公司事項安排屏幕管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司事項安排屏幕的使用與管理，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、及時性和有效性，提高公司運營效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于事項安排展示的屏幕，包括但不限于辦公區(qū)域、會議室、食堂等場所的電子顯示屏。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司事項安排屏幕由[具體管理部門]統(tǒng)一管理和維護，確保整體的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性。2.準(zhǔn)確及時原則：屏幕所展示的事項安排信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤，并及時更新，以滿足員工獲取信息的需求。3.安全可靠原則：保障屏幕設(shè)備的正常運行，確保信息傳輸?shù)陌踩€(wěn)定，防止出現(xiàn)信息泄露等安全問題。二、屏幕使用規(guī)范（一）信息發(fā)布內(nèi)容1.公司重要通知：包括但不限于會議通知、活動安排、政策法規(guī)傳達等。2.工作動態(tài)：展示各部門近期工作進展、成果等。3.日程提醒：如員工個人日程中的重要事項提醒（需經(jīng)員工本人同意）。4.其他經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)發(fā)布的信息。（二）信息發(fā)布要求1.內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點突出，避免冗長復(fù)雜的表述。2.語言規(guī)范，使用正式、準(zhǔn)確的文字，不得出現(xiàn)錯別字、語病等。3.涉及時間、地點、人物等關(guān)鍵信息必須準(zhǔn)確無誤。（三）信息發(fā)布流程1.信息提供部門或個人填寫《事項安排屏幕信息發(fā)布申請表》，詳細說明信息內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布時長等。2.將申請表提交至[具體審核部門]進行審核。審核內(nèi)容包括信息的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、必要性等。3.審核通過后，由[信息發(fā)布執(zhí)行部門]按照規(guī)定的格式和要求在屏幕上進行發(fā)布。（四）信息更新頻率1.重要通知和緊急事項應(yīng)在第一時間發(fā)布，并持續(xù)展示至事項結(jié)束或另有通知。2.工作動態(tài)等常規(guī)信息應(yīng)至少每周更新一次，確保內(nèi)容的時效性。3.日程提醒類信息應(yīng)根據(jù)實際情況及時調(diào)整。三、屏幕設(shè)備管理（一）設(shè)備維護1.定期對屏幕設(shè)備進行檢查，包括硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)等，確保設(shè)備正常運行。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時，及時通知[設(shè)備維修部門]進行維修，并記錄故障現(xiàn)象和維修情況。3.根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)發(fā)展，適時對設(shè)備進行升級和更新，以保證其性能和功能滿足公司需求。（二）設(shè)備清潔1.安排專人定期對屏幕進行清潔，保持屏幕表面的干凈整潔，避免灰塵、污漬等影響顯示效果。2.清潔時應(yīng)使用專用的清潔工具和清潔劑，按照正確的操作方法進行，防止損壞屏幕。（三）設(shè)備安全1.加強對屏幕設(shè)備的安全防護，設(shè)置必要的訪問權(quán)限和密碼，防止未經(jīng)授權(quán)的人員操作設(shè)備。2.做好設(shè)備的防火、防盜、防潮等工作，確保設(shè)備存放環(huán)境安全可靠。3.定期對設(shè)備進行數(shù)據(jù)備份，防止因意外情況導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。四、人員職責(zé)（一）信息提供人員1.負責(zé)按照要求及時準(zhǔn)確地提供事項安排屏幕所需的信息。2.對所提供信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負責(zé)。（二）審核人員1.對提交的信息發(fā)布申請表進行嚴格審核，確保信息符合公司規(guī)定和要求。2.對審核通過的信息質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并要求修改。（三）信息發(fā)布人員1.根據(jù)審核通過的申請表，按時、準(zhǔn)確地將信息發(fā)布到屏幕上。2.負責(zé)屏幕設(shè)備的日常操作和簡單維護，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告。（四）設(shè)備維護人員1.定期對屏幕設(shè)備進行全面維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.及時處理設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，保障設(shè)備的穩(wěn)定使用。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.[具體監(jiān)督部門]負責(zé)對公司事項安排屏幕的使用和管理情況進行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、及時性、設(shè)備運行狀況、清潔情況等。（二）考核辦法1.對于信息提供人員，如因提供信息錯誤或不及時導(dǎo)致不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.審核人員未認真履行審核職責(zé)，導(dǎo)致不符合要求的信息發(fā)布的，追究審核人員責(zé)任。3.信息發(fā)布人員未按規(guī)定發(fā)布信息或因操作失誤影響屏幕正常使用的，進行批評教育并要求改正；造成嚴重后果的，給予相應(yīng)的紀律處分。4.設(shè)備維護人員因維護不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障影響信息發(fā)布的，根據(jù)情況進行績效考核扣分或其他處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.定期組織對相關(guān)人員進行事項安排屏幕使用和管理的培訓(xùn)，包括信息發(fā)布流程、設(shè)備操作方法、安全注意事項等。2.根據(jù)公司實際需求和人員變動情況，適時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳推廣1.通過內(nèi)部公告、培訓(xùn)會議等形式，向員工宣傳事項安排屏幕的功能和使用方法，提高員工對其的認知度和關(guān)注度。2.鼓勵員工積極利用屏幕獲取信息，同時反饋使用過程中遇到的問題和建議，以便不斷優(yōu)化管理。七、附則（一）本制度自發(fā)布之日