專業點檢管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備管理，規范專業點檢工作，確保設備正常運行，提高生產效率，降低維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、動力設備、電氣設備等各類設備的專業點檢管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定專業點檢管理制度和流程，并監督執行。組織建立設備點檢標準和點檢計劃。對設備點檢工作進行指導、檢查和考核。協調解決點檢工作中出現的問題。2.使用部門負責本部門設備的日常點檢工作，確保點檢工作按時、按質完成。配合設備管理部門進行設備的定期點檢和專項點檢。及時反饋設備點檢中發現的問題，并協助維修部門進行設備維修。3.維修部門負責根據點檢結果進行設備維修和保養工作。對設備故障原因進行分析，提出改進措施和建議。配合設備管理部門制定設備維修計劃和備件計劃。4.質量部門負責監督設備點檢工作對產品質量的影響。參與因設備問題導致的質量事故調查和分析。二、點檢標準（一）點檢分類1.日常點檢由設備操作人員負責，按照規定的點檢項目和方法，在設備運行前、運行中、運行后進行的點檢工作。主要檢查設備的運行狀況、外觀、潤滑、緊固等情況，及時發現設備的異常現象并進行處理。2.定期點檢由專業點檢人員負責，按照規定的周期和點檢項目，對設備進行全面的點檢工作。定期點檢除了包括日常點檢的內容外，還包括對設備的精度、性能、部件磨損等情況進行檢查和測量，以便及時發現設備潛在的問題，為設備的維修和保養提供依據。3.專項點檢針對設備的特定部位、特定項目或在設備出現異常情況時進行的點檢工作。專項點檢由專業技術人員或維修人員負責，采用專門的檢測工具和方法，對設備進行深入的檢查和分析，以確定設備故障的原因和部位，制定相應的維修方案。（二）點檢項目根據設備的特點和運行要求，制定詳細的點檢項目清單，包括設備的機械部分、電氣部分、液壓部分、潤滑部分等。點檢項目應明確點檢的部位、點檢的方法、點檢的周期、點檢的標準等內容。（三）點檢方法1.感官檢查通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法，對設備的外觀、運行聲音、振動、溫度、氣味等進行檢查，判斷設備是否正常。2.量具測量使用量具如卡尺、千分尺、萬用表、溫度計等，對設備的尺寸、精度、參數等進行測量，與標準值進行比較，判斷設備是否符合要求。3.儀器檢測利用專業儀器如振動分析儀、紅外熱成像儀、超聲波檢測儀等，對設備進行檢測，獲取設備的運行狀態和故障信息，以便及時發現設備潛在的問題。（四）點檢標準1.定性標準根據設備的運行特點和經驗，制定設備點檢的定性標準，如設備運行平穩無異常振動、無異響、無異味，各部位連接牢固無松動等。2.定量標準對于能夠測量的點檢項目，制定具體的定量標準，如設備的溫度、壓力、轉速、電流、電壓等參數應在規定的范圍內。三、點檢計劃（一）日常點檢計劃由設備操作人員根據設備的運行情況和點檢標準，制定每日的點檢計劃，并認真填寫點檢記錄。日常點檢計劃應包括點檢的設備名稱、點檢項目、點檢時間、點檢人員等內容。（二）定期點檢計劃設備管理部門根據設備的類型、使用年限、運行狀況等因素，制定年度定期點檢計劃。定期點檢計劃應明確點檢的設備名稱、點檢周期、點檢項目、點檢人員、點檢時間等內容。定期點檢計劃應提前通知使用部門和維修部門，以便做好準備工作。（三）專項點檢計劃當設備出現異常情況或需要進行特定項目的檢查時，由設備管理部門或使用部門提出專項點檢申請，設備管理部門審核后制定專項點檢計劃。專項點檢計劃應明確點檢的設備名稱、點檢項目、點檢方法、點檢人員、點檢時間等內容。四、點檢實施（一）日常點檢實施設備操作人員應按照日常點檢計劃，在設備運行前、運行中、運行后認真進行點檢工作，并及時填寫點檢記錄。點檢記錄應包括點檢的時間、設備名稱、點檢項目、點檢結果、處理情況等內容。如發現設備異常，應立即停機檢查，并及時報告上級領導和維修部門。（二）定期點檢實施專業點檢人員應按照定期點檢計劃，按時對設備進行全面的點檢工作。定期點檢應采用規定的點檢方法和標準，對設備進行詳細的檢查和測量，并認真填寫點檢記錄。如發現設備存在問題，應及時分析原因，提出處理意見，并填寫設備點檢問題反饋單，通知使用部門和維修部門。（三）專項點檢實施專項點檢人員應按照專項點檢計劃，采用專門的檢測工具和方法，對設備進行深入的檢查和分析。專項點檢結束后，應編寫專項點檢報告，詳細說明設備的運行狀況、存在的問題、原因分析、處理建議等內容，并提交給設備管理部門。五、點檢記錄與報告（一）點檢記錄1.設備操作人員應認真填寫日常點檢記錄，確保記錄內容真實、準確、完整。日常點檢記錄應保存一年以上。2.專業點檢人員應認真填寫定期點檢記錄和專項點檢記錄，記錄內容應包括點檢的設備名稱、點檢項目、點檢方法、點檢結果、處理情況等。定期點檢記錄和專項點檢記錄應保存三年以上。3.點檢記錄應采用統一的格式，便于查閱和分析。（二）點檢報告1.專業點檢人員應定期對設備點檢情況進行總結分析，編寫點檢報告。點檢報告應包括設備的運行狀況、存在的問題、原因分析、處理建議等內容。2.點檢報告應及時提交給設備管理部門和相關領導，為設備的管理和決策提供依據。3.對于設備出現的重大問題或頻繁出現的問題，應及時召開專題會議進行研究分析，制定相應的改進措施和預防措施。六、問題處理與跟蹤（一）問題反饋設備操作人員和專業點檢人員在點檢過程中發現設備存在問題時，應及時填寫設備點檢問題反饋單，詳細說明問題的部位、現象、發現時間等內容，并提交給維修部門。（二）問題處理維修部門接到設備點檢問題反饋單后，應及時安排維修人員對設備進行維修。維修人員應根據設備故障的原因，制定合理的維修方案，及時排除設備故障。在維修過程中，應做好維修記錄，包括維修時間、維修人員、維修內容、更換的零部件等。（三）問題跟蹤設備管理部門應對設備問題的處理情況進行跟蹤，確保問題得到徹底解決。對于維修后的設備，應進行再次點檢，確認設備運行正常后，方可投入使用。如發現問題未得到徹底解決或再次出現，應及時組織相關人員進行分析和處理，直至問題得到解決。七、培訓與考核（一）培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員和專業點檢人員進行培訓，提高其業務水平和操作技能。培訓內容包括設備的結構原理、點檢標準、點檢方法、故障診斷與處理等。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式，確保培訓效果。3.培訓結束后，應對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗。（二）考核1.建立設備點檢工作考核制度，對設備操作人員和專業點檢人員的點檢工作進行考核。考核內容包括點檢計劃的執行情況、點檢記錄的填寫情況、問題反饋的及時性、問題處理的效果等。2.考核方式可采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，