天津挖掘機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)天津挖掘機(jī)的管理，確保挖掘機(jī)的正常使用、維護(hù)和安全運(yùn)行，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于天津地區(qū)公司所有挖掘機(jī)的管理，包括挖掘機(jī)的采購(gòu)、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護(hù)、及時(shí)維修的原則，確保挖掘機(jī)的性能良好、安全可靠。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定挖掘機(jī)的管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)挖掘機(jī)的采購(gòu)、租賃、調(diào)配、報(bào)廢等工作。建立挖掘機(jī)檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行狀況等。定期組織挖掘機(jī)的安全檢查和性能評(píng)估，提出改進(jìn)建議。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門挖掘機(jī)的日常使用和管理，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備。配合設(shè)備管理部門做好挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門報(bào)告挖掘機(jī)的故障和異常情況。對(duì)本部門挖掘機(jī)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。3.操作人員嚴(yán)格遵守挖掘機(jī)操作規(guī)程，持證上崗，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)挖掘機(jī)的日常檢查、清潔、潤(rùn)滑等工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告挖掘機(jī)的故障和異常情況，配合維修人員進(jìn)行維修。做好挖掘機(jī)的使用記錄，包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、油耗等。三、采購(gòu)與租賃1.采購(gòu)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，由設(shè)備管理部門提出挖掘機(jī)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。采購(gòu)?fù)诰驒C(jī)時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。2.租賃因工作需要臨時(shí)使用挖掘機(jī)時(shí)，由使用部門提出租賃申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。租賃挖掘機(jī)時(shí)，應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的租賃公司。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。設(shè)備租賃期間，使用部門應(yīng)按照合同約定使用設(shè)備，不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或改變?cè)O(shè)備用途。四、使用管理1.調(diào)度安排設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和挖掘機(jī)的分布情況，合理安排挖掘機(jī)的調(diào)度。使用部門應(yīng)按照設(shè)備管理部門的調(diào)度安排，及時(shí)將挖掘機(jī)調(diào)配到指定地點(diǎn)。挖掘機(jī)操作人員應(yīng)服從調(diào)度安排，不得無(wú)故拒絕或拖延。2.操作規(guī)程挖掘機(jī)操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守挖掘機(jī)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。操作前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、儀表、潤(rùn)滑、制動(dòng)等情況，確認(rèn)正常后方可啟動(dòng)設(shè)備。操作過(guò)程中，操作人員應(yīng)集中注意力，密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查。操作結(jié)束后，操作人員應(yīng)將設(shè)備停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，切斷電源，清理設(shè)備。3.工作記錄挖掘機(jī)操作人員應(yīng)做好設(shè)備的使用記錄，包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、油耗、故障情況等。使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)使用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備的使用情況和運(yùn)行狀況。4.安全管理加強(qiáng)挖掘機(jī)的安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織挖掘機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，確保施工安全。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。五、維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)挖掘機(jī)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)應(yīng)在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合維修人員進(jìn)行處理。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員配合，每[X]工作小時(shí)進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、緊固部位檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查、制動(dòng)系統(tǒng)檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，并由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]工作小時(shí)進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損的零部件等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，并由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)。4.定期維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)挖掘機(jī)的使用情況和運(yùn)行狀況，制定定期維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期維護(hù)的內(nèi)容包括：設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損的零部件等。定期維護(hù)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，并由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)。六、維修管理1.維修申請(qǐng)挖掘機(jī)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)組織維修人員進(jìn)行檢查，確定故障原因和維修方案。如故障較為嚴(yán)重，需要外委維修時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的維修廠家，并簽訂維修合同。2.維修過(guò)程維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，提高維修水平。3.維修驗(yàn)收維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查維修質(zhì)量是否符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫維修驗(yàn)收記錄，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。七、配件管理1.配件采購(gòu)設(shè)備管理部門根據(jù)挖掘機(jī)的維修保養(yǎng)需要，制定配件采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。采購(gòu)配件時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購(gòu)合同應(yīng)明確配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。2.配件庫(kù)存管理建立配件庫(kù)存管理制度，對(duì)配件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。定期對(duì)配件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。做好配件的防潮、防銹、防火、防盜等工作，保證配件質(zhì)量。3.配件領(lǐng)用挖掘機(jī)維修需要領(lǐng)用配件時(shí)，由維修人員填寫配件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照配件領(lǐng)用單發(fā)放配件，并做好發(fā)放記錄。八、報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期組織對(duì)挖掘機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)狀況、使用年限等因素，確定是否報(bào)廢。對(duì)于符合報(bào)廢條件的挖掘機(jī)，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫報(bào)廢鑒定表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理報(bào)廢手續(xù)。2.報(bào)廢處理報(bào)廢的挖掘機(jī)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，可采取拍賣、拆解、捐贈(zèng)等方式。在報(bào)廢處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等。報(bào)廢處理后的收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。九、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)挖掘機(jī)操作人員的技能水平和工作需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容包括挖掘機(jī)的操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障排除等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或廠家的技術(shù)人員進(jìn)行授課。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)可在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行指導(dǎo)。