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文檔簡介

xxx服飾公司財務管理制度一、總則1.目的本財務管理制度旨在規范xxx服飾公司(以下簡稱“公司”)的財務行為,加強財務管理和經濟核算,確保公司財務工作合法、合規、準確、高效運行,為公司的穩定發展提供有力的財務支持。2.適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、各分支機構、各子公司的財務活動。3.基本原則合法性原則:公司財務活動必須遵守國家法律法規和相關財經制度。真實性原則:財務信息應真實、準確、完整地反映公司財務狀況和經營成果。完整性原則:涵蓋公司財務活動的各個方面,確保財務管理無死角。準確性原則:各項財務數據計算準確、賬務處理規范。時效性原則:及時提供財務信息,滿足公司決策和管理的需要。效益性原則:在確保財務安全的前提下,追求經濟效益最大化。二、財務機構與人員設置1.財務部門職責負責公司財務核算、財務管理、資金運作等工作。制定和執行公司財務管理制度、財務計劃、財務預算。進行財務分析,為公司決策提供財務依據和建議。負責財務檔案管理,確保財務資料的安全與完整。協調與稅務、銀行等相關部門的關系,維護公司良好的財務形象。2.財務人員崗位職責財務經理負責財務部門的日常管理工作,組織實施財務管理制度。制定和執行財務工作計劃、預算,確保財務目標的實現。組織財務核算和財務報表編制,保證財務信息的質量。負責資金管理、成本控制、稅務籌劃等工作。參與公司重大決策,提供財務方面的專業意見和支持。協調與內外部各部門的關系,處理財務相關事務。會計按照國家會計準則和公司財務制度進行賬務處理,登記賬簿,編制財務報表。負責審核原始憑證的真實性、合法性和完整性,及時進行賬務核算。協助財務經理進行成本核算、費用控制等工作。定期核對賬目,確保賬賬相符、賬實相符。負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。出納辦理現金收付和銀行結算業務,確保資金收付的準確與安全。負責保管現金、支票、匯票等有價證券,登記現金和銀行存款日記賬。嚴格執行庫存現金限額管理制度,不得坐支現金。定期盤點現金和核對銀行存款賬目,發現問題及時報告。協助會計做好其他財務相關工作。三、財務核算制度1.會計核算基礎公司采用權責發生制進行會計核算,以實際發生的交易或事項為依據,記錄和反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量。2.會計科目設置根據國家統一的會計準則和公司業務特點,設置會計科目。會計科目一經確定,不得隨意變更。如需變更,應經財務經理批準,并在財務報表附注中說明變更的原因及影響。3.記賬方法采用借貸記賬法進行記賬,以“有借必有貸,借貸必相等”為記賬規則。4.財務報表編制定期編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表。財務報表應按照國家會計準則和公司規定的格式、內容和編制方法進行編制,確保數據準確、內容完整、報送及時。財務報表編制完成后,由會計人員進行初審,財務經理進行復審,確保報表質量。經審核無誤的財務報表加蓋公司公章后對外報送。四、資金管理制度1.資金預算管理各部門應根據年度經營計劃和業務需求,編制本部門的資金預算。資金預算應包括收入預算、成本費用預算、資金收支預算等內容。財務部門負責匯總各部門的資金預算,編制公司年度資金預算草案,報公司管理層審批。經批準的年度資金預算是公司資金管理的依據。財務部門應定期對資金預算的執行情況進行分析和監控,及時發現問題并提出改進措施,確保資金預算的嚴格執行。2.資金籌集管理公司根據業務發展和資金需求,合理確定資金籌集渠道和方式。資金籌集渠道可以包括銀行貸款、股權融資、債券融資等。籌集資金時,應按照國家法律法規和公司相關規定辦理相關手續。如申請銀行貸款,應提供真實、準確、完整的貸款資料,確保貸款審批順利通過。對籌集資金的使用進行嚴格監督,確保資金用于公司規定的用途,不得挪作他用。3.資金使用管理建立資金審批制度,明確資金審批流程和審批權限。各項資金支出應按照規定的審批流程進行審批,未經審批不得支出。