業(yè)余團(tuán)課管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司業(yè)余團(tuán)課管理，提高團(tuán)員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司文化建設(shè)和發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參加業(yè)余團(tuán)課學(xué)習(xí)的團(tuán)員。（三）基本原則1.堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的基本路線和教育方針。2.遵循業(yè)余、靈活、務(wù)實(shí)的原則，緊密結(jié)合團(tuán)員的工作實(shí)際和思想狀況，開展有針對性的團(tuán)課教育。3.注重團(tuán)課教育的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)效性，不斷創(chuàng)新教育內(nèi)容和形式，提高教育質(zhì)量。二、組織管理（一）團(tuán)課管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立業(yè)余團(tuán)課管理小組，由公司團(tuán)委書記擔(dān)任組長，各團(tuán)支部書記為成員。管理小組負(fù)責(zé)制定團(tuán)課計(jì)劃、組織教學(xué)活動、考核評估學(xué)員等工作。（二）職責(zé)分工1.公司團(tuán)委書記全面負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)課的管理工作，制定團(tuán)課管理的總體目標(biāo)和規(guī)劃。指導(dǎo)和監(jiān)督各團(tuán)支部開展團(tuán)課教學(xué)活動，協(xié)調(diào)解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。對團(tuán)課教學(xué)效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見和建議。2.團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)本支部團(tuán)員的團(tuán)課組織工作，按照公司團(tuán)委的要求制定本支部的團(tuán)課計(jì)劃。組織本支部團(tuán)員按時參加團(tuán)課學(xué)習(xí)，做好考勤記錄。協(xié)助授課老師開展教學(xué)活動，收集團(tuán)員的學(xué)習(xí)反饋，及時向公司團(tuán)委匯報(bào)。負(fù)責(zé)本支部團(tuán)課學(xué)習(xí)資料的整理和歸檔。三、教學(xué)計(jì)劃（一）課程設(shè)置1.思想政治教育黨的理論方針政策學(xué)習(xí)，如習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等。團(tuán)章團(tuán)史教育，了解共青團(tuán)的發(fā)展歷程和光榮傳統(tǒng)。2.職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)操守培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)員的敬業(yè)精神、誠信意識和責(zé)任感。溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升，提高團(tuán)員在工作中的溝通協(xié)作水平。3.業(yè)務(wù)知識與技能根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)知識課程，如市場營銷、財(cái)務(wù)管理等。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，提升團(tuán)員的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。（二）教學(xué)安排1.教學(xué)時間業(yè)余團(tuán)課原則上每月安排[X]次，每次授課時間為[X]小時。具體時間安排根據(jù)公司工作實(shí)際和團(tuán)員需求確定，一般安排在工作日的晚上或周末。2.教學(xué)地點(diǎn)教學(xué)地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況選擇公司會議室、培訓(xùn)教室或在線學(xué)習(xí)平臺等。四、師資管理（一）師資選拔1.內(nèi)部選拔公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的政治理論水平，能夠?yàn)閳F(tuán)員講授黨的理論、企業(yè)戰(zhàn)略等課程。業(yè)務(wù)骨干，熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在專業(yè)領(lǐng)域有深入研究，可傳授業(yè)務(wù)知識和技能。優(yōu)秀團(tuán)員代表，在工作中表現(xiàn)突出，具有良好的溝通能力和分享精神，能結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享。2.外部邀請根據(jù)教學(xué)需要，邀請上級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、黨校教師等擔(dān)任兼職授課教師，為團(tuán)員帶來前沿的理論知識和行業(yè)動態(tài)。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織內(nèi)部授課教師參加教學(xué)方法培訓(xùn)，邀請專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課技巧、課程設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)，提高授課水平。2.鼓勵授課教師參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，及時了解最新的教學(xué)理念和方法，豐富教學(xué)內(nèi)容。（三）師資考核1.建立授課教師考核機(jī)制，從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面對授課教師進(jìn)行評價。2.學(xué)員對授課教師進(jìn)行匿名評價，評價結(jié)果作為教師考核的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的教師，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的教師，及時進(jìn)行溝通和指導(dǎo)，如仍無改進(jìn)，取消其授課資格。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名1.公司團(tuán)員如有意愿參加業(yè)余團(tuán)課學(xué)習(xí)，可向所在團(tuán)支部書記提出報(bào)名申請。2.團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)匯總本支部團(tuán)員報(bào)名信息，并報(bào)送至公司團(tuán)委。（二）考勤管理1.學(xué)員應(yīng)按時參加團(tuán)課學(xué)習(xí)，不得無故缺席。如因特殊情況不能參加，需提前向所在團(tuán)支部書記請假，并說明原因。2.團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)做好本支部學(xué)員的考勤記錄，每次上課前進(jìn)行點(diǎn)名，課后及時將考勤情況報(bào)送至公司團(tuán)委。3.對于無故缺席次數(shù)達(dá)到[X]次及以上的學(xué)員，公司團(tuán)委將進(jìn)行通報(bào)批評，并要求其作出書面檢討。（三）學(xué)習(xí)紀(jì)律1.