tpm掃描考核管理制度一、總則（一）目的為規范公司TPM掃描工作流程，確保掃描工作的準確性、高效性，提高公司整體運營效率，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及TPM掃描工作的部門與人員，包括但不限于生產部門、質量部門、設備管理部門等。（三）考核原則1.公平公正原則：以客觀事實為依據，對所有參與TPM掃描工作的人員進行公平公正的考核評價。2.全面考核原則：從掃描工作的各個環節進行全面考核，包括掃描數據的準確性、工作效率、問題反饋等。3.激勵與約束并重原則：通過考核結果實施相應的激勵與約束措施，促進TPM掃描工作質量的提升。二、考核內容與標準（一）掃描數據準確性1.掃描數據與實際情況的符合率達到[X]%及以上為優秀。如發現掃描數據存在[X]處及以下的錯誤，每少一處錯誤加[X]分；如錯誤超過[X]處，本項考核不得分。2.掃描數據與實際情況的符合率為[X]%[X]%為良好。掃描數據存在[X][X]處錯誤，每處錯誤扣[X]分。3.掃描數據與實際情況的符合率低于[X]%為不合格。掃描數據存在[X]處以上錯誤，每多一處錯誤扣[X]分，直至本項考核不得分。（二）工作效率1.按照規定的掃描任務時間節點完成工作，且無任何延誤為優秀。提前完成任務且數據準確的，每次加[X]分；在時間節點內完成的得基礎分。2.超過規定時間節點[X]小時內完成掃描工作為良好。每超過規定時間節點1小時扣[X]分，但總扣分不超過[X]分。3.超過規定時間節點[X]小時以上完成掃描工作為不合格。每超過規定時間節點1小時扣[X]分，直至本項考核不得分。（三）問題反饋與解決1.能及時發現掃描過程中存在的問題，并主動向相關部門反饋，且反饋信息準確、詳細，問題得到有效解決為優秀。每次主動準確反饋并有效解決問題加[X]分。2.能夠發現問題并反饋，但反饋信息不夠準確或詳細，問題解決存在一定延遲為良好。每次反饋不準確或延遲解決問題扣[X]分。3.對掃描過程中的問題未及時發現或未反饋，導致問題擴大或影響工作進展為不合格。每出現一次此類情況扣[X]分，直至本項考核不得分。（四）設備維護與保養1.定期對掃描設備進行清潔、檢查和維護，設備運行穩定，無因設備問題影響掃描工作為優秀。每次設備正常運行加分[X]分。2.能按要求對設備進行基本維護，但設備偶爾出現小故障影響掃描工作為良好。每出現一次小故障扣[X]分。3.未按要求對設備進行維護，設備頻繁出現故障影響掃描工作為不合格。每出現一次嚴重故障扣[X]分，直至本項考核不得分。（五）團隊協作1.積極與其他部門協作，共同完成TPM掃描相關工作，團隊協作氛圍良好為優秀。每次獲得其他部門書面表揚加[X]分。2.能夠與其他部門協作，但協作過程中存在一些小摩擦為良好。每發生一次小摩擦扣[X]分。3.與其他部門協作困難，影響工作進展為不合格。每出現一次重大協作問題扣[X]分，直至本項考核不得分。三、考核周期考核周期為每月一次，每月底對當月TPM掃描工作進行全面考核。四、考核流程（一）自評1.每位參與TPM掃描工作的人員在每月最后一個工作日，根據本月自己的工作實際情況，對照考核內容與標準進行自我評價，填寫《TPM掃描考核自評表》。2.自評表應詳細記錄各項考核指標的完成情況及得分理由，并提交給所在部門負責人。（二）部門初評1.部門負責人根據下屬人員的日常工作表現、工作成果以及自評情況，對本部門員工進行初步評價。2.在《TPM掃描考核自評表》上填寫部門初評意見和得分，并匯總本部門員工的考核情況，形成《TPM掃描考核部門初評匯總表》，于次月3日前提交給人力資源部門。（三）人力資源部門審核1.人力資源部門收到各部門提交的考核材料后，對考核情況進行全面審核。2.如有必要，人力資源部門可通過查閱工作記錄、實地考察、與相關人員溝通等方式，核實考核信息的真實性和準確性。3.對于審核中發現的問題，及時與相關部門和人員溝通確認，并進行相應調整。（四）考核結果反饋1.人力資源部門在次月10日前完成對所有人員的考核審核工作，并將考核結果反饋給各部門負責人。2.各部門負責人應及時將考核結果通知本部門員工，確保員工清楚了解自己的考核情況。（五）申訴處理1.如員工對考核結果有異議，可在收到考核結果通知后的3個工作日內，向人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后，應在5個工作日內組織相關人員進行調查核實。3.根據調查結果，如確實存在問題，對考核結果進行相應調整，并將處理結果反饋給申訴員工。如調查后維持原考核結果，應向申訴員工說明理由。五、考核結果應用（一）績效獎金發放1.根據考核結果，發放TPM掃描工作專項績效獎金。考核結果為優秀的員工，績效獎金系數為[X]；良好的員工，績效獎金系數為[X]；不合格的員工，績效獎金系數為[X]（系數范圍可根據公司實際情況調整）。2.績效獎金計算公式：個人績效獎金=績效獎金基數×績效獎金系數。（二）職位晉升連續三個月考核結果為優秀的員工，在職位晉升時將予以優先考慮；連續六個月考核結果不合格的員工，公司將視情況進行調崗或辭退處理。（三）培訓與發展1.根據考核結果，對于存在不足的員工，人力資源部門將為其制定個性化的培訓計劃，幫助其提升工作能力。2.考核結果優秀的員工，可獲得更多的培訓機會和職業發展支持，如參加外部專業培訓、內部晉升培養等。六、監督與檢查（一）內部監督1.各部門負責人應定期對本部門員工的TPM掃描工作進行監督檢查，確保工作質量和效率。2.設立內部監督小組，成員由各部門選派代表組成，負責對TPM掃描工作進行不定期抽查，發現問題及時督促整改。（二）外部監督1.引入第三方專業機構，定期對公司TPM掃描工作進行評估，為公司提供專業的意見和建議。2.接受公司內部其他部門、員工以及客戶的監督反饋，對提出的合理意見和建議及時進行處理。七、附則（一）解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋，如有未盡事宜，由