資金支出分為日常費用支出、專項支出、投資支出等。不同類型的資金支出應按照相應的審批標準和程序進行審批。日常費用支出:由部門負責人審核,財務負責人復核,總經理審批。專項支出:如重大項目投資、大額采購等,應提交專項報告,經相關部門論證后,由總經理辦公會審議,董事會批準。投資支出:需經過嚴格的投資可行性研究和風險評估,按照公司投資管理制度的規定進行審批。加強資金的日常管理,嚴格控制現金使用范圍。除按規定可以使用現金的情況外,其他資金往來應通過銀行轉賬結算。定期對資金使用情況進行檢查和分析,確保資金使用的合理性和效益性。4.資金結算管理規范資金結算流程,確保資金結算的安全、準確、及時。所有資金結算業務應通過公司指定的銀行賬戶進行。加強對銀行賬戶的管理,定期核對銀行賬戶余額,及時發現和處理異常情況。嚴格控制資金支付風險,對大額資金支付應實行雙人經辦、授權審批等制度,確保資金支付的安全。五、費用報銷管理制度1.費用報銷原則合法性原則:費用報銷必須符合國家法律法規和公司規定。真實性原則:報銷憑證必須真實、有效,不得弄虛作假。合理性原則:費用支出應符合公司經營活動的需要,具有合理性。時效性原則:費用報銷應在規定的時間內辦理,逾期不予報銷。2.費用報銷范圍包括辦公費、差旅費、業務招待費、通訊費、運輸費、水電費、租賃費、折舊費、無形資產攤銷等。具體費用報銷范圍和標準按照公司相關規定執行。3.費用報銷審批流程費用報銷人應填寫費用報銷單,詳細注明費用發生的時間、地點、事由、金額等信息,并附上相關的發票、收據等報銷憑證。部門負責人對費用的真實性、合理性進行審核,簽字確認。財務負責人對報銷憑證的合法性、合規性、準確性進行審核,復核報銷金額是否正確,相關手續是否齊全??偨浝砀鶕徟鷻嘞捱M行審批。審批通過后,費用報銷人將報銷單交給出納辦理報銷手續。4.特殊費用報銷規定差旅費:嚴格按照公司制定的差旅費標準執行,包括交通、住宿、餐飲等費用標準。出差結束后應及時辦理差旅費報銷手續,提供詳細的出差行程和費用明細。業務招待費:業務招待應遵循必要、合理、適度的原則,嚴格控制業務招待費用支出。業務招待費報銷時應注明招待對象、事由、時間等信息,并提供相關的發票和招待清單。大額費用:對于金額較大的費用支出,如超過一定金額的采購、裝修等,應提前提交專項報告,經公司相關部門論證和審批后執行。報銷時應提供詳細的合同、協議、驗收報告等相關資料。六、資產管理1.流動資產貨幣資金:參照資金管理制度進行管理,確保貨幣資金的安全、完整。應收賬款:建立應收賬款管理制度,加強應收賬款的核算與管理。定期對應收賬款進行賬齡分析,及時催收欠款,減少壞賬損失。存貨:制定存貨管理制度,規范存貨的采購、入庫、保管、出庫等環節的管理。定期對存貨進行盤點,確保存貨賬實相符。加強存貨成本核算,合理確定存貨計價方法。2.固定資產固定資產購置:根據公司經營需要和發展規劃,編制固定資產購置計劃。固定資產購置應按照規定的審批程序進行審批,確保購置的固定資產符合公司實際需求。固定資產入賬:固定資產購置后,財務部門應及時辦理入賬手續,按照固定資產的原始價值進行計價。對于需要安裝的固定資產,應在安裝調試完畢并達到預定可使用狀態后進行入賬。固定資產折舊:按照國家規定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊。折舊方法一經確定,不得隨意變更。定期對固定資產折舊進行復核,確保折舊計提準確。固定資產清查:定期對固定資產進行清查盤點,每年至少進行一次全面清查。清查結果與固定資產臺賬進行核對,發現盤盈、盤虧等情況應及時查明原因,并按照規定的程序進行處理。固定資產處置:固定資產處置應按照規定的審批程序進行審批。處置方式包括出售、報廢、毀損等。固定資產處置收入應及時入賬,處置凈損益計入當期損益。3.無形資產無形資產取得:無形資產應按照實際成本入賬。通過外購、自行研發等方式取得的無形資產,應分別按照相應的規定進行計價和核算。無形資產攤銷:按照國家規定的攤銷方法和攤銷年限對無形資產進行攤銷。攤銷方法一經確定,不得隨意變更。定期對無形資產攤銷進行復核,確保攤銷計提準確。無形資產處置:無形資產處置應按照規定的審批程序進行審批。處置收入應及時入賬,處置凈損益計入當期損益。