學(xué)員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，尊重授課教師，不得在課堂上隨意交談、接聽電話、玩手機(jī)等。2.認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與課堂互動和討論，按時完成課后作業(yè)。3.學(xué)員之間應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛，共同營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）學(xué)習(xí)反饋1.鼓勵學(xué)員對團(tuán)課教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等提出意見和建議，可通過填寫問卷調(diào)查、面談等方式向團(tuán)支部書記或公司團(tuán)委反饋。2.公司團(tuán)委定期收集學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋，分析研究學(xué)員的需求和意見，及時調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、教學(xué)管理（一）教案編寫1.授課教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)員實(shí)際情況編寫教案，教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)總結(jié)等環(huán)節(jié)。2.教案應(yīng)注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出針對性和實(shí)用性，確保教學(xué)內(nèi)容豐富、生動、易懂。（二）教學(xué)實(shí)施1.授課教師應(yīng)按照教案認(rèn)真組織教學(xué)活動，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法，如講授法、案例分析法、小組討論法、實(shí)踐操作法等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.教學(xué)過程中應(yīng)注重師生互動，鼓勵學(xué)員積極思考、主動發(fā)言，及時解答學(xué)員提出的問題。3.公司團(tuán)委和團(tuán)支部書記應(yīng)不定期對教學(xué)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保教學(xué)活動順利開展。（三）教學(xué)評估1.建立教學(xué)評估機(jī)制，定期對團(tuán)課教學(xué)效果進(jìn)行評估。評估方式包括學(xué)員成績考核、問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等。2.學(xué)員成績考核采用平時成績與期末考試成績相結(jié)合的方式，平時成績包括考勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等，期末考試成績采用筆試、口試或?qū)嶋H操作等形式進(jìn)行考核。3.根據(jù)教學(xué)評估結(jié)果，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，及時調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。七、考核與獎勵（一）考核內(nèi)容1.學(xué)習(xí)成績考核，根據(jù)學(xué)員的平時成績和期末考試成績進(jìn)行綜合評定。2.學(xué)習(xí)態(tài)度考核，包括考勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等。3.實(shí)踐能力考核，通過學(xué)員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)和參與公司活動的情況進(jìn)行評價。（二）考核方式1.定期考核每月對學(xué)員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布。每學(xué)期末進(jìn)行期末考試，并結(jié)合平時成績進(jìn)行綜合評定，確定學(xué)員的學(xué)期考核成績。2.不定期考核根據(jù)實(shí)際情況，對學(xué)員的實(shí)踐能力進(jìn)行不定期考核，如組織實(shí)際項(xiàng)目演練、解決實(shí)際工作問題等。對學(xué)員在公司活動中的表現(xiàn)進(jìn)行及時記錄和評價。（三）獎勵措施1.對于在團(tuán)課學(xué)習(xí)中成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員，公司團(tuán)委給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.將團(tuán)課學(xué)習(xí)考核結(jié)果與員工的績效考核、職業(yè)發(fā)展掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。八、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源業(yè)余團(tuán)課經(jīng)費(fèi)主要來源于公司團(tuán)委專項(xiàng)撥款、團(tuán)員繳納的團(tuán)費(fèi)及其他合法收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.合理使用原則，嚴(yán)格按照預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。2.?？顚Ｓ迷瓌t，經(jīng)費(fèi)主要用于團(tuán)課教學(xué)活動、師資培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料購置、教學(xué)設(shè)施維護(hù)等方面，不得挪作他用。3.公開透明原則，建立經(jīng)費(fèi)使用公開制度，定期向團(tuán)員公布經(jīng)費(fèi)使用情況，接受團(tuán)員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)支出管理1.經(jīng)費(fèi)支出審批團(tuán)課經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行審批制度，所有支出需填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批表，經(jīng)團(tuán)支部書記審核、公司團(tuán)委書記審批后，方可報(bào)銷。對于金額較大的支出（超過[X]元），需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證報(bào)銷憑證應(yīng)合法、真實(shí)、有效，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等，發(fā)票需注明日期、內(nèi)容、金額等信息，并加蓋發(fā)票專用章。報(bào)銷憑證應(yīng)與經(jīng)費(fèi)支出審批表中的內(nèi)容一致，否則不予報(bào)銷。九、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.團(tuán)課教學(xué)計(jì)劃、教案、教學(xué)資料等。2.學(xué)員報(bào)名信息、考勤記錄、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等。3.師資選拔、培訓(xùn)、考核等相關(guān)資料。4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出審批表、報(bào)銷憑證等財(cái)務(wù)資料。5.教學(xué)評估報(bào)告、學(xué)員反饋意見等。（二）檔案整理與保管1.由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)本支部團(tuán)課