總結，采取改進措施，不斷提高維修質量。七、工具與材料管理（一）工具管理1.機修組應建立工具臺賬，對工具進行登記和管理。2.工具應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。3.機修工應定期對工具進行檢查和維護，確保工具完好可用。4.工具的領用和歸還應辦理登記手續，如有丟失或損壞，應照價賠償。5.對長期閑置或損壞無法修復的工具，應及時進行報廢處理。（二）材料管理1.設備管理員應根據設備維修需求，編制維修材料采購計劃。2.采購的維修材料應符合質量要求，具有合格證明文件。3.材料應分類存放，做好防潮、防銹、防火等措施。4.機修工在領用材料時，應填寫《材料領用單》，經組長審批后領取。5.對剩余的材料應及時退庫，做好材料的庫存管理。6.定期對材料庫存進行盤點，確保賬實相符。八、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績：包括維修任務完成情況、設備故障率控制情況、維修質量等。2.工作態度：包括責任心、工作積極性、團隊協作精神等。3.技術水平：包括專業知識、技能熟練程度、解決問題能力等。4.安全管理：包括遵守安全制度、安全操作規程執行情況等。（二）考核方式1.機修組組長每月對機修組成員進行考核評價，填寫《機修組成員月度考核表》。2.考核評價應結合日常工作表現、維修記錄、客戶反饋等進行綜合評定。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對考核結果為優秀的機修組成員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對考核結果為不合格的機修組成員，進行批評教育，并制定整改措施。如