七、成本控制制度1.成本控制目標根據公司年度經營計劃和預算,確定成本控制目標。成本控制目標應明確、具體、可衡量,涵蓋公司生產經營過程中的各項成本費用。2.成本控制措施采購成本控制:建立供應商評估和選擇機制,通過招標、詢價等方式選擇優質供應商,降低采購價格。加強采購合同管理,嚴格執行合同條款,確保采購質量和交貨期。生產成本控制:優化生產流程,提高生產效率,降低單位產品的生產成本。加強生產過程中的物料消耗控制,制定合理的物料消耗定額,嚴格執行定額管理。加強設備維護和管理,提高設備利用率,降低設備維修成本。銷售成本控制:合理制定銷售政策,控制銷售費用支出。加強銷售合同管理,確保銷售貨款及時回籠,減少壞賬損失。3.成本核算與分析按照國家會計準則和公司規定的成本核算方法進行成本核算,確保成本數據的準確、完整。成本核算應涵蓋原材料、人工、制造費用等成本項目。定期進行成本分析,對比成本實際發生情況與成本控制目標,找出成本差異的原因。針對成本差異原因,提出改進措施和建議,為公司成本控制提供決策依據。八、稅務管理制度1.稅務登記與申報按照國家稅收法律法規的規定,及時辦理稅務登記手續,確保稅務登記信息的準確、完整。按時進行納稅申報,如實填報納稅申報表,繳納各項稅款。納稅申報前,財務部門應認真核對各項涉稅數據,確保申報數據的準確無誤。2.稅務籌劃在合法合規的前提下,開展稅務籌劃工作,降低公司稅負。稅務籌劃應結合公司的經營特點和稅收政策,制定合理的稅務籌劃方案。關注國家稅收政策的變化,及時調整稅務籌劃策略,確保稅務籌劃方案的有效性。3.稅務風險管理建立稅務風險管理制度,識別、評估和應對稅務風險。加強對稅務法律法規的學習和研究,確保公司稅務行為合法合規。定期對公司稅務風險進行自查自糾,及時發現和解決潛在的稅務問題。對于重大稅務事項,應提前咨詢稅務專業機構或稅務顧問,降低稅務風險。九、財務內部控制制度1.內部控制目標確保公司財務活動合法合規,財務信息真實準確,資產安全完整,提高財務管理效率和效益。2.內部控制原則全面性原則:涵蓋公司財務活動的各個環節,確保內部控制無死角。重要性原則:關注重要業務事項和高風險領域,實施重點控制。制衡性原則:建立相互制約、相互監督的機制,防止權力濫用。適應性原則:根據公司內外部環境的變化,及時調整和完善內部控制制度。3.內部控制措施不相容職務分離:明確各財務崗位的職責和權限,實施不相容職務分離制度。如出納不得兼任會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。授權審批控制:建立授權審批制度,明確審批流程和審批權限。各項財務活動必須經過授權審批后方可執行,嚴禁越權審批。會計系統控制:按照國家會計準則和公司財務制度進行會計核算,確保會計信息真實、準確、完整。加強會計憑證、賬簿、報表等財務資料的管理,保證財務資料的安全與完整。財產保護控制:建立財產清查制度,定期對資產進行清查盤點,確保資產賬實相符。加強對資產的日常管理,采取必要的安全防范措施,保護公司資產的安全。預算控制:加強預算管理,嚴格執行預算審批程序。對預算執行情況進行監控和分析,及時發現并糾正預算執行中的偏差。運營分析控制:定期對公司財務狀況、經營成果和現金流量進行分析,為公司決策提供依據。通過運營分析,發現公司運營中的問題和風險,及時采取措施加以解決??冃Э荚u控制:建立財務人員績效考評制度,對財務人員的工作業績、工作能力、工作態度等進行考核評價。績效考評結果與薪酬、晉升等掛鉤,激勵財務人員提高工作質量和效率。十、財務審計與監督1.內部審計公司設立內部審計部門,負責對公司財務活動、內部控制制度等進行內部審計監督。內部審計部門應定期制定審計計劃,對公司重點財務事項、關鍵業務環節進行審計。內部審計人員應具備專業的審計知識和技能,嚴格按照審計程序和方法開展審計工作。審計結束后,應出具審計報告,提出審計意見和建議。公司管理層應重視內部審計工作,對審計發現的問題及時進行整改落實,確保公司財務活動合法合規、內部控制制度有效執行。2.外部審計定期聘請具有資質的會計師事務所對公司財務報表進行

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