生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)管理制度_第1頁
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生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)管理制度_第3頁
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生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)管理制度_第5頁
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生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)的管理,確保電池的存儲(chǔ)、收發(fā)等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)電池倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。3.職責(zé)分工倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,包括人員安排、物資調(diào)配等。制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作高效、準(zhǔn)確。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬物相符。協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作,及時(shí)解決倉(cāng)庫(kù)管理中的問題。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)電池的出入庫(kù)操作,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)電池進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理,確保存儲(chǔ)安全。做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生和安全防護(hù)工作。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行盤點(diǎn)工作,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)入庫(kù)電池進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,并跟蹤處理結(jié)果。其他人員配合倉(cāng)庫(kù)管理人員做好相關(guān)工作,遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.倉(cāng)庫(kù)分區(qū)根據(jù)電池的類型、規(guī)格、用途等因素,將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于識(shí)別和管理。2.存儲(chǔ)方式電池應(yīng)采用貨架存儲(chǔ)或托盤堆碼的方式,確保存儲(chǔ)穩(wěn)固,便于存取。對(duì)于不同規(guī)格的電池,應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行擺放,避免混淆。3.通道設(shè)置倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置主通道和輔助通道,通道寬度應(yīng)滿足貨物搬運(yùn)和設(shè)備通行的要求。通道應(yīng)保持暢通無阻,不得堆放任何物品。三、入庫(kù)管理1.到貨通知采購(gòu)部門在電池到貨前,應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)主管到貨時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格等信息。倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)到貨通知,安排好接收準(zhǔn)備工作,包括人員、場(chǎng)地、設(shè)備等。2.貨物驗(yàn)收貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)與送貨人員核對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,并在送貨單上簽字確認(rèn)。質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)入庫(kù)電池進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或全檢。檢驗(yàn)合格的電池,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在貨物外包裝上貼上合格標(biāo)識(shí),并將其搬運(yùn)至合格品區(qū)存放;檢驗(yàn)不合格的電池,應(yīng)搬運(yùn)至不合格品區(qū),并做好標(biāo)識(shí),同時(shí)填寫不合格品報(bào)告,通知采購(gòu)部門處理。3.入庫(kù)手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,填寫入庫(kù)單,詳細(xì)記錄電池的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。入庫(kù)單經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后,一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬,一聯(lián)交采購(gòu)部門備查。四、存儲(chǔ)管理1.庫(kù)存盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期組織倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照規(guī)定的盤點(diǎn)方法,對(duì)庫(kù)存電池進(jìn)行逐一清點(diǎn),并記錄實(shí)際數(shù)量。盤點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,將盤點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存賬目進(jìn)行核對(duì),如有差異,應(yīng)查明原因并及時(shí)調(diào)整賬目。2.庫(kù)存標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存電池進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理,標(biāo)明電池的名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次、入庫(kù)日期、保質(zhì)期等信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、牢固,便于識(shí)別和追溯。3.庫(kù)存安全倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,如滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全巡查,嚴(yán)禁煙火,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。對(duì)于易燃易爆的電池,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊存儲(chǔ)和管理。4.庫(kù)存養(yǎng)護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)電池的特性,采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施,如控制倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度等環(huán)境條件。定期對(duì)庫(kù)存電池進(jìn)行檢查,查看是否有損壞、變質(zhì)等情況,如有問題應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)臨近保質(zhì)期的電池,應(yīng)提前通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、出庫(kù)管理1.領(lǐng)料申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,填寫領(lǐng)料單,注明所需電池的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。領(lǐng)料單應(yīng)提前提交給倉(cāng)庫(kù)主管,倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核。2.發(fā)貨準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)審核后的領(lǐng)料單,安排倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行發(fā)貨準(zhǔn)備工作,包括查找貨物、核對(duì)數(shù)量、準(zhǔn)備包裝材料等。發(fā)貨前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)電池進(jìn)行再次檢查,確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。3.出庫(kù)操作倉(cāng)庫(kù)管理員按照領(lǐng)料單的要求,將電池發(fā)放給領(lǐng)料人員,并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。發(fā)放過程中,應(yīng)注意輕拿輕放,避免電池受到損壞。對(duì)于貴重或特殊的電池,應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。4.出庫(kù)手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)情況,填寫出庫(kù)單,詳細(xì)記錄電池的出庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。出庫(kù)單經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后,一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬,一聯(lián)交生產(chǎn)部門備查。六、退貨管理1.退貨原因因質(zhì)量問題、規(guī)格不符、訂單變更等原因?qū)е碌碾姵赝素洠上嚓P(guān)部門填寫退貨申請(qǐng)單,說明退貨原因和數(shù)量。退貨申請(qǐng)單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,提交給倉(cāng)庫(kù)主管。2.退貨接收倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)退貨申請(qǐng)單,安排倉(cāng)庫(kù)管理員接收退貨電池。退貨電池到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)與送貨人員核對(duì)退貨數(shù)量、規(guī)格等信息,并在退貨單上簽字確認(rèn)。3.退貨檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)退貨電池進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),查明退貨原因。如因質(zhì)量問題退貨,應(yīng)按照不合格品管理流程進(jìn)行處理;如因其他原因退貨,經(jīng)確認(rèn)后可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.退貨手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫退貨處理單,記錄退貨電池的處理情況。退貨處理單經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字后,一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門記賬,一聯(lián)交相關(guān)部門備查。七、廢舊電池管理1.廢舊電池分類倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)廢舊電池進(jìn)行分類收集,分為可回收廢舊電池和不可回收廢舊電池??苫厥諒U舊電池應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理,不可回收廢舊電池應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置。2.廢舊電池存放廢舊電池應(yīng)存放在專門的區(qū)域,與合格品、不合格品等區(qū)域分開。存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明廢舊電池的類型、存放日期等信息。3.廢舊電池處理倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)定期聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊電池回收處理單位,將廢舊電池交由其進(jìn)行處理。在廢舊電池處理過程中,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好記錄,包括處理時(shí)間、處理數(shù)量、處理單位等信息。八、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,包括安全知識(shí)、操作技能、管理制度等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行調(diào)整和更新,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)工作人員參加培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。3.考核評(píng)估定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行考核評(píng)估,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能

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